Portfolio Avaliacao Impacto Ambiental

RESUMO Este projeto visa avaliar a empresa SR-Trade indústria e comercio – LTDA, no intuito de analisar uma forma para amenizar o impacto que a produção de seus produtos causa no meio ambiente e no local da empresa. Com nossa representante integrada á empresa, poderemos analisar os dados e pesquisar possibilidades de adaptar um sistema de gestão ambiental (SGA). Para tanto faremos uso do conhecimento dos materiais da nossa instituição de vários estudiosos do ramo. A ISO 14001…

...15 2.1.1 Mapa da vida..................................................................................................................................15 2.1.2 Portfólio ..........................................................................................................................................17 2.1.2.1 Avaliação e autoavaliação...........................................................................................................18 2.1.2.2 Identificação de documentos....

dessa macrofase são: a garantir a melhor decisão sobre o portfólio de produtos e projetos, respeitando a estratégia da empresa e as restrições e tendências mercadológicas e tecnológicas. E garantir que haja uma definição clara e um consenso mínimo sobre o objetivo final de cada projeto, partindo de uma visão clara sobre as metas do projeto para a equipe e evitando um “desvio de rota” em relação ao papel de cada produto dentro do portfólio da empresa. O pré-desenvolvimento deve garantir…

da qualidade, ambientais e/ou de segurança e saúde no trabalho, fornecem uma estrutura para fazer as coisas corretamente, tentando sistematizar e normalizar o que for possível para o fazer de forma eficiente e eficaz, utilizando metodologias validadas que levam uma organização à concretização dos seus objetivos. Dependendo do tipo de resultados e dos objetivos que dirigem o sistema de gestão, podem-se identificar diferentes tipos de sistemas. Os mais comuns são da Qualidade, Ambiental e…

CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 36 6.1 AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS 36 7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 36 7.1 ANÁLISE DA MATRIZ F.O.F.A. 36 8 AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 37 REFERÊNCIAS 38 APÊNDICES 39 ANEXOS 40 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1- QUEM SOMOS: 1.1.1- Nosso Negócio principal será atender ao Produtor Rural em suas demandas de ordem técnicas. Administrativas e jurídicas. 1.1.2- Nossos principais produtos e serviços são: - Avaliação e Perícias Rurais - Licenciamento, Auditoria e…

no mercado do setor de mineração caíram 21%. Os perigos dos cortes de custos reativos Em resposta a essas tendências, as empresas de mineração reciclaram a maneira de ver prudência de capital, disciplina de custos, simplificação dos portfólios e desinvestimento de ativos não essenciais, em um esforço para aumentar o retorno sobre o investimento. Elas estão reduzindo o conjunto de talentos, diminuindo a remuneração dos executivos e limitando as aprovações de financiamento…

organização. Quais ferramentas e ações para atração, desenvolvimento e retenção de talentos na organização; Quais estratégias as organizações podem utilizar para manter os talentos em uma organização sem abundância de recursos financeiros; Avaliar os impactos causados pela saída de profissionais diferenciados na organização; 1. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 2. REVISÃO TEORICA A retenção de talentos é uma prática estratégica em que a empresa estimulam fidelização de seus…

projeto * Iniciação É resposta a uma percepção de demanda ou necessidade externa ou É resposta a uma oportunidade detectada pela organização ou o grupo do projeto Identifica melhor a necessidade / oportunidade e o como supri-la É fase de uma primeira avaliação de recursos e custos Precisa do comprometimento da organização para passar para as próximas fases 10 9 FERRAMENTAS DE TRABALHO Fases dos projetos Fase de planejamento: Usa as informações levantadas na fase de iniciação…

Empresas “A” Inovação e Desempenho Organizacional Taboão da Serra Maio. 2011 FACULDADE TABOÃO DA SERRA NOME E RA DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL UNILEVER Trabalho apresentado como exigência parcial de avaliação na disciplina de Inovação e Desempenho Organizacional, no 8º semestre do curso de Administração de Empresas “A”, com a orientação do Prof. Alessandro Taboão da Serra Maio. 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. Unilever 6 2.1…

líquidos e sólidos no meio ambiente, acirramento da desigualdade social, o uso indiscriminado dos recursos naturais e o crescimento da poluição. Nesse sentido, as organizações são chamadas a manifestar sua contribuição. É um dever dar resposta ao impacto socioambiental provocado pelos diversos empreendimentos. No entanto, ao tratar dos efeitos dessa problemática no seu planejamento estratégico, as organizações também ganham, pois é uma forma de diminuir os riscos de seus negócios no…