Portfolio 3 Auditoria

OLIVEIRA SANTOS - 254892010 RAFAEL DE OLIVEIRA SANTOS - 249832010 portfólio 1 PRODUÇÃO E RECURSOS MATERIAIS ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 JULIANA DE OLIVEIRA SANTOS RAFAEL DE OLIVEIRA SANTOS portfólio 1 PRODUÇÃO E RECURSOS MATERIAIS Trabalho apresentado ao…

ACM Consultoria Empresarial PORTFÓLIO Rua Silvio Rodini, 635 - Cj 01 - Térreo - Parada Inglesa - São Paulo - SP contato@acmconsultoria.com.br www.acmconsultoria.com.br 11 2283-0596 ACM Consultoria Empresarial A ACM Consultoria Empresarial foi fundada em 2001 com o objetivo de oferecer, através da experiência dos fundadores e do seu corpo de Consultores, as melhores práticas do mercado em gestão empresarial, criando e aperfeiçoando metodologias e soluções totalmente personalizadas…

até atingir o nível de maturidade em gerência de projetos. 3. visão geral do escritório de GESTÃO DE projetos - pmo O ESCRITÓRIO DE GESTÃO PROJETOS OU PMO - PROJECT MANAGEMENT OFFICE É HOJE EM DIA UMA DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS MAIS ESTUDADAS PELAS EMPRESAS, DOS MAIS DIVERSOS PORTES E SEGMENTOS. SEU MODELO PODE VARIAR DE ACORDO COM A MATURIDADE DA EMPRESA, MAS EM GERAL SUGERE UMA ADMINISTRAÇÃO CENTRALIZADA DO PORTFÓLIO DE PROJETOS DA ORGANIZAÇÃO, OFERECENDO UM PONTO…

governança de TI mais utilizados mundialmente. Nascido da experiência acumulada de anos, das melhores práticas aplicadas pelo mercado, por profissionais de centenas de organizações, é mantido pela ISACA, uma associação global de profissionais de auditoria e controle em sistemas de informação. O COBIT (Control Objectives for Information and related Technology), em português, Objetivos de Controle para Informações e Tecnologia relacionada é um guia de boas práticas amplamente utilizadas…

Portfólio de Exercícios Exercício – Fundamentos em SO Conceitos 1. Quais são as funções dos Sistemas Operacionais? A função do sistema operacional é trabalhar de modo cooperativo com funções de administrar os recursos do hardware (memória, processador e periféricos) e auxiliar na execução dos programas do usuário oferecendo a ele uma interface de alto nível. 2. Explique o conceito de Maquina Virtual. A máquina virtual é uma duplicata eficiente e isolada de uma máquina real e não…

Auditoria baseada em risco Auditoria baseada em Risco CUNHA, E. João;DELE, Ketura M. Simão;MANUEL, Iracelma. Do R; TAVARES,H. Guedes Especialidade: Contabilidade e Finanças Luanda/2014 1 Auditoria baseada em risco Auditoria Baseada em Risco FICHA CATALOGA O Examinador: Auditor Carlos Pinto __________________ Trabalho apresentado à Universidade Jean Piaget de Angola, Curso de Economia e Gestão, referente a cadeira de Auditoria, como pré requisito para…

sistemas de informação da empresa e como parceiro dos gestores na tomada de decisão. Além da Controladoria, a área de Auditoria no Brasil é uma das classes mais valorizadas e disputadas da Contabilidade. Como mostra Marin2, "a contabilidade é uma das raras áreas do mercado de trabalho em crescimento no país. Em parte, isto se deve ao peso adquirido por empresas especializadas em auditoria e consultoria. (...) A Price Waterhouse recebe, em média, 7.000 fichas de candidatos por ano. Deste…

quais podemos citar citar:: Agile, Aerospace and Defense Industry , Construction Industry , Earned Value Management , Project Management Global Sustainability , Oil, Gas and Petrochemical , etc. PósGraduação em Gestão de Projetos – PMBOK Guide 3 21/02/2011 PMIEF – PMI® Education Foundation É o braço filantrópico do PMI Patrocina o conhecimento e habilidades de GP GP:: – Expandir oportunidades educacionais através de bolsas de estudos – Preparar estudantes primários…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO lato sensu especialização MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria Coordenação Acadêmica: Professor Fabiano Simões Coelho, Mestre CÓDIGO NO SIGA: TMBAGFC*06/66 Objetivo: Prover os participantes de informações de Finanças, Controladoria e Auditoria que lhes permitam tomar decisões com base nas demonstrações e relatórios econômico-financeiros. Oferecer instrumentais técnicos para análise e tomada de decisões a respeito de aplicações financeiras

POLÍTICAS3 2.2-MISSÃO3 2.3-VISÃO4 2.4-VALORES5 2.5- SISTEMA DE GESTÃO5 3- PRODUTO E PROCESSOS6 3.1-PROCESSOS6 3.2-PROCESSOS CHAVE7 3.3-PROCESSOS DE APOIO7 3.4-PROCESSOS DE GERENCIAMENTO8 3.5-FLUXOGRAMA8 3.6-TIPOS DE PRODUTO9 4- CLIENTES E MERCADO9 4.1-CLIENTES9 4.2- MERCADO9 4.3- SEGMENTO10 5- COLABORADORES10 6- FORNECEDORES10 6.1- SUPRIMENTOS10 6.2-LOGISTICA111 7- RESPONSBILIDADE SOCIAL111 8- CONTROLE12 8.1-AUDITORIA INTERNA E SEUS OBJETIVOS12 8.2-PROCESSO…