Portfolio 02 Pesquisa Operacional

........................ 26 6.4 – Concorrência................................................................................................ 27 6.4.1 – Perfil dos Concorrentes. .................................................... 27 6.4.2 – Pesquisa da Concorrência. ................................................ 30 6.5 – Fornecedores. ............................................................................................... 31 6.6 – Estratégia de Marketing. ........................

Setor Funerário. 6 TABELA DE FIGURAS Figura 01 - Gráfico 03....................................................................................14 7 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Definição do Negócio e Perfil dos Empreendedores 1.2 Pesquisa de Mercado 08 08 10 2. DEFINIÇÃO DA OPORTUNIDADE 13 3. OBJETIVOS 15 4. JUSTIFICATIVA 16 5. DEFINIÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS 17 5.1 O que é plano de negócios? 5.2 Para que serve? 17 19 6.…

Introdução De acordo com pesquisas realizadas e estudo de caso da empresa Lojas americanas verificou-se a possibilidade de alta rentabilidade com as ações da mesma, pois, ocorreu um lucro de 470% em relação ao ano passado (2009). Suas ações preferenciais têm um preço acessível ao mercado, o que conduz os investidores a comprar um lote maior. Com a sazonalidade e a época de maior venda no comercio varejista, pois, todos os seus produtos são vendidos à vista ou no cartão ocorre a maior…

e são 4 totalmente adaptáveis. Resultados em uma nova forma de pensar para um novo mundo, proporcionando inovação para todos os seus clientes. A empresa possui núcleos operacionais em Pequim; Raleigh, Carolina do Norte; Cingapura e Paris, um núcleo de marketing em Bangalore, Índia e importantes centros de pesquisa em Yamato, Japão, Pequim, Shanghai e Shenzhen, na China e em Raleigh. A companhia tem agora mais de 23.000 funcionários no mundo inteiro, incluindo 1.700 designers,…

entrega. X P11 - Confiabilidade das fontes de suprimento. X P12 - Centralização de compras. - - P13 - Rotatividade de estoques. X P14 - Estoques: matéria-prima, intermediários, final. X P15 - Almoxarifado. - - P16 - Produtividade operacional. X P17 - Grau de utilização da capacidade instalada. X P18 - Adequação da capacidade instalada X P19 - Programação e controle da produção. - - P20 - Proteção contra espionagem industrial. - - P21 - Sistema de transporte. X P22 -…

Governo 8 3.5 Relacionamento com a comunidade 9 3.6 Relacionamento com Instituições Financeiras 9 3.7 Relacionamento com universidades ou centros de Pesquisa 9 4 ORGANIZAÇÃO INTERNA 10 4.1 Estratégia Organizacional 10 4.2 Níveis de centralização e descentralização 11 5 PLANEJAMENTO 11 5.1 Estratégia Organizacional 11 5.2 Planos operacionais 12 5.3 Planos de Gestão 12 6 AÇÃO GERENCIAL 12 6.1 Estilos de Gestão 12 6.2 Níveis de participação e autonomia dos empregados…

3. A EMPRESA 6 4. PORTE E TIPO DE NEGOCIO DA EMPREAS 20 5. PLANO DE NEGOCIOS 22 5.1 IDENTIFICANDO UMA OPORTUNIDADE DE SERVIÇO PARA O PLANO DE NEGÓCIO 22 5.2 PLANO DE MARKETING EXISTENTE NA NATURA. 23 5.3PLANO DE MARKETING ELABORADO 23 5.4 PLANO OPERACIONAL 25 5.5 PLANO FINANCEIRO 26 6. MODELO DE LIDERANÇA. 33 6.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 33 6.2 ESTRUTURA LEGAL 34 6.3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 35 6.4 DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL 36 6.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 37 7. ETICA E…

escolhido. A estratégia corporativa apresentou grande desenvolvimento, principalmente a partir da década de 80, quando o fenômeno da reestruturação empresarial – conjunto amplo de decisões e de ações, com dimensão organizacional, financeira e de portfólio (Wright, Kroll e Parnell, 2000) – ganhou impulso com o desenvolvimento tecnológico dos meios de comunicação e dos transportes, passando a predominar uma dinâmica de interação e integração em nível mundial. 2. Origem do vocábulo…

RESUMO Este trabalho é um Plano de Negócio que visa avaliar a viabilidade financeira para implantação de uma loja de lingerie no BOURBON SHOPPING SÃO LEOPOLDO na cidade de São Leopoldo – RS. A base para a realização deste trabalho foi pesquisa exploratória e a revisão da literatura empresarial. Os dados coletados foram analisados segundo o software plano de negócios SEBRAS-RS. Com os resultados obtidos, verificou-se a viabilidade do empreendimento. Palavras-Chave: Plano de negócio

forma menos complexa e formal e, principalmente, considerando-se as suas características de gestão: estruturais, comportamentais e contextuais. Toda empresa é parte integrante do seu ambiente. Enquanto os níveis mais baixos da empresa (nível operacional) estão relacionados com os seus aspectos internos, a tarefa dos níveis mais elevados (nível estratégico) é estudar e mapear as oportunidades e ameaças que o ambiente impõe à empresa. Assim, o conhecimento objetivo sobre o ambiente é fundamental