Portfolio 2 Elaboracao De Projetos Organização De Evento

RESUMO FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Gerenciamento de projetos : aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, afim de atender as suas demandas. A metodologia de Gerenciamento de Projetos abrange 9 áreas : Características dos projetos : Temporariedade : esforço não permanente para criação de um produto ou serviço. Todo projeto possui um começo, meio (desenvolvimento) e fim, sendo que um projeto é finalizado quando : *…

DIAGNÓSTICO DE MARKETING: UM ESTUDO DE CASO DO SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (SEBRAE) FLORIANÓPOLIS 2010 SUMÁRIO IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 4 1 INTRODUÇÃO 5 2 REFERENCIAL TEÓRICO 6 2.1 ORGANOGRAMA 6 2.2 PORTFÓLIO DE PRODUTOS 6 2.3 DIFERENCIAÇÃO DE CLIENTES 6 2.4 COMPOSIÇÃO DO CENTRO DE COMPRA 6 2.5 POLÍTICAS DE RH 6 2.6 ENDOMARKETING 6 2.7 DIMENSÃO DO MERCADO 7 2.8 SEGMENTOS DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 7 2.9…

CONCEITO DE PROJETO Importância do Gerenciamento de Projeto. O que é um projeto? • Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. • Temporário: Início e Fim definidos (Previamente) • Produto, Serviço ou Resultado EXCLUSIVO. • Probabilístico (Não é determinístico) • Tem Risco (Incerteza) • Conduzido por PESSOAS (Intensivo em gestão de PESSOAS) • Elaboração progressiva (Desenvolver em etapas e continuar por incrementos) • Recursos LIMITADOS…

Curso (Administração) - FAE - Centro Universitário.Curitiba, 2012. RESUMO O segmento de catering é um ramo de serviços relativamente novo no Brasil, no que se refere ao seu fornecimento para a realização de eventos e festas. Com o aquecimento da economia e a elevação da demanda de eventos,destaca-se uma oportunidade para a promoção deste setor sejadevido a maior realização de negociações comerciais ou em função do aumento do poder aquisitivo que permiteque os indivíduos realizem um…

CONECTADO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 Partes interessadas 5 Fornecedores: 7 A importância da Logística para as organizações 11 Análise de Mercado 14 3 CONCLUSÃO 16 1 INTRODUÇÃO O curso de Administração possui diversas áreas para atuação, dentro deste semestre está sendo desenvolvido as disciplinas de Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística e Empreendedorismo e Plano de Negócios. No…

MANUAL DAS ATIVIDADES COMPLEMENTARES DOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA As Atividades Complementares são componentes curriculares obrigatórios constantes dos Projetos Pedagógicos dos Cursos Superiores de Tecnologia da UNIP, em consonância com as respectivas Diretrizes Curriculares Nacionais. As Atividades Complementares possibilitam o reconhecimento, por avaliação, de habilidades, conhecimentos e competências do aluno, inclusive adquiridas fora do ambiente escolar, incluindo a prática de

DANIELA DE ARAÚJO SIMÕES KENIA BICALHO MORAIS DE OLIVEIRA MIRANDA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO Trabalho apresentado ao Curso de Pedagogia da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Gestão de Projetos, Ética e Responsabilidade Social, Empreendedorismo e Plano de Negócios, Negócios Internacionais. Prof. Rinaldo Lima, Sérgio Goes, Luís Cláudio Perini, Ivan Campos. Manhuaçu 2013 INTRODUÇÃO Neste trabalho estaremos…

METODOLOGIA DO ENSINO DA MATEMÁTICA METODOLOGIA DO ENSINO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS E DA NATUREZA PESQUISA E PRÁTICA PROFISSIONAL – ENSINO FUNDAMENTAL Portfólio Apresentada à UTA de Ciências Exatas e Biológicas, no curso de Pedagogia à Distância da Faculdade Internacional de Curitiba. Tutor Local: Centro Associado:…

INTRODUÇÃO O objetivo principal deste trabalho é apresentar uma visão geral de funcionamento de uma Organização Empresarial, dentro da comunicação organizacional para a do Curso Superior em Tecnologia em Logística visando à abordagem de tudo que foi aplicado em sala de aula, através da aproximação do acadêmico á realidade do ambiente de trabalho em uma organização, adequando, desta forma, a utilização prática de toda a teoria exposta em sala de aula, determinando o espírito…

GESTÃO DE PROJETOS Aula 1: Conceitos da Gerência de Projetos Conceito de projeto e operação; O que é o gerenciamento de projetos? Evolução da gerência de projetos; Por que os projetos falham? O ambiente empresarial e sua importância na gestão de projetos; Conceito de programa e portfólio. Aula 2: Conceitos da Gerência de Projetos (continuação) Escritório de Projetos; Partes interessadas no Projeto – stakeholders; Tipos de organizações e suas influências; Ciclo de Vida do Projeto x Ciclo de