Portfolio Novas Oportunidades

empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes. Ex: Empresa; Fornecedores; Intermediários; Clientes; Concorrentes; Públicos. Macroambiente: Forças que configuram oportunidades ou ameaças. Ex: Demográficas; Econômicas; Naturais; Tecnológicas; Políticas; Culturais. Processo de administração de marketing: Analisar oportunidades; Selecionar os mercados – alvo; Desenvolver o mix de marketing; Gerenciar o esforço de marketing. Mix de marketing ou Composto de marketing (4 P’s):…

ao andamento de transformações para a construção do seu futuro. Avalia também se as estratégias seguidas estão surtindo o efeito que se esperava ao adotá-las. Um bom diagnóstico deve verificar: a competitividade da empresa ou da entidade; o seu portfólio de serviços ou produtos; a flexibilidade em relação às mudanças; o grau de vulnerabilidade em relação às ameaças; a sua capacitação para implementar as transformações necessárias; a disponibilidade de recursos estratégicos; os processos…

maio/ago. 2008, p. 388-404 Implementação da gestão de portfolio de novos produtos: um estudo de caso Paulo A. Cauchick Miguel EPUSP RESUMO Um dos aspectos relevantes no desenvolvimento de novos produtos é uma seleção adequada de projetos de desenvolvimento, visando uma tomada de decisão mais eficaz, o que a literatura usualmente denomina de gestão de portfolio. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar a implantação da gestão de portfolio em uma empresa de processo…

IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO EM UMA EMPRESA QUE ATUA NO RAMO DE SOLUÇÕES GEOTÉCNICAS EM MINERAÇÃO E HIDROENERGIA Bárbara Alves Couto Camilla Magalhães da Silva Fabiane Santos Pedrosa Paula Brígida Arantes Rafael de Souza Oliveira Belo Horizonte 2012 Bárbara Alves Couto Camilla Magalhães da Silva Fabiane Santos Pedrosa Paula Brígida Arantes Rafael de Souza Oliveira ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO EM UMA EMPRESA QUE…

estratégia de marca deve ser construída ainda antes que a de negócios esteja consolidada ou até mesmo definida. Em um cenário tão turvo e arriscado, muitas vezes a melhor alternativa é definir o que NÃO queremos ser como marca. É fundamental construir a nova estratégia baseada nos valores mais arraigados e diferenciadores de cada uma das empresas, no caso de uma fusão, e respeitar e se alavancar sobre a cultura da empresa adquirida, no caso de uma aquisição. Em um cenário tão turvo e…

como a obsolescência do produto ou a saturação do mercado. Por essa razão, todas as empresas devem fazer revisões periódicas de sua estratégias de produto-mercado e outras atividades dentro de um processo contínuo de identificação das ameaças e oportunidades externas. Estratégia e a sua Implementação Moldar todas as decisões e ações da empresa em um mesmo padrão coerente é o maior desafio da implementação da estratégia. O diretor executivo da empresa tem o…

ANÁLISE DO PORTFOLIO DE PRODUTOS A estratégia do produto demanda que as ofertas sejam criadas em um portfólio por meio de decisões sobre linhas de produtos. Uma linha de produtos é um conjunto de produtos estreitamente relacionados em razão de funções, clientes, canais de distribuição e preços semelhantes. A dimensão-chave da linha de produtos é o número de itens que esta contém. A extensão da linha de produtos pode ser ampliada para cima, até um segmento de preços mais…

desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. MODELO TEÓRICO-CONCEITUAL PARA GESTÃO DE PORTFOLIO DE PROJETOS SEIS SIGMA Marcelo Machado Fernandes (UNESP) mmf_unifei@yahoo.com.br Messias Borges Silva (UNESP) messias@dequi.faenquil.br João Batista Turrioni (UNIFEI) turrioni@unifei.edu.br O Seis Sigma tem sido usado por…

Ferreira dos Santos - 201402012 Portfólio 2 ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Bruno Ferreira dos Santos Portfólio 2 Trabalho apresentado ao Gestãoda Qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina: Sistemas da Informação Profª: Adriano Shimizu Guarulhos 2014 INTRODUÇÃO Este portfólio tem como objetivo…

5 A EMPRESA, p. 8 6 PORTIFOLIO DE PRODUTOS, p. 10 7 ANÁLISE DE PORTFÓLIO DE PRODUTOS, p. 11 7.1 ANÁLISE, p.12 8 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO, p. 13 8.1 SEGMENTAÇÃO GEOGRÁFICA, p,15 8.2 SEGMENTAÇÃO DEMOGRÁFICA, p.16 9 CONCLUSÃO, p. 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, p 18 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade apresentar a viabilidade econômica da implantação de uma indústria de sorvetes no município de Nova Iguaçu, demonstrando a importância da aplicabilidade…