Portfolio De Métodos Quantitativos

Departamento de Biologia Curso de graduação em Biologia Portfólio Acadêmico: 2013/2 Pontifícia Universidade Católica de Goiás PUC-GO Departamento de Biologia Curso de graduação em Biologia Portfólio Acadêmico: Ytalo Batista Gonçalves Portfólio contendo os relatórios de estágio, das aulas que foram observadas no segundo semestre de 2013. Goiânia/GO 2013/2 INTRODUÇÃO: Durante o segundo semestre de 2013 foi proposto para…

Eles podem ser classificados como estáticos ou dinâmicos. Os modelos estáticos buscam discutir questões relacionadas ao tipo de inovação, radical x incremental x de arquitetura (Abernathy e Clark, 1985), mudança “disruptiva” (Christensen, 1997), método de adoção da inovação (Roberts & Berry, 1985), etc. Os modelos dinâmicos vêem a inovação como um processo que evolui no tempo. Podem ser citados os modelos de Abernathy e Utterback (1978), Thusman- Rosenkopf (1992) e Foster (1986). Os…

homem, o mais claramente possível, os caminhos entre os quais escolher” Kenneth Boulding MITOS SOBRE AS AVALIAÇÕES  Uma vez que os modelos de avaliação são quantitativos, a avaliação é objetiva; Uma avaliação bem pesquisada e bem feita é eterna; Uma boa avaliação oferece uma estimativa precisa de valor; Quanto mais quantitativo o modelo melhor a avaliação; O mercado geralmente está errado; O produto da avaliação é o que importa; o processo de avaliação não é importante.  …

.................................................................................................................47 4.3 A DINÂMICA POLÍTICA DA GERÊNCIA DE PRODUTO........................................48 4.4 AS PRINCIPAIS MÉTRICAS DA GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PRODUTOS.......49 5 CONCLUSÃO.....................................................................................................................52 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................

produção de bens ou de oferecimento de serviços. A organização que escolher a abordagem do “Eu não me importo para onde” pode-se ver à mercê de forças múltiplas no mercado. A concorrência pode dominá-la; idéias novas podem substituir seu produto; novos métodos de marketing podem fazer com que seus sistemas de distribuição fiquem obsoletos. A organização pode nunca atingir seus objetivos. A formulação das estratégias empresariais é complexa, uma vez que a própria estratégia está…

1590/S0103-65132005000300011 A adoção de gerenciamento de portfolio como uma alternativa gerencial: o caso de uma empresa prestadora de serviço de interconexão eletrônica Implementing portfolio management in an electronic data exchange company Roque Rabechini Jr.I; Antonio César Amaru MaximianoI; Vergilio Antonio MartinsII IFEA/USP IIConsultor de Empresas Kuai Tema RESUMO Este trabalho apresenta um modelo de gerenciamento de portfolio,…

Abrangência do sistema de informação. Em um sistema de informação contábil gerencial tem necessariamente que abranger todas as áreas de contabilidade de que se vale o conceito de contabilidade gerencial. O sistema tem que incorporar todos os dados quantitativos necessários para a mensuração e análise das informações com o movimento operacional da empresa. A contabilidade gerencial vale-se ao uso de outras disciplinas das áreas de contabilidade e finanças. Os elementos contábeis…

objeto da Contabilidade: o patrimônio: bens, direitos e obrigações; aspecto qualitativo e quantitativo do patrimônio. Situações líquidas patrimoniais: ativa, negativa e nula. Patrimônio líquido: exemplo de formação do patrimônio. Origens e aplicações de recursos. Contas: patrimoniais e de resultado; plano de contas (Lei 11.608/2007). Procedimentos contábeis básicos: débito e crédito; métodos das partidas dobradas; registros contábeis: lançamento; escrituração: diário e…

acessórias das entidades, conhecer legislação contábil pertinente a área pública e terceiro setor, conhecer as especialidades referidas em cada área de atuação, conhecer as normas e legislação aplicável a auditoria e perícia/arbitragem, conhecer métodos e técnicos nacionais e internacionais de auditoria interna e auditoria independente, conhecer as vantagens e desvantagens da harmonização contábil internacional, conhecer, elaborar e analisar laudos, pareceres e relatórios, conhecer…

mesmo, fazendo com que outros funcionários tenham um olhar otimista e busque oportunidades para crescer junto com a empresa. DESENVOLVIMENTO 1 O PLANEJAMENTO O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos é um método que visa a participação sendo definida a direção que a empresa deve seguir, é um sistema administrativo estruturado conhecido em todas as áreas da empresa. Possui um caráter dinâmico identificando as oportunidades e estratégias…