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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 O PLANEJAMENTO 4
2.2 A ORGANIZAÇÃO ABORDADA 5
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 9 INTRODUÇÃO

A o longo da história as empresas passaram por uma grande evolução, e aquelas que não se adequaram a esta nova realidade não prosperaram. Hoje uma empresa bem sucedida deve ter um planejamento econômico, que também valorize o lado social(Humano) da organização, na qual o departamento de pessoal unicamente seria insuficiente em uma empresa, então necessário ir além, dar ênfase as pessoas que fazem parte da organização, tornando-se desta forma, indispensável o departamento de recursos humanos. O RH é focado nos funcionários, nas suas necessidades e no bem estar individual e coletivo, tendo também que conciliar os interesses da empresa, suas metas e objetivos, com a satisfação e realização profissional e social de seus trabalhadores. O recrutamento interno é um bom meio de exemplificar a preocupação do bem estar e também a valorização do mesmo, fazendo com que outros funcionários tenham um olhar otimista e busque oportunidades para crescer junto com a empresa.

DESENVOLVIMENTO

1 O PLANEJAMENTO

O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos é um método que visa a participação sendo definida a direção que a empresa deve seguir, é um sistema administrativo estruturado conhecido em todas as áreas da empresa. Possui um caráter dinâmico identificando as oportunidades e estratégias presentes no mercado de trabalho onde a organização está atuando. Sua função é catalisar, impulsionar e preparar a força de trabalho motivando e integrando à programação estratégica geral da empresa. Para