Portfolio Administração Da Qualidade

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO JOÃO DA SILVA PORTFÓLIO SINOP-MT 2014 JOÃO DA SILVA PORTFÓLIO Portfólio apresentado a professor Américo Santos para fins avaliativos da disciplina de Português Instrumental, do Curso de Bacharel em Ciências Contábeis da Universidade do Estado de Mato Grosso. SINOP- MT 2014 SUMÁRIO Introdução.......................

............... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ENGENHARIA DE PRODUÇÃO josé roberto de oliveira - 217872013 portfólio 1 PROJETO DE FÁBRICA ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 josé roberto de oliveira portfólio 1 PROJETO DE FÁBRICA Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Eniac para…

Questões: A) A partir da leitura do texto acima, descreva os seguintes quesitos para a empresa de frutos do mar: missão, visão, objetivos, metas e análise do portfólio de negócios. B) Qual é o principal problema na elaboração desse Planejamento Estratégico? |Questão A.................................................................................................................... | |

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLEITON JOSÉ DA SILVA PEREIRA ELIDILZA MARQUILENE FURTADO MENDES JOSÉ GABRIEL CARDOSO DA SILVA KAROLINE CARVALHO GARRETO NORDSON SOARES SILVA RAFAEL SOARES TAMYRIS NAYARA PEREIRA LANDIN PORTFÓLIO ACADÊMICO São Luis 2011 CLEITON JOSÉ DA SILVA PEREIRA ELIDILZA MARQUILENE FURTADO MENDES JOSÉ GABRIEL CARDOSO DA SILVA KAROLINE CARVALHO GARRETO…

passa a ser realizado de forma mais eficiente e eficaz, garantindo o alcance dos objetivos. Na esfera pública, os cidadãos passam a cobrar cada vez mais resultados do governo, sendo necessária a adoção de ferramentas gerenciais para melhorar a qualidade dos serviços prestados. Assim, as ferramentas do gerenciamento de projetos, bem como o escritório de projetos, passam a ser fatores decisivos para garantir o alcance das metas na gestão pública, com o cumprimento dos prazos e a…

três eras da abordagem da qualidade nas organizações. Indique as datas aproximadas em que ocorreram e os fenômenos político-econômicos a elas relacionados. A primeira era da abordagem: Nesta abordagem o conceito predominante na área da qualidade chamava-se inspeção ,baseava-se num conceito de segregar os itens que apresentavam não conformidades, era uma tese predominantemente corretiva. No inicio do século XX predominava o modelo de administração Taylorista , ou administração…

Metodologias de Gestão de Portfólio de Projetos de TI Autoria: Jose Carlos Junqueira Os trabalhos publicados a respeito de gerenciamento de portfólio de projetos possuem abordagens que enfocam normalmente a alocação de recursos e a priorização dos projetos. Estas abordagens propõem métodos para a otimização da gestão de portfólio através de técnicas qualitativas e ferramental matemático, tendo como objetivo final a maximização do retorno do investimento para a organização. Para que estes

projetos e novos empreendimentos não resultam em sucesso. Por este motivo, uma metodologia eficiente de gerenciamento de projetos e portfólio traz vantagem competitiva no sentido de sucessos consistentes e repetíveis. Palavras-chave: Gestão de Projetos; Gerenciamento de Riscos; Planejamento Estratégico. 1. Introdução Planejamento estratégico e gestão da qualidade já não são diferenciais para as empresas. Hoje a maioria das organizações possui capacidade de planejar um ano a…

e tranqüilidade aos nossos clientes, superando expectativas. Visão Ser a melhor empresa nos mercados em que atua, estando sempre entre as mais competitivas e rentáveis. Valores 1) Buscamos sempre os melhores resultados: porque sabemos que a qualidade de nosso trabalho é o que determina o sucesso e a concretização de nossos objetivos; 2) Cumprimos o que prometemos: metas, prazos, serviços. Nos comprometemos apenas com aquilo que temos certeza de que podemos entregar; 3) Somos acessíveis

SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. MODELO TEÓRICO-CONCEITUAL PARA GESTÃO DE PORTFOLIO DE PROJETOS SEIS SIGMA Marcelo Machado Fernandes (UNESP) mmf_unifei@yahoo.com.br Messias Borges Silva (UNESP) messias@dequi.faenquil.br João Batista Turrioni (UNIFEI) turrioni@unifei.edu.br O Seis Sigma tem sido usado por organizações em todo o mundo e expressivos ganhos têm sido reportados quanto ao aumento da qualidade e produtividade, redução de tempos de entrega e diminuição dos custos de…