Porque Existe Uma Relaçao Tao Complexa Entre A Burocracia

1 Origens da Burocracia ............................................................................ 32 3.1.2 A Burocracia segundo Weber ................................................................. 34 3.1.3 As Vantagens da Burocracia ................................................................... 35 3.1.4 As disfunções da Burocracia ................................................................... 36 3.1.5 As dimensões da Burocracia ................

desnecessariamente grande com ociosidade, bem como em custos operacionais muito superiores ao necessário. O planejamento da capacidade é importante se a empresa desejar crescer e se beneficiar com a demanda. Ao mesmo tempo as decisões sobre capacidade são complexas porque exigem um comprometimento a longo prazo de recursos vultosos, como grandes instalações. Depois que esses compromissos são assumidos toma-se difícil modificá-los. Imagine uma empresa que adquira uma instalação maior em…

28 de setembro de 2013 SUMÁRIO 1 Introdução 03 Teoria da Administração..............................................................................................04 Teoria clássica da Administração 05 Teoria da Organização 07 Teoria da Burocracia 08 Teoria Estruturalista 12 Teoria das Relações Humanas........................................................................................14 Teoria Comportamental 17 Teoria Geral do sistema/ Teoria da Matemática 21 Teoria da…

estabelecidas e ordens dadas. Henry Fayol é considerado, juntamente com Frederick Taylor, um dos fundadores da Administração moderna. Preocupou-se em definir as funções básicas da empresa e o conceito da Administração. Na Teoria Clássica da Administração, existe uma proporcionalidade das funções administrativas que se repartem por todos os níveis organizacionais. No século XX, surge a Teoria das Relações Humanas (também denominada Escola Humanística da Administração), está Teoria se…

como Grécia, Roma, China, entre outros povos, cujas práticas foram fundamentais para os modelos atuais de gestão. Estas práticas num passado tão distante já poderiam ser consideradas atuais, haja vista, os modelos de gestão contemporâneos. 1 A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Ainda que na atualidade a Administração de uma empresa seja bastante complexa, a história registra que todos os grandes líderes do passado foram administradores, uma vez que administravam países, coordenavam…

trabalharem simultaneamente em um mesmo grupo, essas pessoas são consideradas todas participantes do movimento da administração cientifica. Taylor é a figura mais importante desse movimento não apenas pela natureza de suas contribuições, mas também porque muitos o reconheciam como sua liderança. Taylor nasceu em 1856, na Pensilvânia, filho de uma família abastada. Apesar disso, e de ter sido aprovado no exame de admissão da Escola de Direito de Harvard, Taylor tornou-se trabalhador…

* Estimular o desenvolvimento do pensamento crítico acerca das tendências da administração e das influencias históricas; * Levar o aluno a compreender alguns conceitos básicos das organizações; * Proporcionar ao acadêmico a compreensão em relação ao ambiente organizacional; * Prover conhecimentos acerca do processo administrativo; * Levar o aluno a compressão do ambiente externo das organizações, e ao debate acerca de como esta a influencia. | | Conteúdo Programático: | |…

psíquicas, onde as pessoas começam a ser aprisionadas por suas próprias ideias, crenças, pensamentos. Será possível que muitas vezes nos tornamos prisioneiros dos nossos pensamentos, confinados e aprisionados pela maneira como pensamos? Esta parte é bem complexa, ao invés de eu tentar explicar, é melhor você ler o original. Organizações como instrumentos de dominação. Mostra como organizações muitas vezes usam seus empregados, as comunidades, e até a economia, para alcançar seus…

Frederick Taylor. Frederick Taylor foi conhecido com um dos maiores inimigos dos trabalhadores, porque tinha desenvolvido um projeto que fizesse com que o funcionário executasse mais movimentos com exatidão em um menor tempo para poder terminar seu objetivo sempre mais rápido. Os antigos teóricos queriam que um grupo, ou no caso uma equipe, se comportassem como se fossem um grupo de máquinas, porque anté então com o desenvolvimento das teorias da administração clássica e cientifica…

funcionários de acordo com a sua capacitação e serem remunerados de acordo com a complexidade da tarefa, isto é, para tarefas mais simples, salários mais baixos, para tarefas mais complexas, salários mais altos. Este aspecto evita a utilização ineficiente dos recursos organizacionais. Conforme Robbins (2005), outras vantagens em relação à divisão do trabalho são:  A habilidade de um funcionário na execução bem-sucedida de uma tarefa aumenta com a repetição. Apostila 1 – Gestão de…