Portfolio 3 Modelo De Gestão

Produção, v. 20, n. 3, jul./set. 2010, p. 303-321 doi: 10.1590/S0103-65132010005000044 Gerenciamento do portfólio de projetos (PPM): estudos de caso Henrique Gonçalves de Castroa, Marly Monteiro de Carvalhob,* henrique00@uol.com.br, USP, Brasil b, *marlymc@usp.br, USP, Brasil a Resumo O artigo traz um levantamento dos principais modelos de gerenciamento do portfólio de projetos (PPM) e uma análise crítica para a construção do quadro teórico. Neste estudo, foram realizados quatro

2, 3 e 4 de Julho de 2009 ISSN 1984-9354 ALINHANDO PROJETOS À ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Darwin Magnus Leite UFF José Rodrigues de Farias Filho UFF Resumo No cenário competitivo da atualidade, o desenvolvimento de estratégias de negócios tornou-se uma necessidade para as empresas. Ao mesmo tempo, cresceu o emprego de projetos como forma de materializar os objetivos fixados pelos planejamentoss estratégicos. A finalidade deste trabalho é examinar os componentes da estratégia …

LUIZ EDUARDO BERNARDES RAMOS GESTÃO DA COMPLEXIDADE EM UMA EMPRESA DE BENS DE CONSUMO NÃO-DURÁVEIS Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2011 LUIZ EDUARDO BERNARDES RAMOS GESTÃO DA COMPLEXIDADE EM UMA EMPRESA DE BENS DE CONSUMO NÃO-DURÁVEIS Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de…

lucratividade das instituições financeiras. Os principais modelos de risco de crédito de portfólio que se difundiram na indústria bancária internacional na década de 90 têm aplicação restrita no Brasil, devido às características do nosso mercado de crédito. Utilizando a técnica da simulação de Monte Carlo, o modelo gera a distribuição das perdas futuras de uma carteira, a partir da qual podem ser extraídas medidas estatísticas que quantificam o risco do portfólio, como a perda esperada e…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Aula 09 – Orientações Portfólio 01 Objetivo do Portfólio Identificar as atividades que compõe o seu cargo ou o cargo pretendido e as competências requeridas para o desenvolvimento das atividades. 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Aula 09 – Orientações Portfólio 01 Aula 09 – Orientações Portfólio 01 1ª Parte Orientações Quanto à Apresentação Fique Atento: • O portfólio tem por finalidade complementar o horário em que o…

TAREFA 1. Cite algumas características, apontadas no texto, que demonstram a simplicidade de modelo de Gestão de Portfólio de Harvard Pilgrim. Diversos exemplos de simplificação são apresentadas no texto sobre a Harvard Pilgrom. Podemos destacar como o mais relevante a padronização de todo o processo de gestão de portfólio. Cada etapa apresentada tem seu modelo, prazo e objetivo bem definido. Cada etapa do processo é bem conhecida o que facilita a preparação das partes envolvidas e aumentando

dar suporte e facilitar a gestão de riscos. Infelizmente, na maioria das empresas, o gerenciamento de riscos de TI é ignorado ou mesmo abordado apenas para cumprir requisitos de compliances externos, como a lei SOX. O framework VAL IT, alvo de estudo deste resumo, foi desenvolvido a partir da necessidade e dificuldade em demonstrar e comprovar para a Alta Administração e stakeholders o valor gerado pela TI ao negócio. Também será apresentado a integração de ambos os modelos com o…

Federal de Sergipe Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas Núcleo de Engenharia de Produção Disciplina Engenharia de Produto PRIMEIRA AVALIAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUTO DATA: 09/09/2009 QUARTA FEIRA Conteúdo: Gestão do PDP, Modelos para o PDP, Atividades Genéricas do modelo e Processos de Apoio ao PDP, Planejamento Estratégico de Produto, Planejamento de Projeto de Produto. Aulas: 1 a 8 Capítulo do Livro Rozenfeld et al (1,2,3,4,5 e 13) OBJETIVOS DA AULA 10 1.…

permanente com função de gerenciar o portfólio de projetos da organização, garantindo o alinhamento destes com os objetivos estratégicos da organização. Pirâmide – Topo – Visão > Missão > Estratégia Pirâmide – Meio – PMO Pirâmide – Base - Projetos O que é Portfólio? Consiste de todos os programas, projetos e trabalhos relacionados a projetos em andamento na organização. O que é Gerência de Portfólio? É o gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios e…

FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO MBA EM GESTÃO DE PROJETOS A GESTÃO DE PROJETOS EM TI, BASEADA EM MODELOS DE MATURIDADE. THIAGO LUIZ LORETO DE LIMA MANAUS 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................6 2. Justificativa....