Politica De Estoque

SOCIESC MBA Executivo em Engenharia de Suprimentos TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Gestão de Estoques com Foco na Manutenção Elaborado por: Jean Carlo Kuhnl Trabalho de Conclusão de Curso de MBA EXECUTIVO em Engenharia de Suprimentos Prof.ª Orientadora: Angela Souza Curitiba Junho / 2013 Jean Carlo Kuhnl Gestão de Estoques com Foco na Manutenção A Manutenção Industrial no Ramo Automotivo Angela Souza Professora Orientadora do TCC Trabalho de Conclusão

ESTOQUE ...Para Viana Politica de estoque: entende-se por politica de estoques o conjunto de atos diretivos que estabelecem, de forma global e especifica princípios, diretrizes e normas relacionados ao gerenciamento. Em qualquer empresa, a preocupação da gestão de estoque esta em manter o equilíbrio entre as diversas variáveis componentes do sistema, tais como: custos de aquisição, de estocagem e de distribuição: nível de atendimento das necessidades dos usuários consumidores. As necessidades

forma que seus custos são inviabilizem os negócios da empresa, sendo que esse gerenciamento é denominado como Administração de Materiais. “Administração de Materiais tem como objetivo fundamental determinar quando e quanto adquirir, para repor o estoque, o que determina que a estratégia do abastecimento sempre é acionada pelo usuário, à medida que, como consumidor, ele detona o processo” (VIANA, 2002, p. 35) Já para outro autor “o objetivo da administração de materiais deve ser…

e auxiliar os proprietários da distribuidora a gerenciar seu estoque e auxiliar no processo de pós venda. Com isso o seguinte case propôs a aplicação do conteúdo aprendido em sala de aula sobre, função de estoques, modelo pronto de reposição, dimensionamento de estoque, política de estoques, lote econômico de compras, MRP e entre outros conhecimentos para resolver as questões da distribuidora, escolhendo uma melhor politica de estoques, e auxiliando o desenvolvimento dessa organização. 2 ANALISE

3.1.1 Estoque Máximo - Em. 10 3.1.2 Índice De Cobertura – Ic 10 3.1.3 Eficiência Do Índice De Cobertura – Ic 10 3.1.4 Estoque De Segurança – Es 11 3.1.5 Fator K 11 3.1.6 Estoque Real – Er 11 3.1.7 Estoque Virtual – Ev 12 3.1.8 Nível De Ressuprimento – Nr 12 3.1.9 Tempo De Ressuprimento – Tr 12 3.1.10 Ponto De Ruptura – Pr 13 3.1.11 Quantidade A Comprar – Qc 13 3.1.12 Pedido Inicial – Qc 13 3.1.13 Lote Econômico De Compras – Lec 14 3.1.14 Custo Total 14 3.1.15 Curva Abc 14 4 ÉTICA,…

ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2 2. ACTIVO CIRCULANTE 3 3. POLÍTICAS DE GERENCIAMENTO DO ACTIVO CIRCULANTE 3 3.1. Volume de investimentos necessários no total do capital circulante 4 3.2. Distribuição dos investimentos ao nível de caixa, valores a receber e estoque 4 3.3. Como serão financiados os investimentos 4 4. GESTÃO DO CAIXA 5 4.1. Saldos mínimos de caixa 5 4.2. Estratégias básicas para a redução do ciclo de caixa da empresa 5 4.3. Técnicas de administração do caixa 6 4.4. Orçamentos de

DE PRODUÇAO Gestão de Estoques Tutor: André Garcia Nomes e RA’s Agnaldo Benedito de Oliveira Junior - RA 9977020933 Rosimar Alves Santos - RA 7252614728 Barbara Alves Granja da Silva - RA 7087569459 Eric Fernandes Rangel- RA 7092580186 Edgar de Carvalho Moreira - RA 7093563268 Agnaldo Alves A. Oliveira- RA 7662738245 André Luiz Correa- RA 7626707218 São Paulo, 19 de Março 2014 Sumário Introdução –…

PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO, POLÍTICA DE ESTOQUES E PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MATÉRIAS-PRIMAS Segundo Welsch (1984) o orçamento de produção compreende o estabelecimento de políticas em relação aos níveis de produção desejáveis, utilização da capacidade de produção e níveis de estoques (produtos acabados e em elaboração). Para a elaboração do plano de produção, deverão ser levados em consideração as quantidades exigidas pelo orçamento de marketing. O orçamento de produção, conforme cita Zdanowicz

- Política de Estoque M.P. - Meta de atendimento de entrega de fornecedores - Metodologia de entrega/transporte - Política de desenvolvimento/parceria em fornecedores - Política de pagamento (preço, condição) - Projeção de custo logístico Logística de Produção - Política de Estoque Produtos Intermediários - Capacidade fabril (equipamentos, pessoas, turnos, instalações) Logística de Distribuição - Política de Estoque

de ambos para o processo operacional das organizações, informando que através de um controle eficaz de estoque a probabilidade de problemas com clientes tornasse quase nula e a qualidade da operação aumenta proporcionalmente. JUSTIFICATIVA Nos dias atuais o gerenciamento logístico tem ganhado cada vez mais importância dentro do cenário das organizações. A eficácia no controle dos estoques são altamente necessárias, pois, todos os níveis de mercadorias devem estar supridos de acordo…