Portfolio Academico Em Gestão De Rh

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FUNDAMENTOS DE MARKETING 5 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 9 4 GESTÃO DE CUSTOS 13 5 Conclusão 18 6 Apêndice 19 7 Referências 20 1 INTRODUÇÃO A Renner Sayerlack S/A é uma empresa multinacional brasileira de tintas industriais para madeira que atua no Brasil há mais de 40 anos e é referência no mercado em razão da qualidade e diversidade de seus produtos. Tal empresa detém cerca de 50% do mercado nacional no referido ramo e vem expandindo sua atuação com…

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS: NOVOS PARADIGMAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Tatiana Octaviano Santa Rita do Passa Quatro 2009 Tatiana Octaviano GESTÃO DE PESSOAS: NOVOS PARADIGMAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Santa Rita do Passa…

administrativos e acadêmicos relacionados com aplicação de recursos, prestação de contas e outras ações legais; Organizar e manter atualizado os registros contábeis de interesse da Empresa; Ordenar e arquivar os termos de convênios e acordos que evolvam aplicação, recebimento e prestação de contas de recursos recebidos de Terceiros; Elaborar demonstrativos financeiros e contábeis para apreciação da administração superior, inclusive balanço anual com demonstrações apropriadas da…

2 – Processos da gestão de projetos (Fonte: Ricardo Vargas, 2005) 21 Ilustração 3 – Diferença entre projeto, programa e subprojeto (Fonte: Bezerra, André L. de A.) 22 Ilustração 4 – Visão geral das áreas de conhecimento e os processos de gerenciamento de projetos (Fonte: PMBOK®, 2004, p.11) 25 Ilustração 5 – Conhecimento, Avaliação e Melhoria. (Fonte: Marcus Vinícius Lima e Machado, 2005 p.23) 26 Ilustração 6 – Diferença entre gestão de múltiplos projetos e gestão de portfólio.…

FACULDADE BRASIL NORTE CURSO TECNOLÓGICO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ACADÊMICOS Bruna Almeida de Souza Emina de Souza pinheiro Jacson Silva da Silva Josinalva Gomes da Costa Marcus Brendo Barbosa Farias Vanderléia Santos da Silva Wene Tatiane Silva Rosa BRASIL NORTE BEBIDAS – BNB Macapá – AP 2014 ACADÊMICOS Bruna Almeida de Souza Emina de Souza pinheiro Jacson Silva da Silva Josinalva Gomes da Costa Marcus Brendo Barbosa Farias Vanderléia Santos da Silva Wene

INTRODUÇÃO Os conceitos e a criação de uma micro empresa fictícia e de fundamental importância no processo de formação de um acadêmico de administração. Constitui-se num treinamento que possibilita ao estudante vivenciar o que aprendeu nas disciplinas ofertadas no segundo semestre, tendo como função integrar as disciplinas que compõem o currículo acadêmico, dando-lhes unidades estrutural e testando-lhes o nível de aprendizagem. Por meio dele nos podemos perceber as diferenças entre as…

------------------------------------------------- ETAPA 2 O Vôo da Fênix * Aula-Tema: Gestão Estratégica; Direcionamento Estratégico para competitividade; Transformação Estratégica; Análise do Ambiente externo da Organização e Turbulência e Vulnerabilidade. Questões 1. Qual a importância da informação do ambiente da empresa numa missão? A informação é um fator de elevada importância em qualquer gestão organizacional por ser um recurso indispensável nos contextos…

DESAFIO PROFISSIONAL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL 3ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADORAS: • GESTÃO EM MARKETING • LOGÍSTICA EMPRESARIAL AUTORES/DOCENTES: • CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO; • RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE. 1 APRESENTAÇÃO O Desafio Profissional é um procedimento metodológico de ensinoaprendizagem que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do acadêmico pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo dirigido a…

PRODUTOS/SERVIÇOS PRODUZIDOS 5.1.6. PRINCIPAIS CLIENTES 5.1.7. MERCADOS-ALVO 5.1.8. SEDE E FILIAIS 6. ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 6.1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 6.1.1. RECURSOS 6.1.1.1. 6.1.1.2. 6.1.1.3. 6.1.1.4. 6.1.1.5. 6.1.1.6. 6.1.1.7. PRODUÇÃO RH MARKETING COMERCIAIS FINANCEIROS OPERACIONAIS TI 6.1.2. CAPACIDADES 6.1.3. COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS E DISTINTIVAS 6.1.4. PARCERIAS / REDES 6.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 6.2.1. MICRO 6.2.1.1. 6.2.1.2. CLIENTES…

Contábil ................................................................................................6 2.4 Áreas de Marketing....................................................................................... 6 2.5 Áreas de Recursos Humanos (RH).............................................................. 7 2.6 Áreas de Administração Financeira.............................................................. 7 3 SEGUNDA…