Portfólio 2 Elaboração De Projetos Departamentalização

Central de Qualidade — FGV Management ouvidoria@fgv.br André Bittencourt do Valle Carlos Alberto Pereira Soares José Finocchio Jr. Lincoln de Souza Firmino da Silva FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Publicações FGV Management Série Gerenciamento de Projetos 2ª edição ISBN 978-85-225-0897-6 Copyright © 2010 André Bittencourt do Valle, Carlos Alberto Pereira Soares, José Finocchio Jr., Lincoln de Souza Firmino da Silva Direitos desta edição reservados à…

Modulo 1: Gestão de projetos Definição de projeto: “ Um empreendimento único que deve apresentar um inicio e um fim claramente definidos e que, conduzido por pessoas possa atingir seus objetivos respeitando os parâmetros de prazo, custo e especificações [qualidade e escopo]”. PMI – Project Management Institute Atividades rotineiras → Resultados padrão. Projetos→ Resultados inovadores. Atividades rotineiras Algumas atividades são rotineiras, possuem ciclos curtos de duração, podem ser…

principais características do desenho organizacional são: Diferenciação, formalização, centralização e integração. (Ref.: 201102065179) Pontos: 0,5 / 0,5 As organizações formais necessitam descobrir formas eficazes de administração; uma delas é a departamentalização, que pode ser entendida como: A) o agrupamento de funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz; (Ref.: 201102218344) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com…

TELEGRÁFOS - ect Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos Projeto Integrador apresentado ao Curso Gestão Pública do Instituto de Educação Superior de Brasília como requisito parcial para obtenção do título de Gestor Público. Prof. Orientador: Adrienne Capdeville BRASÍLIA - DF 2012 GESTÃO PÚBLICA: ESTUDO DE CASOS DA EMPRESA DE CORREIOS E TELEGRÁFOS Projeto Integrador apresentado ao Curso Gestão Pública do Instituto de…

PROFISSIONAL – ENSINO MÉDIO JUARA – MT 2013 CENTRO UNIVERSITARIO INTERNACIONAL UNINTER RELATORIO DE PESQUISA E PRÁTICA PROFISSIONAL – ENSINO MÉDIO Relatório de Portfólio Pesquisa e Prática Profissional – Ensino Médio, apresentado a UTA – Didática, no curso de Pedagogia. Tutora: Centro Associado: Juara– MT.

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO EM GRUPO TRABALHO EM GRUPO PORTFÓLIO Irecê 2011 TRABALHO EM GRUPO PORTFÓLIO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Gestão de Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da

qualificação de seus quadros profissionais e ampliar as suas fábricas de software no afã de oferecer soluções diferenciadas que vão do desenvolvimento e gestão de aplicações até a terceirização completa das atividades de TI. Isto inclui os sofisticados projetos de BPO (Business Process Outsourcing), terceirização da gestão operacional de um processo de negócio de uma empresa, definida como a próxima onda do outsourcing no Brasil, mas exige, antes de tudo, eficiência e conhecimento do…

SOCIAIS APLICADAS CAMPUS DE FREDERICO WESTPHALEN CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ESTÁGIO i EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA DISMÁQUINAS ASSISTÊNCIA TÉCNICA LTDA JOÃO paulo cardoso pinto PATRICK FREITAS DA SILVA Frederico Westphalen, novembro, 2012. JOÃO paulo cardoso pinto PATRICK FREITAS DA SILVA PROJETO DE ESTÁGIO i EM ADMINISTRAÇÃO PANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA DISMÁQUINAS ASSISTÊNCIA…

expansão de quantidade de agências, pois após o rompimento Bradesco inaugurou uma agência em cada ponto estratégico que antes era uma conta atendida pelo Banco Postal. Imagem 2 – Presença Bradesco no Mundo Fonte: http://www.bancodoplaneta.com.br/site/(S(mdqgzjeuzqwjxt452x05aw45))/conteudo/templates/default.aspx?secaoId=438&idiomaId=2&AspxAutoDetectCookieSupport=1.Acesso em: 07/04/2013. Conforme ilustração acima, o Bradesco tem não só uma grande quantidade de agências, mas também tem…

Souza Sobral – 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1 CONTEXTUALIZAÇÃO ...04 1.1 Histórico da Organização 04 1.2 Missão da Organização 05 1.3 Visão da Organização 05 1.4 Valores da Organização 05 1.5 Responsabilidade Social 05 2 ADMINISTRAÇÃO GERAL 06 2.1 Planejamento 06 2.2 Organização 07 2.3 Controle 08 3 RECURSOS HUMANOS 09 3.1 Comportamental 09 3.2 Ferramentas 11 3.3 Recrutamento e seleção 12 3.4 Treinamento e desenvolvimento 13 3.5 Carreiras…