Politica Empresarial Chiavenato

CAPITULO I 1 Introdução / Contextualização Tal como ilustra Wood Jr (2000) o ambiente empresarial ficou marcado pela busca incessante da competitividade com o objectivo de sobrevivência e crescimento em um ambiente caracterizado por grande desenvolvimento tecnológico e mudança económica. Torna-se imperativo que a área de recursos humanos da empresa esteja alinhada à estratégia empresarial, assim as organizações foram resgatando seu papel humano, a fim de torná-los peças-chave do processo

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador…

todas as suas atitudes diárias que você as apóia sinceramente.” (Harold Geneen) RESUMO A Cultura Organizacional é um elemento presente em todas as empresas e é fundamental, porque influencia nos seus funcionários e consequentemente no rendimento empresarial. A cultura e o colaborador estão em constante troca de informações, uma vez que um depende do outro, já que a cultura determina o comportamento do empregado e o empregado será a pessoa que a constituirá. Em decorrência da cultura…

reintegração para esse individuo. O individuo não tem nenhum tipo de aceitação dentro e fora do presídio de modo que sai de lá e comete outros delitos pelo fato de não conseguir emprego e ser descriminado pelas pessoas. “Esse fato esclarece que a atual política carcerária ou a sua falta, não consegue desestimular o ex-presidiario à pratica do crime, não proporciona assistência nem reintegração ao mesmo. Defende a criação nos presídios, de uma seção de educação física, esporte e…

Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações. Tema 01 ÍNICIO Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Administração: teoria, processo e prática, do autor Idalberto Chiavenato, Editora Elsevier, 2011. Livro-Texto. ROTEIRO DE ESTUDO: Processos Gerenciais Reimy Solange Chagas CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdos Nesta aula, você estudará: • As ênfases diferenciadas que compõem a Teoria Geral da…

objetivos para conciliar os objetivos simultâneos em uma organização, cobrindo objetivos organizacionais, políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Em sua abrangência, o planejamento ocorre em três níveis: Estratégico, tático e operacional. Existem quatro tipos de planos: procedimentos, orçamentos, programas ou programações e normas ou regulamentos. (CHIAVENATO, 2007) Conforme Oliveira (2001), considerando os grandes níveis hierárquicos, o planejamento…

escritores diferenciados acerca dos conceitos e definições de: empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial, fornecendo visões diferenciadas para assim conflitar e promover reflexão sobre o tema. 2. Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional: Definições A tabela abaixo contém definições sobre os temas Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial, sob diferentes óticas. 2.1 Definições |Assunto …

Estratégia Empresarial; Planejamento Empresarial: Planejamento estratégico; Planejamento Empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso; Planejamento Empresarial: Planejamento operacional; Avaliação Parcial; Ementa: 10. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 11. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 12. Organização Empresarial: Modelagem do Trabalho; 13. Organização Empresarial: Gerência; 14. Organização Empresarial: Supervisão; 15. Controle da ação…

importância da administração Idalberto Chiavenato nos esclarece que: (...) A tarefa básica da administração é fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz. (...) O avanço tecnológico e o desenvolvimento do conhecimento humano por si não produzem efeitos se a qualidade da administração não permitir uma utilização eficaz dos recursos humanos e materiais. A administração é a chave para a solução dos problemas que afligem o mundo moderno. (CHIAVENATO 2004, págs. 7 e…

4 1.1.INTRODUÇÃO 4 1.2. DESENVOLVIMENTO 4 1.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 2.ORGANIZAÇÃO 6 2.1.INTRODUÇÃO 6 2.2.DESENVOLVIMENTO 6 2.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 3.DIREÇÃO 8 3.1.DESENVOLVIMENTO 8 3.2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4.CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 9 4.1. ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 10 4.2. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 11 4.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 12 1. PLANEJAMENTO 1.1. INTRODUÇÃO Desde que o homem passou a precisar de projetos a…