Portfólio N 01 Comportamento Organizacional

moda; • Nunca se deve utilizar um recurso que não seja conhecido suficientemente de forma a poder empregá-lo corretamente; • A eficácia dos recursos dependerá da interação entre eles e os alunos. Por isso, devemos estimular nos alunos certos comportamentos que aumentam a sua receptividade, tais como a atenção, a percepção, o interesse, a sua participação ativa, etc; • A eficácia depende também das características dos próprios recursos com relação às funções que podem exercer no…

adquiridos em aula de forma prática, através da coleta de dados e análise de uma empresa real. Abordará o funcionamento da empresa Ferrobraz Ltda. de forma ampla, visando ainda inserir conhecimentos detalhados de sua estrutura e dos processos organizacionais por ela utilizados. O trabalho exposto a seguir terá como finalidade fornecer dados coerentes e relevantes sobre a Ferrobraz, baseado nas matérias ministradas no Segundo período do curso de Processos Gerenciais, onde serão vistos…

final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. 3 4 Índice índice Habilidades e Competências Gerenciais Apresentação do Curso 06 Aula 01: Foco no Negócio da Empresa 14 Aula 02: Foco em metas e objetivos empresariais 26 Aula 03: Foco nos processos empresariais 40 Aula 04: Foco nas pessoas e nas equipes 52 Aula 05: Visão e ação estratégica e empreendedora 66

UED Brasil, da Universidade Castelo Branco – UCB. Orientação: Jussara do Carmo Badelli SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................01 RESUMO...................................................................................................................02 1. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO..........................................................................03 1.1 TIPOS…

9. Entidades governamentais. 10. ONGs. 1. . _ 11 t I I( I I I' ,I lei n rm ~lIt() qll 11 lii, r' sua I 1'1/1 'I, '11111 nt P' ta '11 nt fln 1. O 1\'1/1 Natur : L mbr qu o próprio RM t m rn su si Ia a 1 tra ti "d I ( '1/ mtc) ist é c . 1 do Iní , /I,~ ""' ,1 o ,101 ança o inicialm nte para di nt s finais por 111HI 111 I ~ ln~.'n.t. v rn ganhando versões mais completas, como o ERM, ond "H" ti (n/uplls e mpresa). Conheça a seguir a Rede de Relacionamento I t Ivos eRRC). , ("

.......... 15 2. Missão, Visão e Valores........................................................................................................ 16 Capítulo 2 - GESTÃO INSTITUCIONAL Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI 1. Estrutura Organizacional...................................................................................................... 18 2. Órgãos Colegiados................................................................................................................ 21 2

........... 35 Figura 3: Variáveis que influenciam o ambiente organizacional ........................ 37 Figura 4: Componentes do microambiente........................................................... 38 Quadro 3: Software Plano de Negócios – SEBRAE-MG....................................... 45 Figura 5: Organograma Uni Júnior ........................................................................ 49 Quadro 4: Portfólio de Serviços – Uni Júnior – Orientação Empresarial ........... 51

....27 Apresentando a metodologia clássica ..................................................27 Etapas e tecnologias....................................................................................29 Desenvolvimento da declaração de missão organizacional ................29 Estabelecimento da Visão de Futuro....................................................38 Avaliação do ambiente externo ............................................................41 Avaliação do ambiente interno da…

............................10 SUMÁRIO (Refazer o sumário) INTRODUÇÃO...................................................................................................01 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.................................................................02 1.1 Visão da Empresa.............................................................................03 1.2 Missão..................................

3.2.1 – Pontos fortes e pontos fracos 31 3.2.2 - A cadeia de valores 33 3.2.3 – Competências essenciais 40 3.3 Visão Integrada dos Ambientes 44 4 Análise Estratégica 49 4.1 Introdução 49 4.3 – Proposição da Estratégia da Porto Belo 53 5 – Portfólio de Produtos 56 6 - ANÁLISE ECONÔMICO FINANCEIRA 59 6.1 – Introdução 59 5.2 – Fluxo de caixa projetado 61 5.3 – Conclusão 74 6 – CONCLUSÕES 75 7 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 76 GRÁFICOS Gráfico 1.1 – Valor Médio das Obras 7…