A estratégia nas organizações

ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO  Definido o negócio  Definido o objectivo  Feitas as análises ao meio envolvente e à empresa É necessário saber qual a estratégia de negócio a adoptar Para conseguir uma posição de superioridade relativamente aos concorrentes Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO Vantagens Competitivas Domina e Controla Recursos Conhecimentos Qualquer outra habilidade que a distinga dos seus concorrentes Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE Rentabilidade Superior que os concorrentes ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE PORTER Qualquer actividade de uma empresa pode resultar numa vantagem competitiva de dois tipos Vantagem competitiva em custos e Vantagem competitiva em diferenciação Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE PORTER Vantagem competitiva em custos Uma empresa terá uma vantagem competitiva em custo quando para um produto ou serviço de características semelhantes, consegue ter custos inferiores aos dos seus concorrentes e obter assim uma rentabilidade superior. Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE PORTER Vantagem competitiva em diferenciação Uma empresa terá uma vantagem competitiva em diferenciação, sempre que…

DANIEL DE TOLEDO DURAND Análise do portfolio de produtos: um estudo de caso. Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção Produção. São Paulo 2005 do Diploma de Engenheiro de DANIEL DE TOLEDO DURAND Análise do portfolio de produtos: um estudo de caso. Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro Produção. Orientadora: Marly Monteiro de…

Gest. Prod., São Carlos, v. 20, n. 3, p. 495-510, 2013 Identificando o Potencial de Inovação das organizações por meio da análise do portfólio de projetos de Tecnologia da Informação Identifying Innovation Potential in organizations through analysis of the Information Technology project portfolio José Ignácio Jaeger Neto1 Edimara Mezzomo Luciano1 Mauricio Gregianin Testa1 Resumo: A gestão do portfólio de projetos contribui para o desenvolvimento das estratégias e objetivos da…

de criar estratégias que sejam adequadas a cada tipo de público e segmentação. O reposicionamento de mercado também é uma forma de estratégia e que vem sendo cada vez mais explorada pelas grandes empresas de varejo. Acompanhar as mudanças de perfil e hábitos do público alvo é a parte mais importante de todo o processo, pois no final, todas as mudanças devem atender as expectativas e necessidades deles. Este foi o caso da Pernambucanas, varejista brasileira com mais de 100 anos de atuação…

receitas em 200%, até 2017. Seu portfólio atual é composto por 3 tipos de chocolates. Prod. 1 – Chanson Culinária – barras de 500g de chocolate ao leite 85% de cacau, destinados a confecção de bolos, tortas, braunes e transformações diversas; Prod. 2 – Chanson Barres – Barras de fino chocolate com nozes, com 30g; Prod. 3 - Chanson Trufas – Trufas de chocolate fino com amarula. Dentre seus mercados de atuação, o de Culinária é o menor, com vendas de cerca de 120.000 kg/ano.…

Anhanguera de Santo André Administração de Empresas ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Estratégia e Dinâmica Competitiva Nome RA Prof. Santo André 2011 Índice ETAPA 1 ......................................................................................................... Página 2 Passo 1 ........................................................................................... Página 2 Passo 2…

MODELO DE PORTFÓLIO TATIELLE FEITOSA MEDEIROS GOUVEIA Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Administração de Empresa, do curso de Administração turma ADM 01 da Faculdades Catedral ministrado pelo professor Rosildo SUMÁRIO 1.0 O QUE É PORTFÓLIO 06 2.0 MODELOS DE PORTFOLIO 07 3.0 ESTRATEGIAS DE PRODUÇÃO E COMERCILIAZAÇAO 08 3.1 LIDERAÇAO DE CUSTOS …

2 Princípios de marketing Estratégia de empresas e estratégia de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Conceitos do capítulo 1. 2. 3. 4. 5. Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Estratégia de marketing e o mix de marketing Administração do esforço de marketing Mensuração e administração do retorno sobre o investimento de…

uma estratégia de marketing é assegurar que as capacidades da empresa correspondam ao ambiente do mercado competitivo em que ela opera, hoje e amanhã. Ou seja: Avaliar os recursos da organização (Pontos Fortes e Fracos) e quanto ao ambiente que ela enfrenta (Oportunidades e Ameaças). HOOLEY; SAUNDERS; PIERCY. 2005. O Papel do Planejamento Estratégico Perguntas Básicas: O Planejamento Estratégico tenta responder: 1. O que a empresa está fazendo agora? 2. O que está…

NOME E DISCIPLINA DO PROFESSOR (IDEM PORTFÓLIO 1) ANO DO PORTFÓLIO - 2014 RESPOSTAS ACOMPANHADAS DAS PERGUNTAS DESENVOLVIMENTO PARA AS RESPOSTAS: AS RESPOSTAS DEVERÃO OBEDECER AO SOLICITADO NAS ORIENTAÇÕES DO PORTFÓLIO: Utilizar as referências bibliográficas que constam no plano de ensino da instituição, além de pesquisas em sites, jornais, revistas que abordam o assunto. AS RESPOSTAS DEVERÃO TER EMBASAMENTO TEÓRICO E NÃO SIMPLESMENTE RESPONDIDAS POR VOCÊS. DEVERÃO…