Portfólio 02 Operadores Logísticos

consumidor deveriam ser incorporados na análise de produtividade e somente confirma a dificuldade no estudo de serviços. Quando se estuda serviços, a carência de instrumentos analíticos é marcante não apenas em relação à produtividade. Melo et al. (1997: 02) advertem que as dificuldades de mensuração se revelam na falta de dados estatísticos sobre o setor e na privação de uma teoria organizada relacionada aos serviços. Aliás, à medida que se observa uma maior participação dos…

toda e qualquer região que seja atendida pelos serviços postais. Com a recente fusão entre a Saraiva e a rede Siciliano, anteriormente sua maior concorrente, a Saraiva agregou novos colaboradores, valores e experiências do mercado livreiro a seu portfólio. Neste projeto compreenderemos as estratégias e processos que levaram a Saraiva a se tornar a poderosa e influente empresa que é hoje, compreendendo seu planejamento a longo prazo, as etapas de seu processo de vendas e também a divisão…

venda desses produtos moda praia, e para cada lata comprada o cliente ganhava 1 R$ de desconto na aquisição de qualquer desses produtos. Fonte: Supermercado Bolshoi Imagens do portfólio da Skol x Bolshoi A outra promoção desenvolvida é uma parceria com a marca de isotônico Gatorade. Mensalmente, desde Setembro / 2012, é sorteado para os consumidores do produto um cooler, para participar basta o consumidor…

.............84 4.1.3.2. Integrador (VAR: Value added Reseller)……………………………………….……….85 4.1.3.3. Varejista.............................................................................................................................85 4.1.3.4. Operador Logístico............................................................................................................85 4.1.4. Influenciadores de opinião.................................................................................................

Figura 19 Taxa de sinistro e separação do modelo discriminante....................... 87 Figura 20 Distribuição dos escores da função discriminante .............................. 89 Figura 21 Taxa de sinistro e separação do modelo logístico .............................. 92 Figura 22 Taxa de sinistro e separação do modelo neural .................................. 95 Figura 23 Representação do valor de KS para os modelos construídos........... 101 Figura 24 …

divertimento é ofuscado pelo prazer que os pesquisadores têm com os jogos de portfólio. A estratégia de portfólio é considerada a área pseudo-intelectual do planejamento estratégico em nível empresarial. Ela constitui o domínio dos pesquisadores e da elite de empresas de consultoria de administração com sede em Boston e Nova York. Na década de 1960, muitos acadêmicos e executivos acreditavam que se uma empresa pudesse reunir o portfólio certo de negócios em áreas sem relação entre elas e…

65 2. CIÊNCIA E TECNOLOGIA NOS PORTOS 67 3. O ASPECTO SOCIAL 68 4. RECURSOS HUMANOS/TRABALHADORES 70 5. PORTO COMO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL 71 VI – LOGÍSTICA 74 1. SUPPLY-CHAIN MANAGEMENT 75 2. A CADEIA LOGÍSTICA INTERNACIONAL 78 3. CUSTOS LOGÍSTICOS E TRADE-OFFS 79 4. CADEIA DE SUPRIMENTO INTERNACIONAL 82 5. GLOBAL SOURCING E SELEÇÃO DE FORNECEDORES 82 6. JUST-IN-TIME 83 7. DISTRIBUIÇÃO FÍSICA INTERNACIONAL 85 8. SOLUÇÕES GLOBAIS EM DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 86 9. ESTRUTURA…

climáticas Riscos e oportunidades Consumo de recursos Sobre o relatório Práticas alinhadas ao Pacto Global Sumário GRI Informações corporativas A BRF Líder na produção de alimentos resfriados e congelados, a Companhia tem mais de 3 mil itens em seu portfólio. Criada a partir da união de Perdigão e Sadia, a BRF é uma das maiores empresas de alimentos do mundo. Atua nos segmentos de carnes de aves, suínos e bovinos, industrializados de carnes, margarinas, massas, pizzas e vegetais…

de Sustentabilidade 2009 Relatório de Sustentabilidade Vale 2009 Sumário Perfil mensagem do Conselho de Administração mensagem do Presidente Diretoria Executiva da Vale introdução e processo de relato Estratégia de sustentabilidade operador Sustentável Desempenho dos negócios Governança corporativa Recursos humanos Saúde e segurança Meio ambiente Catalisador do Desenvolvimento Local Desenvolvimento local Cadeia de valor Agente Global de Sustentabilidade Mudanças…

óptica na rede de acesso, até às instalações do utilizador, o que constitui um investimento colossal para qualquer economia. A nível central, o Estado tem de intervir com a adaptação do quadro regulatório a esta nova realidade, com incentivos aos operadores para o investimento nestas redes de nova geração e com o fomento da procura de serviços avançados. Por sua vez, a nível regional, as autoridades regionais e locais têm a responsabilidade de criar as condições operacionais para…