Portfolio 02 Pesquisa Operacional

baseados em informações repassadas pela integrante do nosso grupo Iêda Aparecida Martins da Silva ex. funcionária da Transpeciais.A escolha da empresa se deu principalmente por termos de facilidade em obter dados mais concretos para a realização da pesquisa, despertando nosso senso critico com algumas incoerências que denominamos de Cultura Organizacional “distorcida”.Denominamos de Cultura Organizacional distorcida quando a empresa prega valores que na prática são distorcidos para uma…

momento. A necessidade de uso frequente da internet, mesmo longe dos computadores e notebooks, foi um dos fatores que influenciaram a modernização dos aparelhos celulares, que passaram a ser chamados de smartphones, pelo fato de possuírem um sistema operacional mais avançado e dotado de maior tecnologia, a ponto de disponibilizarem boa qualidade no acesso à internet. A venda de telefones celulares, smartphones e demais aparelhos eletrônicos portáteis com acesso à internet ocorre de modo…

......... 22 2.1.2 Resultados financeiros ............................................................................... 23 2.1.3 Investimentos em propaganda e promoção. ............................................. 24 2.1.4 Investimentos em pesquisa e desenvolvimento. ....................................... 25 2.1.5 Preços e vendas ......................................................................................... 26 2.1.6 Controles ..................................................

grande quantidade de memória e um alto poder de processamento. Os primeiros supercomputadores foram desenvolvidos para modelar armas nucleares. Hoje, sua aplicação é muito mais diversificada, abordando grandes problemas computacionais nas áreas de pesquisa de clima, modelagem molecular, simulações física em grande escala e até quebra de código de força bruta. Segundo o TECMUNDO[1] um site voltado a tecnologia: Um supercomputador representa o que de mais avançado a…

DESCARTÁVEIS Projeto de pesquisa apresentado às disciplinas Desenvolvimento de Produto I e Metodologia Científica do curso de Engenharia de Produção Finalidade: Atividade prática Orientador: Prof. Tânia Nogueira Fonseca Souza Itaúna 2011 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1- Visão geral do modelo 9 Figura 2-Copobras 14 sumário 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 Tema da pesquisa 6 1.2 Questões de pesquisa 6…

ÍNDICE RESUMO: CAPÍTULO I - INTROUÇÃO: 01) Histórico 02) O cenário 03) Definições 04) Características do comportamento empreendedor 05) Empreendedor x administrador 06) Empreendedor x gerente tradicional 07) O negócio próprio 08) O processo empreendedor 09) Razões para montar uma empresa 10) Porque as empresas fracassam 11) Erros cometidos por quem monta uma empresa CAPÍTULO II - DESENVOLVIMENTO DA IDÉIA: 01) Sistemática de desenvolvimento de idéias 02) Identificando oportunidades 03)…

maior proximidade e estreitou ainda mais nosso relacionamento com profissionais da saúde, clientes e consumidores. A inovação está no foco estratégico do Aché, destacando-se como um dos valores da Companhia. Em 2014, o investimento em renovação de portfólio resultou em 19 lançamentos. The pharmaceutical market continued to expand: market demand in reais expanded by 11.6%, while Aché outperformed the market, growing 15.4%. In units, Aché grew 10.5% and, at R$ 2.13 billion, net revenue…

colaboradores. 2 Marketing O marketing, na perspectiva de função empresarial, integra o conjunto de funções desempenhadas na empresa, como produção, finanças, logística, recursos humanos, sistemas de informação, engenharia de produtos, pesquisa tecnológica, entre outras, que gerenciam recursos e geram resultados para agregar valor econômico ao processo empresarial como um todo. Portanto, a função de marketing engloba a tomada de decisões, a gestão de recursos, a…

planejamento (estratégico, tático ou operacional), controle de qualidade, os aspectos políticos e sociais (número de funcionários, nível de formação, distribuição, etnia, clima e cultura organizacional, etc.); qualificação da mão-de-obra (RH), etc. • Elabore um relatório com os objetivos da visita e o perfil da empresa. Relacione as informações levantadas e faça uma conclusão (analise crítica da visita, compare suas impressões com conceitos percebidos durante a pesquisa e/ou em aulas,…

Etapa 01 Passo 02: * Descreva quais são as diferenças dos dois processos: No modelo tradicional o desenvolvimento de novos produtos é realizado pela alta administração (alta cúpula e engenharia), enquanto que no novo modelo o desenvolvimento é compartilhado com todas as áreas envolvidas, até entrar em produção. * Como o tipo de processo utilizado pode levar ao sucesso e ao fracasso do novo produto? A dinâmica de variáveis controláveis e não controláveis são fatores…