Porque Investir Em Treinamento E Desenvolvimento De Pessoas

empresa está estagnada, pois cita que “sua planta, maquinário e funcionários são praticamente os mesmos desde a fundação”. Nossa proposta como consultores, é fazer uma mudança em todas as áreas da organização: estrutura, cultura, tecnologia, ambiente e pessoas. Indicando que esta mudança seja feita por etapas a curto, médio e longo prazo. Enfatizando que por estar localizada em um pólo de malharias, já compete com concorrentes atualizados ao mercado, com foco em atender cada vez mais e…

INTRODUÇÂO O treinamento é uma das responsabilidades gerenciais de maior importância nos dias de hoje, pois o fim de toda a empresa é ter lucro. Para ter lucro a empresa precisa ter clientes satisfeitos que comprem seus produtos e/ou serviços e, divulguem a sua satisfação para outras pessoas, garantindo assim uma penetração no mercado mais elevada. Para ter clientes satisfeitos, a empresa deve produzir e/ou fazer algo com qualidade que venha a saciar os desejos e as necessidades do consumidor.

mas é muito importante e por vezes até polêmico. Esse conceito surgiu nos anos 90, mas só nos anos 2000 que as empresas brasileiras passaram a adotá-lo, as universidades que funcionam dentro das corporações são chamadas de universidades corporativas porque com a emergência da sociedade do conhecimento o aumento da competitividade faz com que a educação passasse a ter papel ainda mais importante, surgiu então à necessidade de adequar os profissionais já existentes á nova realidade e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Treinamento e Desenvolvimento 4 2.1.1 Dinamica de grupo e Jogos Vivenciais 4 2.1.1.1 Saúde e Segurança do Trabalho 4 2.1.1.1.1 Gerência, Motivação e Liderança 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Este documento vem de certa forma tentar esclarecer alguns pontos importante dentro de uma organização que tenha como objetivo um crescimento maior através de ações

ALVES DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Água Boa-MT 2013 CARLOS LEOPOLDO MARQUES FERNANDES JOSÉ PABLO DIEGO DE CARVALHO JULIANE FABIO TAVARES LUCIANA MILKEWICZ ERCICO WALQUIRIA MARIA DE ANDRADE WILMAR PEREIRA ALVES DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Desenvolvimento de Pessoas,…

estratégica de pessoas está intimamente ligada à estratégia da empresa ou do negócio”. Para Araujo e Garcia (2010): A gestão de pessoas surgiu como solução para as demandas de excelência organizacional, mas surgiu uma nova roupagem para a melhor gestão do quadro funcional, pois vivemos uma nova realidade. Temos a explosão da informação, que desmontou algumas verdades seculares da administração, tais como: fontes de recrutamento; novos métodos de seleção, treinamento e…

TENDÊNCIA Jan-18-2010 RH nas “Pequenas” vale muito Porque a área de Recursos Humanos e as consultorias podem ser decisivas para pequenas e micro empresas Por Alexandre Peconick (texto) Fotos: Site Sxc.hu – exceto a do Fellini – Alexandre Peconick O conceito de valorização de pessoas tem se difundido ano após ano em pequenas e micro empresas Boa parte das consideradas micro ou pequenas empresas – cujo quadro funcional geralmente não ultrapassa 80 profissionais – não possui…

às mudanças de mercado que se altera constantemente. Para seguir esse ritmo dinâmico do mercado é necessário que a empresa esteja equipada com excelentes colaboradores e para isso é imprescindível que as organizações invistam em capacitação de pessoas, a fim de garantir seu diferencial e imagem perante clientes e stakeholders. As Atividades Práticas Supervisionadas, como fonte de inovação, nos proporciona o estudo teórico e prático sobre as teorias vistas em sala, para uma melhor e…

estaremos ressaltando a atuao de uma empresa nas funes de Treinamento e Desenvolvimento, Gesto do Desempenho, Administrao de Cargos, Salrios e Benefcios, Educao Corporativa e Gesto do Conhecimento, Principais Tpicos O treinamento e desenvolvimento aplicado para elevar o potencial de seus colaboradores, A gesto do desempenho aplicada para avaliar a eficincia e eficcia do ser humano, e nele poder observar as variveis e os diferenciais entre as pessoas, A administrao de cargos, salrios…

LIMA Resumo: Este artigo se trata da aplicação de conhecimento aos colaboradores de expansão e fidelização de clientes, tornando fundamental a relação do vendedor com a organização e buscando conhecimento para os funcionários, investindo no treinamento para que o vendedor se integre com o restante da organização. Abordaremos que o vendedor bem treinado atenderá o cliente de maneira unificada seguindo a cultura da empresa, proporcionando o aprendizado com técnicas específicas e…