Poka Yoke Logistica

ser utilizados, destacam-se Estudos de Tempos e Métodos, SMED, 5S, Kanban, Mapeamento de Fluxo de Valor, Poka-Yoke e Kaizen. Através da análise de casos, se demonstrará que a redução da diversidade de peças, além de reduzir custos, evitar desperdícios e agregar uma série de benefícios, impacta diretamente em toda a cadeia produtiva da montadora. A redução da diversidade interfere na logística (transporte, movimentação, armazenagem, controle), na qualidade (robustez do processo,…

FIGURA 4 - Excesso de processos 16 FIGURA 5 - Excesso de movimentação 16 FIGURA 6 - Retrabalho 17 FIGURA 7 - Excesso de estoque 17 FIGURA 8 - Sistema de produção puxado x sistema de produção empurrado 19 FIGURA 9 - Poka yoke de processos 21 FIGURA 10 - Poka yoke de produto 21 FIGURA 11 - Multi processo / multi máquina 24 FIGURA 12 - Produção convencional x fluxo de uma peça de uma célula de 27 montagem FIGURA 13 - Princípio de economia das mãos 31 FIGURA 14…

FIR – FACULDADE INTEGRADA DO RECIFE CURSO: MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL – TURMA 3 DISCIPLINA: GESTÃO E ABASTECIMENTO DE COMPRAS PROFESSOR: LAÉRCIO LINS TOYOTISMO Trabalho apresentado pelos alunos: Aline Farias, Eric Julio, Jupiranga Freitas e Vinicius Meireles, como requisito de avaliação da disciplina Gestão e Abastecimento de Compras, ministrada pelo Profº Laércio Lins Recife Janeiro / 2012 Sumário 1. Introdução ............................................................

operam mais que uma única máquina. No Sistema Lean de Produção a preocupação com a qualidade do produto é extrema. Foram desenvolvidas diversas técnicas simples mas extremamente eficientes para proporcionar os resultados esperados, como o Kanban e o Poka-Yoke. Os 5 Princípios do Lean Thinking (Mentalidade Enxuta) Valor: O ponto de partida para a Mentalidade Enxuta consiste em definir o que é Valor. Diferente do que muitos pensam, não é a empresa e sim o cliente quem define o que é…

como objetivo descrever alguns conceitos relacionados à atividade logística e como esta atividade pode ser compreendida e implementada na forma de organização. Observamos uma conceituação moderna em que administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização. Concluí-se o estudo deixando clara a importância da estratégia logística, fazendo uma comparação histórica das atividades…

dutoviário. Just in time: Produz se for necessário;Quando for necessário;Apenas o necessário 5Ss: Senso de utilização; Senso de utilização; Senso de ordenação; Senso de limpeza; Senso de Saúde; Senso de autodisciplina Kaizen: aprimoramento contínuo. Poka-Yoke: a prova de defeitos. Jidoka: dotado de dispositivo que ao detectarem qualquer anomalia, fazem-na parar. Kanban: é uma ferramenta gerencial de controle da produção por meio de cartões. Ishikawa: ou “espinha de peixe”, “causa…

Tecnológico...................................................................................36 2.7.1.1 A ferramenta Set-Up................................................................................................36 2.7.1.2 A ferramenta Poka Yoke.........................................................................................37 2.7.1.3 A ferramenta 5S.......................................................................................................39 2.7.1.4 A…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA Gestão de Logística e Produção Componentes: Elaine Tozzato Gabriel Batista Tatiane Monteiro Thiago Moraes JUST IN TIME Sorocaba/SP 2013 JUST IN TIME Trabalho realizado para o componente curricular – Gestão de Logística e Produção - Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Odirlei Ferreira…

ocorram erros que prejudiquem a cadeia produtiva, causando problemas ao consumidor. O conceito de controle de qualidade total de Feigenbaum extrapola a atuação do setor de Gestão da Qualidade, englobando as áreas de Marketing, Engenharia, Produção, Logística, etc., Feigenbaun ficou conhecido pela introdução do termo Total Quality Control (TQC) em 1961. Em sua abordagem, a qualidade deixa de ser responsabilidade de um departamento especializado em controle da qualidade e passa a ser…

negócios, o ERP possibilita o fluxo de informações único, contínuo e consistente e composto por módulos entres si, a partir de uma base de dados, onde facilita o fluxo de informações dentro da empresa, integrando diferentes funções nas quais são: logística, finanças, recursos humanos e engenharia, onde irão em uma única plataforma que organiza todas as informações em um único ambiente computacional. Seu objetivo é ser capaz de entrar com informações em uma única vez, e essa informação…