Ponto Futuro

A Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros de São Paulo (BM&FBovespa S.A.) é a bolsa oficial do Brasil. Sediada em São Paulo, a BM&FBovespa é a segunda maior bolsa de valores do mundo em valor de mercado 3 . Em 8 de maio de 2008, a Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) e a Bolsa de Mercadorias e Futuros (BM&F) fundiram-se, dando origem a uma nova instituição batizada de BM&FBOVESPA.4 A BM&FBovespa está ligada a todas as bolsas de valores brasileiras, incluindo a Bolsa de Valores do Rio…

investimentos futuros. Empresa com investimentos familiares, empresário que não conhece todas as suas limitações e que não investe no desenvolvimento de seus colaboradores e não valoriza os mesmos. Desconhece e menospreza a concorrência, pouco controle das atividades financeiras da empresa e também não utiliza dos dados recebidos da contabilidade. Registre no mínimo 4 pontos fortes e 4 pontos fracos detectados em sua análise. Pontos fortes: Possibilidade de investimentos futuros;…

perscrutando o futuro? E o modo de pensar de um executivo visionário e estrategista?” Oscar Motomura Entre os futuristas que conheço, um se destaca pelo índice de “acertos”: John Naisbitt (autor de Megatendências), que enxergou décadas antes o mundo em que vivemos hoje. Previu inclusive a ascensão da China. Mas como acerta tanto? Como ouviu muito isso, acabou escrevendo um livro sobre o próprio “modelo mental”, em que expõe suas principais premissas para prever o futuro.…

DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E AS TÉCNICAS DE PROSPECÇÃO DO FUTURO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza * Professor(a) da Unifenas, Campus, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) ** Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Atualmente as transformações do mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto…

Inabilidade para distinguir entre realidade e fantasia. Bloqueios mentais Bloqueios de percepção: Obstáculos que nos impedem de perceber claramente o problema ou a informação necessária para resolvê-lo. Inabilidade para ver o problema sob diversos pontos de vista. Exemplos: Estereótipos: ignorar que um objeto pode ter outras aplicações além de sua função usual. Gutenberg adaptou a prensa de uvas para imprimir livros; Santos Dumont usou a corda de piano para substituir as pesadas e…

de "salto para o futuro" em apenas um pensamento; ou seja, não havia chovido ainda, mas ele foi capaz de projetar essa possibilidade de futuro em seu tempo presente; e mais, de mudar o seu próprio futuro, uma vez que pegando o guarda-chuva evitou a possibilidade de um futuro indesejado: molhar-se. a. I, apenas. b. II e III. c. III e IV. d. IV, apenas. e. Nenhuma das alternativas. 0,1 pontos Pergunta 2 1. O pensar humano possibilita ao Homem projetar a si mesmo nos futuros…

Escrito por Zeca Martins em 1999, “Propaganda é isso aí: Um guia para novos anunciantes e futuros publicitários”, é um livro dinâmico e com ótimas explicações e dicas sobre o mercado publicitário. De forma irreverente e humorística, o autor transmite ao leitor (seja ele jovem ou que tenha anos na profissão), um novo jeito de entender a publicidade e a propaganda que nos cerca dia a dia, exemplificando cada setor de uma agência publicitária até o meio mais atual de comunicação, a internet.

negócio já existente, apresentando uma justificativa. (0,5 pontos) Irei propor um novo negócio. Com a criação de um Parque Aquático. 2. Descreva o negócio, apresentando: (0,5 pontos) a) O nome da organização: Sntana Water Planet b) A constituição legal: Será uma empresa simples e LTDA, prestadora de serviços. c) Proprietário (s) da organização: Wallasse Santana 3. Descreva os produtos (bens e/ou serviços) que serão comercializados. (0,7 ponto) A estrutura do parque aquático, conta com…

Sempre que fazemos escolhas estamos de certa forma escrevendo o nosso futuro. No caso estudado, a mentira foi usada como escolha. Mentir é uma atitude que as pessoas tomam para conseguir alcançar o que querem. Ao decidirmos seguir uma rota, o fazemos pois acreditamos ser o melhor.Neste caso, para o homem resolver um problema financeiro, usa de artimanhas para enganar, iludir e conquistar a confiança de outra pessoa. No seu ponto de vista, acredita agir da maneira certa. Com a sua…

toda e qualquer organização, independentemente do segmento comercial, pois o planejamento estratégico é um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos. A Estrutura Organizacional, por sua vez, possui certas características, que podem proporcionar pontos fortes ou fracos em relação a seus concorrentes, que dependendo como forem utilizados, criam oportunidades para a empresa que possibilita ganhos enormes ou…