Por Que Os Esforços Do Desenvolvimento Organizacional São Importantes No Mundo De Negócios Da Atualidade

algumas reflexões Paulo Henrique de Oliveira1 Samanta Cristina Oliveira Melo2 RESUMO Inteligência competitiva é um tema em expansão na literatura de negócios na atualidade. Compreendida como um processo composto pelas etapas de planejamento, coleta, análise e disseminação, a mesma tem se tornado em um importante campo de pesquisa na atualidade, especialmente quando se analisa as suas contribuições para o processo estratégico das organizações instaladas em ambientes caracterizados por…

empresa gerir seu negócio, tratar seus fornecedores, clientes e funcionários e isto se evidenciará em sua Visão, os Valores e a Missão. • Inspirada nesse modelo, ela formata a sua estrutura hierárquica, o organograma, o processo disciplinar e os incentivos. • Pode evidenciar maior ou menor grau de centralização de poder, decisão e ação de acordo com o desenvolvimento de suas relações internas com parceiros, colaboradores e modelo de negócio. • As constantes mudanças no…

Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO- 1. Introdução a Tecnologia de gestão.......................................... 2. Gestor Organizacional............................................................. DESENVOLVIMENTO- 2.1 Mudanças organizacionais......................................................... 2. Gestão da Qualidade Total(GQT).............................................. 2.3 Benchmarking..................

tácito e explícito existente em uma organização, a fim de incorporá-los aos produtos e serviços, melhorando de forma satisfatória o rendimento organizacional e pessoal. Já Francisco Lacombe, Gilberto Heilborn, na 2ª edição de Administração, Princípios e Tendências, Editora Saraiva, 2008, São Paulo, definem Gestão do Conhecimento como um “Conjunto de esforços ordenados e sistematizados visando a criar novo conhecimento, difundi-lo na organização para os que dele precisam e incorporá-lo a…

práticas de gestão no século passado não atendem as necessidades das organizações da contemporaneidade. Nesse cenário a figura do líder se tornou essencial, pois será ele que ira direcionar os colaboradores no caminho que conduzirá ao sucesso organizacional. O ambiente coorporativo é constituído de pessoas de diferentes gerações, cabe ao líder recrutar, reter e administrar os talentos que agregaram valor intangível e vantagem competitiva a organização. Neste contexto surge o interesse em…

trabalho foi realizado em uma empresa fictícia, CONSTRUTORA E INCORPORADORA AVENIDA LTDA (CIAL), e tem como objetivo reestruturar o departamento de recursos humanos através de um planejamento tático dentro dos conceitos da gestão do conhecimento organizacional, utilizando diagnósticos como meio de investigação em uma organização, bem como as limitações desse processo. Acredita-se que para a solução de suas operações, é necessário recorrer à Teoria da Administração (prever, organizar,…

.................................................03 3. DESENVOLVIMENTO..............................................................................................04 3.1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA...............................................04 3.2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL E PARADIGMAS..........................................07 3.2.1. GESTÃO: CONCEITO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL.....08 3.2.2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL........................................................

1 INTRODUÇÃO 2 A PROBLEMÊTICA DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 2.1 A PERTINÊNCIA E ATUALIDADE DO SEU ESTUDO 2.2 DEFINIÇÃO 2.3 OBJETIVOS 2.4. OS PROCESSOS 2.4.1 Um Processo Contínuo 2.4.2 Níveis de Aprendizagem e Teorias de Ação 2.4.3 Aprendizagem e Cultura 2.4.4 Condições Prévias de Aprendizagem 2.5. FATORES FACILITADORES E DIFICULTADORES 2.5.1 Fatores Ambientais Internos e Externos 3 MODELOS DE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 3.1 O MODELO DE SENGE 3.1.1 Reflexões…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como por objetivo mostrar as mudanças em curso da Petrobras e historia de Gestão do Sr. Henri Philippe Reichstul na presidência da empresa, descrevendo as suas ações para tornar a Petrobras mais ágil, competitiva e lucrativa. 2 DESENVOLVIMENTO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A gestão da qualidade total (em língua inglesa "Total

principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, como também as demandas e ambientes necessários para o gestor moderno atuar. Neste trabalho analisaremos e tomaremos decisões sobre a relevância destas tecnologias e ferramentas e, principalmente, confirmaremos ou não sua aplicação nas empresas brasileiras. Este trabalho se faz relevante devido ao conhecimento adquirido sobre as tecnologias e ferramentas de gestão disponíveis na atualidade, trazendo uma visão aprofundada…