Li & Fung gg

empresa Li & Fung? Justifique. Podemos classificar a Li & Fung dentro da quarta faseda logística. Isto porque esta possui uma integração estratégica de sua logística (SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. A Li & Fung possui um sistema de informaçõesintegrado e ágil para poder lidar com todos os processos os quais compõem sua cadeia de valor (do pedido a entrega). Seu gerenciamento de estoques é gerenciado pelo fornecedor, uma vez que sua demanda é“puxada”, ou seja, o cliente é quem dita o ritmo da produção. Isto tudo aproxima da Li & Fung de seus clientes, e prova seu foco nestes uma vez que consegue reduzir o custo e garantir a data de entrega deseus produtos, mantendo a qualidade desejada (Lead Time). 2. As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê? Sim. Oconceito moderno de Supply Chain Management é datado de 1998 e, na verdade, trata-se de uma modificação do conceito original de 1994, feita pelos membros do Forum Global de Supply Chain e diz: “supplychain management é a integração de processos de negócio chave, desde o consumidor final até os fornecedores originais que disponibilizam produtos, serviços e informações que agregam valor para osclientes e outros participantes da cadeia.” A partir do exposto acima, como também na resposta a primeira questão, e sabendo que a Li & Fung adiciona valor na maior parte de sua cadeia, percebe-se que asoperações da…

1) As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modelos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê ? Resposta: Sim, porque a empresa é composta por diversos parceiros e diferentes ramos de atuação, com isso ao receber uma encomenda ou quando assina algum contrato,a Li & Fung já sabe quais parceiros deve procurar para conseguir atender o pedido dentro dos prazos estipulados, nos locais e quantidades necessárias e com a qualidade exigida,tendo quem vender e comprar,…

Trabalho Li & Fung Respostas das questões: 1- Em qual das quatro fases da logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. Podemos classificar a Li & Fung dentro da quarta fase da logística. Isto porque esta possui uma integração estratégica de sua logística (SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. A Li & Fung possui um sistema de informações integrado e ágil para poder lidar com todos os processos os quais compõem sua cadeia de valor (do…

UMA FÁBRICA SEM FUMAÇA Li & Fung Questão 1. Podemos classificar a Li & Fung dentro da quarta fase da logística. Isto porque esta possui uma integração estratégica de sua logística (SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. Questão 2 Sim, pois a Li & Fung trabalha de acordo com as necessidades de seus clientes, ou seja, todas as vezes em que um cliente fecha um negócio com a empresa ele determina exatamente que tipo de produto quer e quais suas…

01/06/2015 Trabalho li & fung ­ Trabalhos Prontos ­ Kiki2013 Trabalho LI & FUNG. Respostas das questões: 1. Em qual das quatro fases da logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. Podemos classificar a Li & Fung dentro da quarta fase da logística. Isto porque esta possui uma integração estratégica de sua logística (SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. A Li & Fung possui um sistema de informações integrado e ágil para poder lidar com todos os…

Trabalho LI & FUNG. Respostas das questões: 1. Em qual das quatro fases da logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. Podemos classificar a Li & Fung dentro da quarta fase da logística. Isto porque esta possui uma integração estratégica de sua logística (SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. A Li & Fung possui um sistema de informações integrado e ágil para poder lidar com todos os processos os quais compõem sua cadeia de valor (do…

informações e a tomada de decisões 160 | Sistemas de gestão de processos de negócios – BPMS 162 | Intranets 162 | Sistemas de Workflow 163 | Gestão Eletrônica de Documentos (GED) 163 | Sistemas de gestão do conhecimento 164 | Sistemas de Apoio à Decisão (SADs ou BI – Business Intelligence) 165 | Integração de processos interorganizacionais (B2B) 165 | Integração de processos de pagamento 166 | CRM – Customers Relationship Management Produtividade, qualidade e métricas 173 …

que o cliente desejará ver, perguntar e obter de experiência. Toda essa chuva de dados interfere diretamente no planejamento, gerenciamento e comando dos funcionários, e depende diretamente dos clientes, dos fornecedores da cadeia de suprimentos da organização e até mesmo dos resultados da concorrência. A boa administração desses dados pode render bons frutos para a organização como um todo, desde resultados econômicos - financeiros até resultados sociais. A manutenção da…

controle de qualidade. MANUTENÇÃO: Problemas de falhas e erros é uma parte inevitável da vida da produção. As falhas ocorrem em operações por diversas razões. Algumas são resultadas direto dos bens ou serviços fornecidos para a produção. Outras ocorrem dentro da produção, seja porque existe uma falha global em seu projeto, seja porque uma ou mais de suas instalações físicas pára de funcionar ou porque há erro humano. Da produção é fazer a manutenção das instalações físicas de…

As Máscaras de Deus - Mitologia Primitiva, pp. 141-142. 4 E.A. Gait, "Human Sacrifice (Indian)", in James Hastings, Encyclopaedia of Religion and Ethics (Charles Scribner's Sons, Nova York, 1928), vol. VI, pp. 849-853. e a família real compartilhava uma pequena porção de arroz embebido no sangue sacrifical. Os que eram oferecidos em tais sacrifícios eram habitualmente voluntários. Entretanto, quando se carecia deles, eram seqüestrados fora do pequeno feudo. Assim aconteceu em 1832,…