Portfolio De Comunicacao Empresarial O Primeiro Retrato Socio Economico

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2 1.1 DADOS DA EMPRESA 2 1.2 HISTÓRIA 2 1.3 A GLOBALPACK E SEUS DEPARTAMENTOS 2 1.4 ÁREAS DE ATUAÇÃO 2 CAPÍTULO II – ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 2 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2 2.2 POLÍTICAS DA EMPRESA 2 2.3 SETOR ECONÔMICO 2 2.4 SEGMENTO DE MERCADO 2 2.5 CONCORRÊNCIA 2 2.6 FORNECEDORES 2 2.7 CLIENTES 2 2.7.1 CRÉDIT AGRICOLE GROUP BRASIL 2 2.7.2 RIO BRAVO INVESTIMENTOS 2 2.7.3 STRATUS INVESTIMENTOS 2 2.7.4 GWI ASSET…

concorrentes e, ainda, inserir o marketing como uma ferramenta de gestão estratégica. Para isso, realizou-se a análise interna e externa da empresa, para verificação da situação atual da mesma frente ao mercado em que atua. Em um primeiro momento foi realizada uma entrevista com os sócios-proprietários da empresa, e, posteriormente, aplicou-se um questionário com os clientes. Os resultados possibilitaram melhor análise com relação à atuação da empresa, auxiliando no desenvolvimento do…

abordado inicialmente o diagnostico empresarial destacando o surgimento da empresa, sua missa, visão e valores. Logo em seguida a descrição detalhado de cada setor. 2 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL A elaboração do diagnóstico empresarial possibilita uma análise mais aprofundada da empresa, identificando possíveis potencialidades e debilidades. Este é o intuito da elaboração do mesmo, pois a partir desta análise, identificar-se-á um setor empresarial, o qual poderá ser…

Concorrentes 55 4.3.6 Barreiras a Entrada no Mercado 55 4.4 Estratégia de Marketing 56 4.4.1 Estratégia de Entrada no Mercado 56 4.4.2 Estratégia de Crescimento 56 4.4.3 Canais de Distribuição 57 4.4.4 Estratégia de Marca 57 4.4.5 Estratégia de Comunicação 58 4.5 Estratégia de Comercialização 59 4.5.1 Força de Vendas 59 4.5.2 Composição de Preços 59 4.5.3 Projeção de Faturamento 61 4.5.4 Efeitos de Sazonalidade 62 4.5.5 Tempo de Entrega dos Produtos/Serviços 62 4.5.6…

LISTA DE FIGURAS Figura 1. Conceitos Centrais do Marketing................................................ 09 Figura 2. Pirâmide de Maslow.................................................................... 09 Figura 3. Fluxograma de Comunicação Integrada de Marketing............... 16 Figura 4. Modelo de construção da marca................................................. 23 Figura 5. Dimensões da arquitetura de marcas......................................... 33

brasileira - 1950/1960................................................. Portfólio de produtos da Mangels - 1959 (nov.) ......................................... Crescimento industrial do Brasil - 1947/1967............................................. Mercado brasileiro de rodas em unidades consumidas - 1969 e participação Mangels ................................................................................. 4.7. Evolução do portfólio de produtos Mangels em participação sobre as…

estratégica da empresa .................................................................... 57 4.3.2.4 Macroestratégias e macropolíticas ................................................................ 70 4.3.3 Definição de objetivos e desafios empresariais, Balanced Scorecard e a quantificação dos resultados ..................................................................................... 71 4.3.3.1 Diferença básica entre objetivos e desafios…

..............................................................12 3.1 DETERMINAÇÃO DA MISSÃO DO EMPREENDIMENTO.................................13 3.2 DETERMINAÇÃO DA VISÃO DO EMPREENDIMENTO....................................13 3.3 DETERMINAÇÃO SÓCIO AMBIENTAL.............................................................13 3.4 DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS..................................................................14 4 PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO.............................................

para estudar esta disciplina, uma vez que líderes e especialistas empresariais têm proclamado que o gerenciamento de projetos é uma imposição estratégica, pois fornece um poderoso conjunto de ferramentas para que os profissionais possam aprimorar suas habilidades em planejar, implementar e administrar atividades para atingir objetivos organizacionais específicos. É quase impossível abrir um jornal ou periódico empresarial e não encontrar algo sobre projetos, o que não é nenhuma surpresa,

1 INTRODUÇÃO A empresa Sadia se preocupa com a qualidade de seus produtos, e com o bem estar e saúde de seus funcionários. Hoje o seu portfólio conta com mais de 650 itens, que são distribuídos para mais de 300.000 pontos de venda em todo o Brasil. A Sadia é hoje uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma das principais exportadoras do país, distribuindo mais de mil produtos para mais de 100 países. Por quatro vezes seguidas eleita a marca mais valiosa do setor de alimentos