Portfolio 1 Marketing De Serviços Características Dos Serviços

UNIVERSIDADE UNIGRANRIO ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGOCIOS DUQUE DE CAXIAS 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 planos de negócios 5 2.1 Análise Estratégica 6 2.1.1 Apresentação da Empresa 6 2.1.2 Análise do ambiente externo e interno 7 2.1.2.1 Análise do ambiente externo 8 2.1.2.2 Análise do ambiente interno 8 2.1.2.3 Matriz BCG (Boston Consulting Group) 8 2.1.3 Definição da Estratégica Genérica 8 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos 8 2.1.4.1 Missão 8 2

Manual PIM VII Curso Superior de Tecnologia em Marketing Sumário Manual PIM Curso Superior de Tecnologia em Marketing 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................................3 2. OBJETIVOS GERAIS........................................................................................................3 3. OBJETIVOS…

1) Quais aspectos de responsabilidades diretas da produção estão faltando na Fábrica? Faltou o gerente da empresa entender os objetivos estratégicos da produção e não simplesmente investir na produção em massa porque acredita ser melhor, faltou também desenhar produtos, serviços e processos de produção ao invés de ficar fabricando apenas panelas e perdendo as vendas nos produtos de inox, e ainda poderiam planejar e controlar a produção e melhorar o desempenho. 2) Quais aspectos de…

ANA CAROLINA LOPES DOS SANTOS GUSTAVO MARENDA LUIS HENRIQUE SCOLARO PRISCILA VEIGA CONSULTORIA EM MARKETING PARA A PANIFICADORA DOCE PÃO CURITIBA 2012 ANA CAROLINA LOPES DOS SANTOS GUSTAVO MARENDA LUIS HENRIQUE SCOLARO PRISCILA VEIGA RIBEIRO CONSULTORIA EM MARKETING PARA A PANIFICADORA DOCE PÃO Trabalho de Conclusão de Curso, do curso de Administração da UNIFAE – Centro Universitário Franciscano do Paraná. Orientador: Cristian Kim CURITIBA 2012 Agradecimentos

O Portfólio de negócios: É o conjunto de negócios e produtos que constituem a empresa. A empresa deve: *Analisar seu portfólio de negócios atual. *Decidir quais de seus negócios deve receber mais, menos ou nenhum investimento. *Desenvolver estratégias de crescimento para adicionar novos produtos ou negócios ao portfólio. Matriz de BCG: Desenvolvida em 1967 por Boston Consulting Group (BCG) onde essa matriz tem duas dimensões e relaciona a taxa de crescimento do mercado com a…

Simonsen/FGV Irigaray, Hélio Arthur Gestão e desenvolvimento de produtos e marcas / Hélio Arthur Irigaray... [et al.]. — 3. ed. — Rio de Janeiro : Editora FGV, 2011. (Marketing (FGV Management)) Em colaboração com Alexandre Vianna, José Eduardo Nasser, Luiz Paulo Moreira Lima. Publicações FGV Management. Inclui bibliografia. 1. Marketing. 2. Administração mercadológica. 3. Produtos novos. I. Vianna, Alexandre . II. Nasser, José Eduardo. III.Lima, Luiz Paulo Moreira. IV. FGV Management.…

SUMÁRIO 1. O EMPREENDIMENTO 3 1.1. Mercado 3 1.1.1. Necessidade de mercado a ser atendida 3 1.1.2. Cenário futuro para o mercado 3 1.2. Infra-Estrutura 3 1.3. Base estratégica do Planejamento Estratégico 3 1.3.1. Missão 3 1.3.2. Visão 3 1.3.3. Valores 3 1.3.4. Posicionamento 3 1.4. Produto 3 2. CONCORRENTES 3 3. Público-alvo 3 4. Análises e pesquisas 3 4.1. Pesquisa primária ou secundária 3 4.2. Análise SWOT 3 4.2.1. Strenght | Forças 3 4.2.2. Weakness | Fraquezas 3…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Empresa: Myers do Brasil Produto: Contêineres Titan 1210 x 1010 x 860 Turma 35N Camila Saiury Ashino Marcelo Alexandre de Bonis Marcos Roberto Ruiz Vieira Rafaella Corazza Fioranti Índice 1 - Análise do Ambiente Interno ............................................................................... 4 2 - Macroambiente ................................................................................................. 13 3 - Análise Setorial

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem objetivo acadêmico, e o tema a ser tratado é a apresentação da empresa Mulher Perfeita Cosméticos S/A, fabricante de produtos no segmento de cosméticos, uma organização ainda jovem e de médio porte, atuante em todo mercado nacional, mas com toda a vontade e condições para expandir-se. A Mulher Perfeita Cosméticos fabrica cremes faciais, batons, brilhos labiais, sombras e máscaras para cílios. Além dos mais variados tipos de produtos, os clientes…

seus conhecimentos em pratica. Seu principal objetivo era atender as necessidades de empresas de mecânica pesadas, fazendas, madeireiras e mineração. Em 10 de janeiro de 2000, surgiu a OLIFER FERRAGENS, começou com uma estrutura pequena e tem característica familiar por empregar parentes. Desenvolveu-se através do agronegócio e mineração e atende a pequeno, médio e grandes empresas. Atuando há 13 anos no mercado e esta em processo de mudanças na sua estrutura física, e seu principal…