Portfolio 2 Cadeia De Suprimentos

que significa desenvolver Produtos? R: Interpretar a necessidade do mercado e propor uma solução que atende a necessidade do mercado. 2- Qual a finalidade e o escopo (abrangência) do PDP? R: Apresentar solução aderente à produção do mercado 3- Como o PDP pode contribuir para a capacidade competitiva de uma empresa? R: Mantendo atualizado o portfólio de acordo com a necessidade do mercado. 4- Quais as principais características especificam do PDP? R: Elevado grau de…

Aula: Arranjos Operacionais Logísticos e Tipos de Modais Data da Aula: 6/03/2013 Módulo: Logística e Gestão Professor: Roberto Aparecido Macedo Pólo: Franca - SP Atividade: Atividade para Portfólio 1 de 4 – Módulo Logística e Gestão Eduardo Augusto da Silva Nº 226316 Elabore um relatório, com 750 palavras, com suas palavras, e coloque todos os pontos relevantes tratados nos textos e artigos consultados sobre o tema (nos itens anteriores). Você poderá inclusive colocar o…

sitema de inovação 3 1.3 Gestão Estrategica 5 1.4 Gestão setorial: Marketing, comercial, operacional, de produção e de logística, financeira, RH, etc. 5 1.5 Relacionamento com acionistas e com stakeholders 5 Total 23 2. Mao de Obra, Recursos Humanos, Capacitação, Motivação. Seq. Atributos Ponto Forte Pontoa melhorar Ponto Fraco 2.1 Recrutamento e seleção de pessoal; 5 2.2 Capacitação, Treinamento e desenvolvimento de recursos humanos; 3…

organização gera no meio em que está inserida. (LIMA, apud CAIXETA FILHO, 2001, p. 111). Segundo Taboada (2006, p. 21), o processo de avaliação de desempenho pode ser descrito da seguinte forma: 1 – Estabelecer sistema de indicadores de desempenho 2 – Medir o desempenho da organização 3 – Estabelecer padrões de referência do tipo: Benchmarking, Metas e pelos Dados históricos 4 – Comparar o desempenho medido com os padrões tidos como referências 5 – Analisar se o desempenho…

ao cliente – sistemas de suporte experientes – ampla distribuição e cadeias de suprimentos Capítulo 7 – utilizando o design thinking para administrar um portfólio de inovações O PENSAMENTO DE NEGÓCIOS É UMA PARTE INTEGRAL DO DESIGN THINKING Uma solução de design só pode se beneficiar das sofisticadas ferramentas analíticas que evoluíram no setor privado: •planejamento impulsionados por descobertas •teoria das opções e portfólio •teoria das perspectivas •valor da vida útil do cliente …

competitividade dos mercados globais. Para arcar com as demandas e atender às expectativas as empresas devem investir na sua cadeia de suprimentos em pról da sua resiliência e sobrevivência no mercado. A tecnologia da informação é um forte aliado da logística para reduzir seus custos, melhorar a qualidade de atendimento, otimizar seus processos e aumentar o controle sob a cadeia sem afetar os objetivos da empresa. As vantagens do Sistema WMS (Warehouse Management System - Sistema de…

bibliografia pesquisada. PALAVRAS-CHAVE: Controles internos; Patrimônio; Microempresa. SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO...............................................................................................|04 | |2 FUNDAMENTAÇAO TEORICA..................................................................... |04| |2.1 Logística e Subsistema de Abordagem...................................................... |04 | |2.2 Logística reversa e Conceito…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A experiência do grupo PÃO DE AÇUCAR ..........................................................4 4 Concluão 7 Referencias 8 1 INTRODUÇÃO A experiência grupo Pão de Açúcar no Brasil que possui marcas próprias, estão ainda em seu inicio. Entre…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO MONOGRAFIA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTOR: VINÍCIUS SOARES SANTOS RA: 210143092 ORIENTADOR: PROF. MS. LUIS ROBERTO DE MEDEIROS Taquaritinga 2012 VINÍCIUS SOARES SANTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA Monografia Apresentada à Faculdade de Tecnologia de…

operacional, possibilita a criação de novos produtos e serviços e modelos de negócios, conseguem ter um relacionamento estreito com os clientes e fornecedores, conseguem efetuar decisões com mais eficiência, vantagem competitiva e sobrevivência no mercado. 2- O que é exatamente um sistema de informação ? Sistema de informação (SI) é um conjunto decomponente relacionado entre si que coletam (ou recuperam), processam, armazenam e distribuem informações que servem para tomada de…