Analise de Produtividade

Gestão da Produtividade e da Qualidade Colecção: Volume Constantino Rei Analisar e Medir a Produtividade Produção Apoiada pelo Programa Operacional Emprego, Formação e Desenvolvimento Social (POEFDS), co-financiado pelo Estado Português e pela União Europei através do Fundo Social Europeu Ministério do Trabalho e da Solidariedade Social Analisar e Medir a Produtividade __________________________________________________________________ Ficha Técnica Título Colecção Volume Autor Ano Edição Analisar e Medir a Produtividade Gestão da Produtividade e Qualidade 3 Constantino Mendes Rei 2005 Escola Superior de Tecnologia e Gestão da Guarda Avª Dr Francisco Sá Carneiro, 50 6300-559 Guarda Telf. 271 220 120 Fax: 271 220 150 www.estg.ipg.pt Equipa Técnica Constantino Mendes Rei (Coordenador) Ester Amorim Vítor Gabriel Dina Teixeira Isabel Morais Entidades Promotoras e Apoios Escola Superior de Tecnologia e Gestão da Guarda e Programa Operacional Emprego, Formação e Desenvolvimento Social (POEFDS), co-financiado pelo Estado Português e pela União Europeia, através do Fundo Social E uropeu. Ministério da Segurança Social e do Trabalho. Revisão, Projecto Gráfico, Design e Paginação Gabinete de Promoção e Divulgação da ESTG Produção Apoiada pelo Programa Operacional Emprego, Formação e Desenvolvimento Social (POEFDS), co-financiado pelo Estado Português e pela União Europei através do Fundo Social Europeu

3) Defina produtividade. Porque é importante para uma nação?Você acha que a produtividade pode ser uma medida da competitividade de um país? Explique. Produtividade parcial,medido de alguma forma,e o consumido de um dos insumos utilizados,Produtividade total com relação com output total e a soma dos seus fatores input.É importante por ser mais fácil de medir, por existirem mais dados disponíveis,por ser o grande fator de custos na maioria dos produtos e por ter efeitos mais profundos na…

diversidades dos itens físicos(Instalações, Equipamentos e Edificações) que têm que serem mantidos em bons estados e funcionando;Novos enfoques sobre a organização da Manutenção e suas responsabilidades; c)O aumento da Tecnologia; d)Novas técnicas de manutenção;e)Novas exigências do Mercado; f)Questão Estratégicas das Empresas; g)Redução de Custos de Manutenção; 2) Nos histórico da manutenção quais foram as épocas? R : a)Antes da 2ª Guerra Mundial; b)Após a 2ª Guerra Mundial até os…

QUESTÕES Capítulo I Administração da Produção/Operações 1 – Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/serviços finais (outputs): Usinas siderúrgicas Inputs: Caminhões Fornos Funcionários Tratores Esteiras Mineiro de ferro Outputs: Aço Clube de futebol Inputs: Campo Arquibancadas Nutricionistas Treinador Piscina Médicos Centro de treinamento (aparelhos de ginástica)…

Estudo Dirigido OP.Terminais e Armazém 1. Qual a importância da armazenagem na Logística? Com a armazenagem houve soluções com problemas com estocagem que possibilitaram a integração de Suprimento, produção e distribuição. 2.Explique o conceito das mínimas distâncias? Refere-se a movimentação dos equipamentos dentro do armazém, como a empilhadeira com espaço para localizar os produtos em curta distância. 3. O que é curva ABC? E como podemos utilizar este recurso para…

Capítulo 3 1. Explique a historia da escola da administração cientifica. A abordagem típica dessa Escola é a ênfase nas tarefas e seu nome deriva da aplicação de métodos científicos (observação, experiência, registro, análise) aos problemas da administração, com vistas a alcançar maior eficiência industrial, produzir mais, a custos mais baixos. O objetivo inicial de F. Taylor estava voltado para eliminar os desperdícios nas indústrias americanas, comprovadamente um dos elementos…

processos chaves do Grupo Medial. Na sua opinião (Best Educated Guess!), qual é a % do tempo de ciclo total (lead time) que agrega valor ao cliente (o cliente “pagaria” por esse tempo. Lembre que você sempre trabalha para um cliente!): ≤ 1% 10-20% 20-40% ≅ 50% > 50% SS-6 Exercício: teste sobre Lean-Six Sigma 8) Na sua opinião, quanto gasta o Grupo Medial em COPQ? COPQ = Cost Of Poor Quality, custos devidos à prevenção e avaliação/inspeção e custos de falha (retrabalho,…

QUALIDADE EM LOGÍSTICA QUALIDADE EM LOGÍSTICA Resumo das Aulas Prof. Isidoro 1 QUALIDADE EM LOGÍSTICA 1. O QUE É QUALIDADE? Segundo Campos (1999), a qualidade de um produto ou serviço é medida pela satisfação total do consumidor. O conceito está sempre num equilíbrio entre fatores: qualidade intrínseca do produto ou serviço, custo e atendimento (quantidade, local e hora certos), não bastando atender apenas um destes fatores. Segundo W. Edwards Deming (1990),…

Custos industriais Custos industriais muitas vezes é substituído por outras denominações, principalmente estas duas: gastos de fabricação ou custo de produção. Custo de um produto ou mercadoria: é o valor total de tudo quanto a indústria despendeu (gastou) pra produzi-la. MATERIAIS DIRETOS: compreende todo o material que faz parte integrante do produto acabado. MÃO DE OBRA DIRETA: corresponde ao pagamento de salários aos operários ocupados diretamente na produção. MATERIAIS INDIRETOS:…

..............................................................17 SEÇÃO 3 Fluxos de mercadorias, serviços e capitais............................................................................................18 SEÇÃO 4 Objetivos da administração da produção e operações.....................................................................19 SEÇÃO 5 Avaliação da…