Portfolio Dos Serviços

Federação das Empresas Juniores do Estado do Rio de Janeiro Portifólio das Empresas Juniores Portfolio das Empresas Federadas Empresa Júnior Um grupo de estudantes se reúne, organizam-se e começam a pôr em prática os conhecimentos teóricos aprendidos em sala de aula. Sob orientação de professores, os estudantes prestam consultoria e realizam projetos ligados à sua área de conhecimento. Enquadrada como associação civil, uma Empresa Júnior (EJ), não tem fins econômicos e é gerida…

...................................................14 1.8 O que é um portfólio..............................................................................................15 1.9 Relacionamento entre projeto, programa e portfólio.............................................16 3 MÓDULO 1: CONTEXTUALIZAÇÃO ENAP Objetivos específicos Identificar os conceitos relativos a projetos, operações, programas, portfólios e gerenciamento de projetos. Conteúdo programático: 1.1…

incluído no projeto. A mesma referência define os conceitos de escopo do produto e de escopo do projeto da seguinte forma PMBOK, : Escopo do produto: características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto: trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. O gerenciamento de escopo não se refere à análise do trabalho a ser feito, como acontece no gerenciamento de…

augusto moreira nascimento RA nº: 218562014 portfólio Procedimentos Operacionais de Armazéns ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 guilherme augusto moreira nascimento portfólio Procedimentos Operacionais de Armazéns

de construção de marca. O que fazemos Transformamos idéias e negócios em marcas fortes Com conhecimento, energia e paixão por resultados Embarcamos com nossos clientes na jornada de desenvolvimento e expansão de seus negócios, produtos ou serviços. Ajudamos empresas a inovar e evoluir com base em estratégias de marca Trabalhando junto com a gestão para construir marcas únicas no mercado, relevantes para as pessoas e que movam as empresas. Para romper barreiras e alcançar…

Governança em Tecnologia da Informação Profa. Luciana Salgado 2 Roteiro da Aula  Datas Relevantes  Entrega de Valor Gestão do Portfólio Operações de Serviços de TI Modelo ITIL  Vista de Prova  Trabalho © Luciana Salgado 11/14/2014 3 Datas relevantes  Entrega do Trabalho: até o dia 21/11  Prova 2: 28/11/2014  VR e Divulgação dos Resultados: 05/12  VS: 12/12/2014 © Luciana Salgado 11/14/2014 4 Plano de Aulas  14/11 – aula + vista de prova + orientação para o…

© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Ltd 2010 ‘The Swirl logo™’ é marca comercial do Office of Government Commerce ITIL® é marca registrada do Office of Government Commerce no Reino Unido e em outros países. ITILv3FoundationSampleA_v3.1_BrazilianPortuguese Versão 3.1 (Produção) Dono – Examinador Chefe Página 1 1 Que tipos de mudanças em geral NÃO são incluídos no escopo de Gerenciamento de Mudança do serviço? a) b) Mudanças na…

Formulação Capítulo 9 Representação do Portfólio IV Capítulo 10 Estratégias de Balanceamento do Portfólio Capítulo 11 Formulação das Estratégias Capítulo 12 Capacitação Estratégica 09_Cap.09_Gestao Estrategica.indd 125 11/9/2006 16:14:23 09_Cap.09_Gestao Estrategica.indd 126 11/9/2006 16:14:40 Representação do Portfólio 9 TÓPICOS • Segmentação em Áreas Estratégicas • Análise da Atratividade • • Fatores-chave de Escolha • Análise da Competitividade…

ilustrativa de cada fase da metodologia: [pic] Portfólio de Projetos e Serviços Portfólio O Portfolio é uma coleção de todo o trabalho em andamento na organização relacionado com o alcance dos objetivos do negócio. Toda organização tem um portfolio, mesmo que não reconheça especificamente. Consiste nos trabalhos que estão em andamento na empresa, estejam estes trabalhos relacionados de alguma forma entre si ou não. Algumas organizações tem portfolios separados por…

ITIL e o ciclo de vida: Estratégia do Serviço O principal objetivo da estratégia do serviço é fornecer as diretrizes para os outros estágios do ciclo de vida do serviço, e transformar o Gerenciamento de Serviços em um ativo estratégico, de grande importância para a organização. É pensar em todas as demandas e necessidades por serviços antes de colocar a mão na massa efetivamente. Nós de TI estamos acostumados em primeiro fazer e depois pensar em quem irá utilizar, quando, de onde…