Portfolio Sobre Empresas De Pernambuco

HISTÓRICO DA OI A OI é a união das antigas Telemar e Brasil Telecom. É uma empresa de telecomunicações que presta serviço no brasil desde 1998. Em junho de 2002 a empresa iniciou a sua operação como telefonia celular (na época como um braço do Grupo Telemar, atualmente Oi Fixo), atuando nos estados de Alagoas, Amapá, Amazonas, Bahia, Ceará, Espírito Santo, Maranhão, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Piauí, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Roraima, Sergipe e mais…

Estruturação da Arquitetura de Sistemas de Informação do Governo de Pernambuco por Meio da Orientação a Serviços – Relato de Experiência da ATI-PE Rita A. Lima1,2, Flávio M. Medeiros1,2, Tarcísio Q. Falcão1 1Agência Estadual de Tecnologia da Informação (ATI) Pernambuco – Brasil (www.ati.pe.gov.br) 2Centro de Informática da Universidade Federal de Pernambuco (CIn/UFPE) Pernambuco – Brasil (www.cin.ufpe.br) {rita.lima,flavio.medeiros,tarcisio.falcao}@ati.pe.gov.br Resumo. Este

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo identificar as práticas de Governança e Responsabilidade Social aplicadas na empresa Walmart Brasil. Todos os dados foram pesquisados no Relatório Anual de 2011, contempla informações do período de 1 de janeiro a 31 de Dezembro. Os fatos e dados relatados neste documento foram apurados e verificados pelas áreas da empresa. O Walmart Brasil é a terceira maior rede de varejista do país, tendo registrado faturamento de R$ 23,4 bilhões em 2011 e…

de projetos são as certificações profissionais em gerência de projetos — Project Management Professional (PMP) e Certified Associate in Project Management (CAPM) — e a publicação de padrões globais de gerenciamento de projetos, programas e portfólio, sendo a mais popular delas o Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® ­ Project Management Body of Knowledge). Editado na forma de livro, o Guia PMBOK está atualmente na quinta edição de dezembro

......................................06 5. CONTEXTO OPERACIONAL.................................................................06 6. SEGMENTO E AFINS............................................................................07 7. PORTFÓLIO...........................................................................................07 8. CENTRO CONSUMIDOR.......................................................................07 9. FONTE DE MATÉRIA PRIMA.........................

PORTFÓLIO Roberto, ABIKO Alex- Metodologia para Desenvolvimento e Implantação de Sistema de Gestão da Qualidade em Empresa Construtora de Pequeno e Médio Porte- São Paulo 1997 Neste tópico observamos as metodologias usadas e implantadas para se obter uma melhor qualidade nas empresas. Tais metodologias que ajudam a empresa a obter uma melhor qualidade a seus colaborados, distribuindo funções sem sobrecarregados ABREU Tarcisio, TORRES Carlos Formoso- Planejamento de Canteiros de Obras e Gestão

atividade do portfólio da disciplina Logística Reversa. ORIENTADOR/TUTOR: Prof. Me. Randal Farago RIO CLARO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................04 OBJETIVO.............................................................................................................................04 1. A EMPRESA…

1 DELIMITACAO DO TEMA Segundo o estudo "Taxa de Sobrevivência das Empresas no Brasil" (2011. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE), realizado pelo SEBRAE todos os anos, o numero de empresas que fecham as portas com até dois anos de existência vem diminuindo gradativamente. No entanto, esta melhora se dá devido a uma melhor capacitação dos seus gestores, que estão realizando tanto um melhor controle de financeiro, separando suas finanças pessoais das que…

produzir bens e serviços afim de vendê-los em um determinado mercado e alcançar recompensa financeira pelo seu esforço, Chiavenato, 2012. A palavra negócio é utilizada por Passarella, 2008, para caracterizar um núcleo de atividades dentro de uma empresa, segundo critérios específicos. Um negócio é definido por Pagano, 2013, como “a essência do que a organização faz”, “é o que é produzido e entregue aos seus clientes”, “é o algo de valor que a organização oferece ao seu público alvo”.…

CONTRIBUINTES BENEFICIÁRIOS DO PRODEPE 01 - INTRODUÇÃO. Visando ao desenvolvimento dos setores industrial, comercial e tecnológico de Pernambuco, o Governo vem, ao longo do tempo, fazendo uso de um instrumento poderoso denominado incentivo fiscal. O incentivo fiscal pode se consubstanciar sob várias formas como, por exemplo, a redução da base de cálculo sobre a qual o imposto incide, a redução de alíquota do imposto, o diferimento (postergação) do prazo de recolhimento do imposto ou a…