SINOPSE DO CASE PCP l
Sarah Nina de Miranda²
Fabio Carvalho³
1 DESCRIÇÃO DO CASO:
O seguinte case retrata o funcionamento da distribuidora de medicamentos Santa Ifigênia, uma distribuidora bem sucedida, porém com alguns problemas como a necessidade de reduzir seus custos devido à entrada de medicamentos genéricos no mercado que proporcionou uma pressão competitiva aos produtores de medicamento, e a necessidade de aumentar seu espaço de armazenagem sem crescimento no seu faturamento. Com isso foi preciso contratar um engenheiro de produção para assessorar e auxiliar os proprietários da distribuidora a gerenciar seu estoque e auxiliar no processo de pós venda. Com isso o seguinte case propôs a aplicação do conteúdo aprendido em sala de aula sobre, função de estoques, modelo pronto de reposição, dimensionamento de estoque, política de estoques, lote econômico de compras, MRP e entre outros conhecimentos para resolver as questões da distribuidora, escolhendo uma melhor politica de estoques, e auxiliando o desenvolvimento dessa organização.
2 ANALISE DO CASO
Antes de estabelecer as soluções para a distribuidora é preciso compreender a gestão e os conceitos que envolvem o processo de estocagem. A gestão de estoque é importante para que não haja interrupções desnecessárias no processo de produção, gerando prejuízos, o estoque em si é a quantidade de materiais adquirida em folga. A administração dos estoques está diretamente relacionada com a área financeira, pois esta é voltada para a liquidez da empresa, o lucro e a boa aplicação de todos os recursos empresariais, possuindo como principais funções: Garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutralizando os efeitos indesejáveis como o atraso no fornecimento dos materiais e os riscos do fornecimento; Busca proporcionar economias de escala por
¹Case apresentado à disciplina dePCP1 da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco – UNDB
²Aluna do 5° período, do curso de Engenharia