Gestão de projetos em marketing

414 palavras 2 páginas
Gestão de Projetos – A natureza de um Projeto

Perguntas:

1. O que constitui um projeto, qual sua definição?

2. Os projetos atuais apresentam-se de muitas formas e necessidades diferentes. Porém, podemos dizer que todos apresentam características comuns, cite algumas.

3. Diferenciar projetos de atividades em curso quanto a natureza do escopo e dos objetivos finais.

4. Qual a diferença entre Projeto, Programa e Portfólio?

Respostas:

1. Projeto é um esforço temporário, com início, meio e fim na qual possui a finalidade de criar um produto, serviço ou um resultado único. Isso implica um prazo limitado, uma data estipulada para a conclusão de um resultado diferente daquele produzido no curso da rotina operacional

2. Algumas das características comuns de um projeto são:
Simplicidade de propósito: O projeto possui metas e objetivos facilmente entendidos.
Clareza de propósito e escopo: O projeto pode ser descrito claramente em poucos termos; seus objetivos; escopo; limitações; e assim por diante.
Controle independente: O produto pode ser protegido do mercado, do ambiente interno e outras flutuações que afetam operações rotineiras.
Facilidade de medição: O andamento do projeto pode ser medido por meio de sua comparação com metas e padrões definidos de desempenho.

3.
PROJETO
ATIVIDADES CONTÍNUAS
Estabelecer um novo negócio
Administrar um negocio consolidado
Lançar um novo modelo de tablet
Gerenciar o fornecimento das peças para a linha de montagem do tablet
Construir um novo aeroporto
Operar um terminal aeroportuário
Introdução de um novo sistema de controle de estoque
Administração rotineira de estoque
Construir uma usina nuclear
Favorecer suprimento constante de energia elétrica
Desenvolver uma concessão para exploração de minério
Produção lucrativa de minério

4.Projeto é um esforço temporário, com início, meio e fim na qual possui a finalidade de criar um produto, serviço ou um resultado

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