Pontos Fracos Unilever

distribui e comercializa seus produtos no território nacional e no exterior, tendo como meio de comercialização as vendas diretas. Foi criada em 1969 em São Paulo e é a maior no seu segmento. Pretendo nesse pequeno trabalho analisar alguns pontos fortes e fracos, suas estratégias, concorrentes e desenvolver algumas ações que podem ajudar no crescimento e desenvolvimento da marca. DESENVOLVIMENTO 1. A Visão da Natura foi muito bem colocada e elaborada, visto que atende aos…

Garnier, Dove são alguns dos nomes de concorrência para a marca. Vamos nos aprofundar mais na principal concorrente no Brasil que é Seda. Quadro 1 – Comparação entre as empresas PANTENE SEDA Lançamento 1947 1954 Proprietário da Marca P&G Unilever Presença Global 140 países 50 países Faturamento (estimado) US$ 2 bilhões US$ 1.3 bilhões Garota Propaganda Gisele Bundchen Diversas No gráfico abaixo poderemos ver uma comparações de valores dos principais produtos no…

..................38 Figura 12 – Gráfico da composição do faturamento em 2008 ..................................66 Figura 13 – Mapa da distribuição de empresas de cosméticos no Brasil .................67 Figura 14 - Imagem retirada do site da Unilever .....................................................121 Figura 15 – Gráfico de composição do faturamento ...............................................124 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Premiações Individuais por Fase para os…

Elma Chips e Lucky (snacks), Quaker (cereais), Toddy e Toddynho (achocolatados), Coqueiro (pescados), Gatorade e Propel (bebidas esportivas), Lipton (chá pronto, em parceria com a Unilever), Kero Coco e Trop Coco (água de coco), Frutzzz, H2OH! e Pepsi-Cola (bebidas com gás). Suas principais concorrentes são Unilever, Kraft, Coca-Cola; concorrendo especificamente com a com a Elma Chips (e portanto com Doritos) existe a Yoki, Ebicen, marcas próprias como Qualitá e…

reflorestamento visando à preservação ambiental. CONCORRENTES: • Indiretos: No segmento de óleos e desodorantes corporais temos: Avon, Natura, Boticário, Unilever. • Diretos: No segmento de perfumes temos: Avon, Natura, Boticário Lacqua di Fiori. PONTOS FORTES: • Tecnologia de ponta e matéria prima de alta qualidade; • Forte relacionamento com fornecedores, mantendo parcerias como por exemplo a…

Paulista Interativa 4. Concorrentes Destacam-se dois principais concorrentes da organização: CNA e CCAA , os pontos fortes e fracos estão destacados conforme a tabela abaixo: • Pontos fortes e Pontos fracos: CNA : • Pontos Fracos: Formação de turmas apenas no início de semestre. Apenas 02 produtos: Inglês e Espanhol. Rodízio de professores. Aulas Repetitivas. Professores Fracos. • Pontos Fortes: Preço do material baixo. Atividade extra, que são dadas em outros horários…

implantadas. O espírito ousado e o estilo progressista de administrar de João contrastam com o perfil conservador de José e isso acaba se refletindo nos seus subordinados. Os dois diretores tentam cada um impor suas ideias e cabe ao presidente encontrar um ponto de equilíbrio, buscando sempre a melhor solução para a empresa independente de onde parta a opinião. Para o colaboradores da empresa o feedback constante por parte da gerencia, divulgando para os funcionários os rumos que a…

direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. Capítulo 2 – Análise do cenário da empresa. 1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado 2. Identificação de ameaças e oportunidades 3. Identificação de pontos fortes de pontos fracos 4. Identificação de possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa. Capítulo 3 – Plano de negócio 1. Situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido. 2. Proposta para ampliar ou melhorar…

e no patriarca Oswaldo o seu presidente. Em meados dos anos 90 que a produção de sucos se tornou o carro-chefe da empresa. O “Suco Fazenda São Pedro” é líder absoluto em vendas na região de Ribeirão, fazendo frente a marcas famosas vinculadas à Unilever e Coca-Cola, que não conseguem ter números significativos de vendas neste mercado regional. Esta empresa familiar está enfrentando um dilema estratégico. João, executivo de perfil arrojado, defende a tese de que a empresa deve…

Provedor Logístico DHL ............... 23 4.5 Análise SWOT ............................................................................................................. 24 4.5.1 Pontos Fortes ......................................................................................................... 24 4.5.2 Pontos Fracos ........................................................................................................ 24 4.5.3 Oportunidades…