Portfólio 2 Elaboração De Projetos Departamentalização

e a sociedade. As relações étnico-raciais e a luta antirracista do movimento negro do Brasil. O homem enquanto produtor e produto da cultura. Seminário I Apresentação e organização do curso. O mercado de trabalho e a atuação do administrador. 2° SEMESTRE FUNDAMENTOS INTRODUTÓRIOS E ECONÔMICOS Micro e Macroeconomia Análise econômica do processo de produção. O estudo das elasticidades. Demanda, oferta e equilíbrio de mercado. O que é economia. Análise econômica dos custos de…

Custos (2010) e de Elizeu Martins: Contabilidade de Custos (2010). SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 – A CIÊNCIA CONTÁBIL E A CONTABILIDADE DE CUSTOS 4 1.1 - O Sistema Contábil e seus Subsistemas 4 1.2 - A Contabilidade Geral e a Contabilidade de Custos 4 2 - GESTÃO DE CUSTOS 7 2.1 - História da Contabilidade de Custos 7 2.2 - Contabilidade de Custos e suas Funções 8 2.3 - Terminologia Contábil Básica 8 2.4 - Diferença Contábil entre Custos e Despesas 11 2.5 – Custos, Despesas,…

Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 Projeto Interdisciplinar 7 2. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.1. Histórico da Empresa 8 2.2. Analise do Ambiente 9 2.2.1. Informações gerais sobre a empresa 9 2.2.2. Mix de Marketing (4 Ps) 10 2.2.2.1. Produto 11 2.2.2.2. Demandas 12 2.2.2.3. Vendas 15 2.2.2.3.1 Gestão de Equipe de Vendas 16 2.2.2.3.2 Treinamento de Vendas 17 2.2.2.3.3. …

ação sistemática e continuada, buscando avaliar a situação atual, elaborar projetos e mudanças estratégicas, acompanhando e gerenciando os passos da implementação. O direcionamento estratégico possibilita selecionar as prioridades em função da gravidade dos problemas enfrentados pela organização, para isso há diferentes tipos de gestão estratégica: gestão da estratégia da competitividade, gestão estratégica do portfólio, gestão da flexibilização e da vulnerabilidade e gestão estratégica…

mercadológico." (FERRELL, et al, 2000, p.19-20) Esse novo processo de planejamento tinha três ideias básicas, a primeira era um portfólio de investimento, que tinha como responsável o gerente, que determinaria se iria comprar mais, vender mais, avaliar cada tipo de investimento pra saber se era vantagem ou não adquirir, ou seja, uma criteriosa alocação de recursos, ao portfólio do negócio que é uma das ideias básicas do planejamento estratégico. Segunda ideia básica: estar em constante…

1 ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA AULA 1 E 2: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES: DIFERENTES PERSPECTIVAS NO ESTUDO DAS ORGANIZAÇÕES E AS DIFERENTES ABORDAGENS DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO As teorias administrativas começam a surgir no final do século XIX, início do século XX, como resposta aos problemas e contexto de sua época: crescimento acelerado e desordenado das organizações em decorrência da revolução industrial. A partir de então, cada novo enfoque passava a conceber a administração por…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP APOSTILA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1º SEMESTRE – 2011 PROFA. JOSEANE SERPA 2 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1.1 INTRODUÇÃO Concebido como ferramenta derivada da estratégia militar, desenvolvida na Segunda Guerra Mundial, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e das influencias por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e…

10 1.5 Processo de Tomada de Decisão __________________________________________ 12 1.6 Responsabilidade Social e Meio Ambiente __________________________________ 14 1.6.1 Projetos Sociais _______________________________________________________ 14 1.6.2 Meio Ambiente _______________________________________________________ 15 2 – Análise do Ambiente Econômico da Empresa 2.1 Mercado de Atuação ____________________________________________________ 16 2.2 Produtos e Serviços…

Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. Olá pessoal, vamos seguindo, conforme nosso novo cronograma colocado na última aula. Essa aula será um pouco menor, o que será compensado na próxima aula, com mais exercícios da matéria desta aula e das passadas. Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. Antes de entrarmos na gestão de projetos propriamente dita, vamos entender o que é o projeto.…

Texto de Apoio - Gestão de Projetos MÓDULO 1 A Organização e os Projetos 1.1 - Objetivos 1.1 - Objetivos 1.2 - Rotina e Inovação 1.3 - Competitividade e os Projetos 1.4 - Vantagens para a Competitividade 1.5 - Potenciais Geradores de Projetos Durante o curso, você terá a oportunidade de conferir como muitas das coisas que nos cercam são potenciais geradoras de projetos. As mudanças freqüentes no mundo são provocadoras de mudanças que precisam ser implementadas cada vez…