Portfolio 2 Controle Estatistico

2 - Planejamento e operações por categorias de produtos Gerenciamento por categorias é uma ferramenta de acordo entre o fornecedor e o varejo para otimização do retorno sobre o investimento, reduzir custos, aumentar o consumo, melhorar a vantagem competitiva frente aos concorrentes e agregar valor para o cliente. Também significa…

melhores empresas nacionais em Estratégia, Liderança, Cultura Organizacional, Processos de Negócios e na Reinvenção de Organizações. 1.1.2 Caracterização do Ambiente - Análise SWOT Forças • Obsessão por conhecimento • Portfólio de Clientes • Capacidade de customização das soluções oferecidas para os clientes • 40% do grupo é mulher • Parcerias internacionais (principalmente com professores do Insead- empresa Phyleon) Fraquezas • Parte da equipe…

serviço de consultoria, ou seja, a solução é dada na consultoria e a implementação da mesma é realizada através da assessoria. A própria EJMC realizou um plano de ação, que visava estudar a oportunidade da implementação desse tipo de serviço em seu portfólio. Através de bechmarkings com consultorias seniores do mercado, se analisou o tipo de serviço, bem como suas características e dificuldades de implementação. O estudo foi árduo e mostrou que para a realidade da EJ, este seria…

MAGALHAES – RA 129939769 VICTÓRIA – RA 38287049 Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof.: Dr. Oderson Dias de Mello Unidade de Ensino: Unidade 2 – Belo Horizonte Curso: Tecnologias de Gestão BELO HORIZONTE 2012 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância 2 ALAN CARLOS – RA 431181453 CARLA LUIZA – RA 432837375 LUCIANA SILVA – RA 493097588 MARILENE MAGALHAES – RA 129939769 VICTÓRIA AM – RA 382707049 Atividade…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 2 |Atividade: Individual | |Título: Compreender a importância da análise estratégica para as empresas | |Aluno: Juliano Neves | |Disciplina: Marketing Estratégico …

..... 2 2.1 Contexto ..................................................................................................... 3 2.2 Objetivo da pesquisa .................................................................................. 3 2.3 Justificativa ................................................................................................. 3 2.4 Limitações da pesquisa .............................................................................. 3 …

essa que dará aos gestores melhor visão da situação econômica e financeira da empresa. Palavras chave: Seguro – Corporação – Porto – Gerenciamento – PIM SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS 6 2.1 Teorias Motivacionais 6 2.1.1 Maslow: Teoria de Hierarquia das Necessidades 7 2.1.2 Herzberg: Teoria de Higiene 8 2.1.3 McClelland: Teoria das Necessidades Adquiridas 9 2.1.4 McGregor: Teoria da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Histórico da EaD na Unopar..................................................................................4 3 Caracterização da Empresa 6 3.1 DESCRIÇÕES GERAIS DA EMPRESA 6 4 Responsabilidade Social 8 5 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Nos últimos tempos, os grandes avanços tecnológicos nos têm mostrado quão grandes são as maravilhas que podemos utilizar para atingirmos nossos objetivos

Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NATURA COSMETICOS S/A. Cidade Universitária 2014 2 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NATURA COSMETICOS S/A. João Carlos Gomes Mendes R.A C0314C-6 Bruno Luiz Cabral Da Silva R.A: C22132-5 Cyntia Lima De Sousa Estrela R.A: C2766I-2 Elaine Cristina De Santana R.A: C284254 Vinicius Marques Ferreira R.A: C1519G0 Paula Pamela G. Dos Santos. R.A C230FF4…

empresarial que cria que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para empresas, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto, preço, comunicação e distribuição. (DIAS, 2006, p. 2) VALOR SATISFAÇÃO E QUALIDADE Valor * È a diferença entre o que ele ganha adquirindo e utilizando um produto e o que gasta para fazer a aquisição. (KOTLER, 1999) * È o que um cliente deseja de um produto ou serviço. (CROCCO,…