Terceirização

Terceirização Estudo de Caso 1- Discuta em grupos, como você prepararia o processo de tercerização de uma atividade. Iniciie analizando detalhadamente sua natureza, passando pela análise de pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades a que poderia se submater a terceirização. Avalie custos e monte uma estratégia para implementar a terceirização. Nome da empresa: ( Viva Bem , Serviços Gerais ) A Viva Bem é uma empresa prestadoras de serviços que visa a satisfação do cliente, pois ela oferece um quadro de funcionarios qualificados nos serviços prestados. Pontos fortes - equipamentos selecionados com a mais alta tecnologia do mercado consumidor, utilizando analises das necessidades do mesmo, desempenhando atividades que propocionam um bom rendimento nos serviços gerais, ou seja, no seu ambiente de trabalho ou no ambiente familiar. Pontos fracos - Por ser uma empresa nova no mercado, ainda obtemos poucas divulgações e visibilidade nos lucros da empresa. Ameaças - tendo como uma das ameaças, a competitividade acerradas do mercado consumidor que oferecem os mesmos serviços com algumas das qualidades. Oportunidades - visando a melhoria de nossas oportunidades, optamos por equipamentos que oferecem facilidade, praticidade e agilidade nos serviços prestados. 2- Elabore um estudo de custos visando comparar a manutenção de uma atividade verticalizada com sua possível terceirização. Considere investimentos, se necessários (e critérios para a devida…

atraves do setor de atendimento ao cliente, vendas e/ou assistência tecnica. 7 Mão-de-obra: contratação e treinamento • Os colaboradores com mais de 6 meses de empresa são todos efetivos. • Todos os colaboradores que entram na empresa são recrutados por uma agencia de tercerização de mão de obra (LUANDRE) e ficam 6 meses tercerizados. • Depois de 6 meses de esperiencia o colaborador é efetivado ou não. • Treinamentos sobre os produtos, integração e procedimentos da empresa. 8…

e reforçam divisões socioeconômicas vigentes. Deste ponto de vista, as corporações modernas desempenham um papel crucial na produção dos males e iniqüidades da sociedade moderno ( Morgan, 2000, p.312-4). 4) No quadro 2.1 (p.42) deste capitulo, em seu 3º item, podemos ler: De: economia nacional / Para: economia mundial / Alteração: globalização e competitividade. Comente o seu entendimento sobre essa situação, dando exemplos. 5) Por que o conhecimento é tão importante dentro das…

empresas teste. A fábrica Knapik resolveu aprimorar os equipamentos utilizados diariamente para facilitar seu uso e assim obter a maior satisfação dos clientes. Objetivo geral: Analisar o processo como um todo da empresa Knapik e dar sugestões de melhoria para a mesma. Objetivo especifico: Propormelhorias para organizar o layout; Descrever os problemas enfrentados no planejamento de compras; Dar ênfase no Marketing da empresa, Investir mais em tecnologia.…

.............. ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO CAROLINA VENTURA SANTOS – 812909 O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NA PRÁTICA ............................................................................................................................... Guarulhos 2.011 [pic] carolina ventura santos O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NA PRÁTICA Trabalho apresentado ao Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de…

“Superar-se e ser reconhecida, até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América Latina”. A missão não sofreu alteração ao longo dos anos, pois continua buscando o crescimento utilizando a mesma política custo, preço e qualidade. A visão passou também a visualizar e depois atuar no âmbito internacional com vôos de curta distância na América Latina, devido ao crescimento da empresa. 3) Analise SWOT da GOL Pontos Fracos * Os…

decisões. 2. CONTABILIDADE TRIBUTÁRIA NAS EMPRESAS Todas as empresas brasileiras estão passando por um momento muito delicado referente as obrigações tributárias em geral . Devido ao mercado externo altamente aquecido pelo governo e suas politicas progressistas para a manutenção dos índices que contabilizam a economia brasileira e assim buscando reduzir a economia informal e a sonegação fiscal . 3. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL Para identificar os pontos fortes e fracos da sua gestão…

Douglas - Juliano Régis TUTOR PRESENCIAL E EAD: Profª Graciela Santin PASSO FUNDO RS 2013 1.CARACTERISTICAS DO EMPREENDIMENTO 1.1 A EMPRESA GM Materiais de Construção 1.2 RAZÕES PARA A ESCOLHA Pelo crescimento acelerado da cidade,…

ANHANGUERA- CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO EM MARKETING MARKETING DE SERVIÇOS Nome do Aluno PRODUÇÃO DE RELATÓRIO FINAL COM A AVALIAÇÃO DE UM SERVIÇO NA ÁREA DE ALIMENTAÇÃO OU ENTRETENIMENTO PROFESSOR EAD - ME. 2014 SUMÀRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................3 2. A FORÇA DO SETOR DE SERVIÇOS NO BRASIL.......................................3 3. A IMPORTÂNCIA DO…

Administrativos Financeiros E De Recursos Humanos E Suas Falhas Principais Marcelo Gonçalves Pereira Graduado em Engenharia de Produção pela Uniminas S/C. E-mail: margonpe@gmail.com Resumo Toda organização é uma coleção de processos que são executados. Um processo é o resultado da articulação de: pessoas, instalações, equipamentos e outros recursos (materiais, financeiros,...). Sempre que o trabalho humano satisfaz as necessidades das pessoas, ele agrega valor, então, agregar…