Portfolio 01 E Gestão Da Qualidade De Software

de Lima Borsatto Coordenador de Planejamento e Modernização Membro Armando Siqueira Cortes Neto Coordenador da Assessoria da Diretoria Técnica e de Fiscalização Membro Tulio Junqueira Coordenador da Assessoria da Diretoria de Gestão Administrativa e de Pessoas Membro Kaio de Oliveira Teixeira Coordenador da Assessoria da Diretoria de Prospecção e Formatação de Novos Membro Empreendimentos Cristovão de Melo Coordenador da Assessoria da Diretoria Financeira

20 1 INTRODUÇÃO O Portfólio a seguir relatará sobre o tema proposto no semestre Estratégia e Sistemas de Apoio às Decisões. Sendo aplicados os conceitos teóricos da gestão de empresas ao Portfólio proposto, associando os principais conteúdos estudados no decorrer do semestre. O tema proposto tem grande relevância e aprendizado. O Portfólio apresentado refere-se a uma empresa prestadora de serviços na área de telefonia, a Anatel. O Portfólio começará relatando um pouco sobre os

entregas exclusivas incluindo os resultados. Elaboração Progressiva - Desenvolvido em etapas e coordenadas com o escopo. Os projetos são um meios de organizar atividades que não fazem parte do plano operacional da empresa, ou seja, do dia a dia. A gestão de projetos esta em evidencia principalmente porque é cada vez mais comum nas organizações existirem projetos a serem coordenados e executados. A cada nova fusão entre organizações surgem diversos projetos referentes à consolidação…

(Versão para impressão) Gestão de Projetos Página 1 de 75 Gestão de Projetos Objetivo Ementa Definições, fases e função. Áreas de conhecimentos: gestão da integração, gestão do escopo, gestão do tempo, gestão dos recursos, gestão dos custos, gestão da qualidade, gestão ambiental, gestão de pessoal: papéis e responsabilidades. Gestão das comunicações, gestão dos riscos, gestão de suprimento, Cronograma. Níveis de maturidade em Gerência de Projeto. Programas, portifólios e…

NATANE KARINE KÜHN ESTÁGIO CURRICULAR I e II SUPORTE TÉCNICO E OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS DE TI E REDESENHO DE PROCESSOS EMPRESA: NEOGRID SOFTWARE SETOR: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SUPERVISOR: RAFAEL ROSSETO ORIENTADOR: EDINO MARIANO LOPES FERNANDES CURSO DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS - CCT UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC JOINVILLE SANTA CATARINA - BRASIL NOVEMBRO DE 2011 APROVADO EM ........../.........

das técnicas de gerenciamento de projeto, em especial das ferramentas de gestão de riscos aplicadas a projetos de Tecnologia da Informação (TI). Existe um leque de modelos teóricos adotados pelas empresas, tanto de cunho organizacional como no âmbito específico do projeto. O modelo teórico discutido em maior profundidade neste artigo é o do Project Management Body of Knowledge – PMBoK, proposto pelo Instituto de Gestão de Projetos PMI (Project Management Institute). A abordagem…

O CMMI E OUTRAS METODOLOGIAS Hoje no mercado existe uma crescente demanda pela qualidade da prestação de serviço ao cliente. Na maioria das empresas o departamento de Tecnologia da Informação é o mais cobrado, pois lida diretamente com todas as áreas da empresa ajudando-os na melhora dos processos e no aumento de produtividade e crescimento. Na maioria das ocasiões a equipe de Tecnologia não consegue planejar as ações que devem ser tomadas devido ao grande número de documentações e…

agregar conhecimentos visando melhorias nos processos internos, na qualidade dos serviços prestados e no relacionamento com o mercado. Nosso valor está em credibilidade, comprometimento, integridade, respeito ao meio ambiente e acima de tudo valorização da pessoa. Com mais de dez anos de atividade, nossa consultoria, já participou de varias implantações, com isso possui muita credibilidade. Problemas da Empresa PRESIDÊNCIA Problema 01: Aplicativos não padronizados. Ao longo desse…

desafios da economia moderna encontra-se maior foco em uma demanda cada vez mais exigente por qualidade e rapidez nos serviços. Diante dos novos desafios do mercado exposto pelo progresso tecnológico e a crescente exigência na excelência da organização logística, como processo vital para as organizações empresariais, a gestão de cadeia de suprimentos é um processo que proporciona uma melhor integração e gestão dos complexos parâmetros desta rede, tais como: extração de matéria-prima,…

Universidade Federal da Bahia Disciplina: Administração Mercadológica II Professor: João Quadros Data: 01/12/2007 PLANO DE MARKETING Alunas: Gabriela Pontes Souza Juliana Rio Branco Andrade Nayana Carvalho Pedreira ÍNDICE…