Por Que é Importante Controlar O Tempo Do Projeto

a Telelatina vem perdendo clientes para a concorrência há algum tempo. Sua diretoria achou que havia chegado o momento de fazer algo. A diretoria decidiu aprimorar os métodos e processos de trabalho na área de projeto e montagem de equipamentos, onde estavam os maiores problemas. Uma empresa americana de consultoria foi contratada para realizar esse projeto. Os objetivos eram estudar os processos e propor aprimoramentos, num período dês seis

| | Metodologia Metodologia – Planejar o Gerenciamento de Riscos Usaremos Opinião dos Especialistas: Membros da alta administração, participantes do projeto, gerentes da mesma área e Associações Profissionais e Técnicas. Metodologia – Identificação dos Riscos: Brainstorm: Durante a definição do cronograma utilizada juntamente com os gerentes para das 05 (cinco) novas lojas para com o intuito de

RESUMO Gestão de projetos é uma realidade na economia Brasileira desde os anos 1990.Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto envolve todas as etapas do início ao fim, com planejamento, execução e controle das atividades.Projeto pode vir a ser diversas coisas, desde a elaboração de uma maquina, a construção de um móvel, o desenvolvimento de um software, fazer uma viagem, escrever um livro. Neste artigo é apresentado o conceito de gestão de projetos bem como para o que ele…

GESTÃO DE RISCOS Plano de gerenciamento de Riscos em Projetos de Implantação de Centrais Telefônicas São Paulo 2011 GESTÃO DE RISCOS Plano de gerenciamento de Riscos em Projetos de Implantação de Centrais Telefônicas Trabalho de Conclusão do Curso de Pós-graduação Latu Sensu apresentado à Universidade Presbiteriana Mackenzie para título de Especialista em Gestão de Projetos. Orientador: São Paulo 2011

através de uma marca ou selo, de que um produto está em conformidade com os requisitos especificados em normas ou regulamentos técnicos. Sendo assim, toda vez que identificar num produto ou serviço algum tipo de certificação da família ISO 9000 é importante ter clareza o que isso significa que esse conjunto de normas estabelece bases para o funcionamento, a garantia de controle e a comprovação da eficácia dos sistemas da qualidade adotados pelas empresas. Entretanto, em nenhum momento…

naturais, ao mesmo tempo em que tenta lhe dar “um formato” que você valorize. Em vez de tentar impor a sua vontade ao sistema, você tenta chegar a um equilíbrio entre quanto controle deve exercer e o quanto deve abrir mão dele. “Não há visão e liderança que levem a sua organização a fazer algo que ela não seja capaz de fazer. Se o gerente considerar que seu trabalho consiste em cultivar, e não apenas controlar, isso o ajuda a extrapolar a mentalidade convencional de comandar e…

dentro do plano do PCP. Planejar é olhar para o futuro, é empreender gerando lucros, evitando desperdícios e focando nos objetivos e nas metas a serem alcançadas. Planejar é tornar eficiente um plano á ser seguido, uma base de onde se vai partir. Controlar é a função administrativa que tem como objetivo medir e corrigir a execução dos planos, assegurando-se que sejam seguidos da melhor maneira possível. A tarefa simples e clara do Controle é verificar se tudo está sendo feito de…

reduzir a variação do processo e depois transforme os números em realidade Processos Forne- Entradas cedores Saídas Processo Clientes Variações nas características críticas do produto causam insatisfação nos clientes Dados sobre o tempo de processamento de um documento µ =8 v v σ=1 4 5 6 7 8 v 9 10 11 12 13 m= 9 3s 2s 1s m 1s 2s s = 1 3s 68,26% 95,46% 99,73% -3.0 -2.0 -1.0 -0.0 1.0 2.0 -3.0 µ Limite Inferior…

A gestão de Projetos envolve, hoje, muitos profissionais de todas as funções, em organizações de qualquer sector de atividade. As empresas mais competitivas reconhecem na gestão de projetos a metodologia adequada à gestão da mudança e, mais especificamente, à implementação de estratégias que assegurem a inovação permanente, a flexibilidade e a agilidade, reconhecidamente os fatores determinantes da competitividade na economia atual. Desempenhar funções de gestão numa empresa ou outra…

devem desempenhar bem para serem eficazes ,planejamento pode ser definido como processo de estabelecer objetivos ou metas , determinando a melhor maneira de atingir ,estabelece o alicerce para as subsequentes funções de organizar liderar e controlar .Está voltado para as relações entre as empresas e seu ambiente de tarefas ;portanto , sujeito a incerteza .É por isso é considerado função principal do administrador – passo2 Planejamento é a 1função administrativa, por ser…