Portfolio De Recursos

...................................................... 12 1.8 O que é um portfólio?.................................................................................................. 13 1.9 Relacionamento entre projeto, programa e portfólio................................................... 14 Módulo 1 Contextualização Objetivos específicos Identificar os conceitos relativos a projetos, operações, programas, portfólios e gerenciamento de projetos. 1. Contextualização 1.1 História…

elaborem, em conjunto, o Plano de Estágio. Para isso, o supervisor acadêmico deve ir in loco ao campo de estágio. Depois de finalizar o que foi orientado acima, o aluno pode iniciar o estágio. 4º semestre: Carga horária de estágio – 50 horas O portfólio precisa conter: cópia dos contratos de Estágio e da declaração de Estágio a ser enviada ao CRESS, assinada pelo Supervisor Acadêmico e pelo Supervisor de Campo; a carta de apresentação ao campo de estágio; o Plano de Estágio; a…

específico e finito para a solução de problemas, implantação de ideias e oportunidades. e) Uma conquista individualizada, cuja referência deve ser seguida para o desenvolvimento de toda a organização. 2) Sobre os conceitos de Projeto Programa e Portfólio, marque a alternativa correta: I.Muitas vezes, precisam ser decompostos em partes para facilitar o gerenciamento. II. São grupos de projetos relacionados, que são gerenciados e coordenados de modo integrado, obtendo os benefícios de um…

AMANDA CRISTINA VILLANI – 1º Período - Matutino PORTFÓLIO 1ª Parcial Portfólio apresentado à disciplina Leitura e produção de textos acadêmicos, ministrada pela professora Luzia Dias, como forma de avaliação complementar da 1ª parcial. Curitiba Outubro/2014 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO DO…

gerenciamento de projetos são as certificações profissionais em gerência de projetos — Project Management Professional (PMP) e Certified Associate in Project Management (CAPM) — e a publicação de padrões globais de gerenciamento de projetos, programas e portfólio, sendo a mais popular delas o Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® - Project Management Body of Knowledge). Editado na forma de livro, o Guia PMBOK está atualmente na quinta edição de…

o domínio da leitura, da escrita e do conhecimento matemático, que de tal forma, permita compreender o mundo; Explorar a matemática partindo de problemas encontrados no cotidiano e nas demais áreas do conhecimento Usar, da melhor forma possível recursos tecnológicos disponíveis como instrumentos de aprendizagem. Capacidade de usar a informação para raciocinar, pensar criativamente e para formular problemas, resolvê-los e refletir criticamente sobre eles. OBJETIVOS Estabelecer o…

Estratégico da SLTI – PE/SLTI foi elaborado pela administração da SLTI para o período 2011/2014 e foi publicado por meio da Portaria n° 39/SLTI de 17 de Dezembro de 2010. A Estratégia Geral de Tecnologia da Informação - EGTI do Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática – SISP foi elaborada pelo Órgão Central desse Sistema - a Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação - SLTI e pelos seus membros, para o período 2011-2012. Foi publicada por meio da…

necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas a medida que o projeto é realizado Balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se restringem a: - Escopo; - Qualidade; - Cronograma; - Orçamento; - Recursos e - Risco A mudança em qualquer um desses fatores culminará na mudança de pelo menos um dos demais, devido tamanha interligação entre eles. Por exemplo, em caso de um escopo ampliado, provavelmente o orçamento e o cronograma…

marca como a estrutura organizadora do portfólio de marcas que especifica os papéis delas, as relações entre si (Ford e Taurus, por exemplo) e os diferentes contextos de marca no que diz respeito aos produtos e seus respectivos mercados (Sony Theaters e Sony Television ou Nike Europe e Nike U.S.). A arquitetura de marca é definida por cinco dimensões: - Portfólio de marcas: Inclui todas as marcas e submarcas do produto / mercado. A composição do portfólio (acrescentar ou retirar…

03-23-05 1. O que é um Projeto? Introdução a Gestão de Projetos Agenda  Motivação  Conceitos fundamentais  O que é um Projeto  O que é Gestão de Projetos  Projetos, Programas e Portfólios  Projetos e Operações  Fatores Críticos de Sucesso  Resumo Introdução a Gestão de Projetos 2011 © WCJ IT 2 Motivação Todo investimento hoje é tratado como um projeto único! Conhecer o conceito de Projeto visa melhorar:  O entendimento dos objetivos…