P&D - Cadeia Global do Cigarro

1241 palavras 5 páginas
Pesquisa e Desenvolvimento:
Investimento em P&D é um ponto chave para a indústria, visto que além dos consumidores estarem se tornando mais exigentes, a pressão da opinião pública contra os efeitos danosos do cigarro está se tornando maior, assim como os órgãos regulatórios de saúde, cada vez mais rigorosos. Para diminuir o impacto negativo desses fatores sobre a demanda, a tendência é que os investimentos em pesquisa e desenvolvimento aumentem, conforme a figura X representada em milhões de dólares. O objetivo dessas empresas é proporcionar ao seu consumidor um produto menos nocivo à saúde e de melhor qualidade, fundamentado em experimentos científicos. Em termos percentuais, Philip Morris e British American Tobacco e
Japanese Tobacco aumentaram de 2006 a 2014 em 30%, 38% e 44% os investimentos em P&D (BRITHISH AMERICAN TOBACCO ANNUAL REPORT, PHILIP
MORRIS
INTERNATIONAL
ANNUAL
REPORT,
JAPANESE
INTERNATIONAL ANNUAL REPORT).
INVESTIMENTOS EM P&D
US$450,00
US$400,00
US$350,00
US$300,00
US$250,00
US$200,00
US$150,00
US$100,00
US$50,00
US$2006

2007

Philip Morris

2008

2009

2010

British American Tobacco

2011

2012

2013

2014

Japonese Tobacco

Investimento em P&D, autoria própria.

Após analisadas, pode-se concluir que as três multinacionais tabagistas dividem suas ações de pesquisa e desenvolvimento em três frentes de atuação: desenvolvimento de novas tecnologias voltadas ao produto, analises e melhoramento de técnicas em biotecnologia e, por fim, estudo da composição química da fumaça do cigarro, os respectivos danos e doenças causadas.
Na primeira frente; desenvolver um novo portfólio de produto que não exala fumaça virou uma tendência entre o setor. Ultimamente, as empresas investem massivamente nos cigarros eletrônicos (e-cigarettes ou smokeless tobacco) e também no chamado “produto não queimado, mas aquecido” (heat-not-burn product).
A aposta da Philip Morris em um novo portfólio, os chamados Risk-Reduction
Product (RRP), termo usado para se referir aos

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