Por Que é Importante A Analise Dos Fatores Historicos Para A Formaçao Do Profissional De Rh

1. Contextualização: Síntese da política de recursos humanos da Paraíba - Educação A Secretaria de Estado da Educação intensifica suas políticas públicas, especificando a área de recursos humanos conforme: Reconhecendo que a educação, a formação e a aprendizagem permanente contribuem de maneira significativa para promover os interesses das pessoas, das empresas, da economia e da sociedade como um todo; especialmente, diante da importância fundamental que significa alcançar o…

com linha de Pesquisa em Organizações e Sociedade; Especialista em Marketing / Didática do Ensino Superior; Bacharel em administração de empresas. Atua no desenvolvimento e prática de treinamentos organizacionais. Docente em cursos superiores de formação específica, tecnologia e bacharelado na Universidade Nove de Julho – UNINOVE. [pic] SUMÁRIO Introdução ...............................................................................................................................

elemento humano. Por outro lado, o fazer diferente e exclusivo tem limitações temporais e rapidamente pode ser imitado, o que torna a inovação uma necessidade continua, implicando maior dependência das pessoas. Nesse sentido, todas as pessoas são importantes nas organizações, uma vez que irão constituir o capital humano, que permitirá o diferencial competitivo. O foco do Instituto Vitória Humana é Empresas, Recursos Humanos e Consultorias. PALAVRAS-CHAVE: Capital Humano 1.…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE O ASSISTENTE SOCIAL EM RH: SUA CONTRIBUIÇÃO ENQUANTO GESTOR Por: Grazielle Lenar Benedito de Frias Orientador Prof. Carlos Alberto Cereja de Barros Rio de Janeiro 2007 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE O ASSISENTE SOCIAL EM RH: SUA CONTRIBUIÇÃO ENQUANTO GESTOR Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes…

2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7 7.1 7.2 8 8.1 8.2 8.3 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.5 8.4 9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH ................................................................. 3 Modelos de Planejamento de RH ......................................................................................... 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS ..................................................................................

Sumário Sumário 2 1.Introdução 3 2.Processo seletivo 3 2.1.Apresentação da Empresa 3 2.2.Descrição da Vaga 3 2.3.Perfil Exigido 4 2.4.Etapas do Processo Seletivo 5 2.4.1.Primeira Etapa do Processo Seletivo – Análise Curricular 5 2.4.2.Segunda Etapa do Processo Seletivo – Capacidade Técnica e Raciocínio 6 2.4.3.Terceira Etapa do Processo Seletivo – Avaliação Comportamental e das Competências 6 2.4.3.1.Dinâmica de Grupo 7 2.4.3.2.Testes de Avaliação de Traços

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH 1 INTRODUÇÃO Este capítulo engloba a apresentação e contextualização do tema Planejamento estratégico de RH na empresa CAIXA, o objetivo geral e os específicos a serem alcançados ao final deste relatório, e a justificativa contendo a relevância, a originalidade e a viabilidade do projeto para a organização. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA Os colaboradores dentro de uma organização são fundamentais para ampliá-la.…

ajudaram nessa jornada até aqui. SUMÁRIO Carta de Conclusão de Estágio Capítulo 1 – Caracterização da empresa 1.1. Identificação do (a) aluno (a) 00 1.2. Identificação da empresa 00 1.3. Histórico da empresa 00 1.4. Organograma Geral da Organização 00 Capítulo 2 – Análise da organização 2.1. Missão da empresa 00 2.2. Política da empresa 00 2.3. Setor econômico 00 2.4. Segmento de mercado 00 2.5. Concorrência 00 2.6. Fornecedores 00 2.7. Clientes 00…

humano e a gestão de pessoas dentro das organizações, uma vez que o profissional é parte fundamental para o bom funcionamento da empresa. A atual condição da sociedade cria a necessidade de trabalhar o fortalecimento do crescimento pessoal e profissional no mercado de trabalho, atraindo e mantendo relacionamentos e gerando satisfação pela atuação dos segmentos profissionais. Com a captação de talentos busca-se colocar profissionais qualificados para cargos específicos nas…

O ambiente dinâmico das organizações requer o desenvolvimento de ações voltadas à constante capacitação das pessoas, com vista em torna-lás mais eficazes naquilo que fazem. Com freqüência cada vez maior, as empresas vêm desenvolvendo programas de formação, treinamento e desenvolvimento de pessoas, a ponto de muitas empresas decidirem pela instalação não apenas de centros de treinamento e desenvolvimento, mas até mesmo de centros educacionais e universidades corporativas. Com o…