Portfólio De Cadeia De Suprimentos

Desempenho da Cadeia de Suprimentos: Obtendo Alinhamento e escopo Estratégico Professor: Christian Augusto Guimarães Vargas Carneiro E-mail: christianvargas@id.uff.br 1 Por que é fundamental alcançar o alinhamento estratégico para o sucesso em geral de uma empresa? Estratégia pode ser aplicada em tudo Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas…

do cigarro, os respectivos danos e doenças causadas. Na primeira frente; desenvolver um novo portfólio de produto que não exala fumaça virou uma tendência entre o setor. Ultimamente, as empresas investem massivamente nos cigarros eletrônicos (e-cigarettes ou smokeless tobacco) e também no chamado “produto não queimado, mas aquecido” (heat-not-burn product). A aposta da Philip Morris em um novo portfólio, os chamados Risk-Reduction Product (RRP), termo usado para se referir aos produtos…

um cliente. 2. Qual a finalidade e o escopo (abrangência) do PDP? Apresentar solução aderente à produção do mercado envolvendo atividades de todas as áreas da empresa e de sua cadeia de suprimentos e de distribuição. 3. Como o PDP pode contribuir para a capacidade competitiva de uma empresa? Mantendo atualizado o portfólio de acordo com a necessidade do mercado, pode contribuir com a criação de novos produtos e processos, sempre com uma visão ampla das necessidades do mercado, agindo…

Gestão da cadeia de suprimentos ( suppy chain management) o gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na profissão final de pacotes, produtos e serviços requeridos por clientes finais (Harland, 1996). A gestão de suprimentos abrange todo o movimento e armazenamento de matéria prima, trabalhando em processo de inventario, e produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo (cadeia de suprimentos). O conselho de profissionais da gestão da cadeia de…

celulose, e de siderúrgicas e mineradoras, limpeza urbana, transporte de passageiros, na revenda de veículos em concessionárias, locação de frotas para empresas e serviço de aluguel de carros. Em seus 56 anos de história, a JSL tornou-se o maior portfólio de serviços logísticos do Brasil. Neste tempo, adquiriu títulos como, por exemplo, o de maior comprador de veículos pesados do mercado brasileiro. Possui seus serviços divididos em intralogística, gestão e terceirização de frotas,…

abordada. O VMI basicamente pode ser considerado como um programa onde os estoques da cadeia de suprimentos são controlados por seus fornecedores, onde é previsto as demandas, geralmente através de EDI (Electronic Document Interchange – Intercambio Eletrônico de Documentos) e detém o poder de gerar ordens de reposição para o estoque de seu cliente, referentes aos produtos por ele fornecidos. Cadeia de Suprimentos é uma rede de empresas que são responsáveis pelos produtos e/ou serviços…

Histórico Perfil Corporativo A JSL S.A. (BM&FBOVESPA: JSLG3) é a empresa com o mais amplo portfólio de serviços logísticos do Brasil e líder em seu segmento em termos de receita líquida1. Com 56 anos de experiência, atua em todo o território brasileiro, além de quatro países do Mercosul, e suas operações atingem a cadeia completa do processo produtivo, desde o transporte de cargas até a terceirização total das cadeias logísticas. Detentora de uma carteira com mais de 300 clientes que…

serviço de atendimento ao cliente sem mudar os seus processos internos, Portanto não precisa desenvolver eficiência logística podendo focar melhor o seu próprio negocio. Nos últimos anos o PSL tem servido a mais clientes pois vem estendendo o seu portfólio de serviços. Para alguns pesquisadores serve apenas como uma ferramenta de sobrevivência, já para outros o aumento da oferta de serviços pode trazer vantagens competitivas para as empresas. Alguns autores defendem a idéia…

apresentado ao Curso Superior de tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para: Atividades Interdisciplinares – Individual. João Pessoa 2012 INTRODUÇÃO O portfólio aqui desenvolvido vem através de conceitos desenvolvidos com o auxílio de literatura pertinente para embasamento do conteúdo, analisar o estudo de caso proposto na intenção de elaborar soluções viáveis para as questões abordadas,…

deve-se estabelecer um plano de ação visando atender a tais expectativas. O processo de permanência de uma organização no mercado é assegurado pelo sincronismo da cadeia de abastecimento e pela formulação de estratégias no sentido de atingir a satisfação total do consumidor. 2.1- Princípios básicos do ECR: - Gestão eficiente da cadeia de abastecimento (SCM); - Sortimento eficiente - Promoções eficientes; - Lançamentos eficientes; - Gestão por categorias A demanda está em…