Trabalho de podc adm

1 – Explique a tarefa da administração de acordo com as ações contábeis. R: Hoje, a tarefa da administração, por meio do PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle), é interpretar os objetivos proposto pela organização e transformá-los em ação organizacional, mas não há uma boa administração sem um pouco de conhecimento em contabilidade. 2 – Defina as variáveis organizacionais em consonância com as praticas contábeis. R: As variáveis organizacionais são as atividades exercidas pelo contador, as tarefas seria a racionalização do trabalho no nível operacional, ou “terminar” o trabalho com custo beneficio com excelência. Estrutura seria o jeito que a empresa usa pra desenvolver as suas atividades, cada uma tem um tipo de estrutura, as pessoas realizam as atividades da empresa, o ambiente, que se caracteriza em dois tipos, o interno e o externo e as tecnologias, que seriam os programas de computador, o método utilizado. 3 – Avalie os tipos de organização formal e informal existente em um ambiente contábil. R: Na organização formal, são estabelecidas regras, a fim de serem seguidas, não só por funcionários, mas também por clientes e amigos, e pode ser deliberada por meio de um organograma, ou um esquema. A organização informal é baseada por relação interpessoal, na qual há interação entre membros institucionais em busca de um interesse comum. 4 – Caracterize os estilos de ambiente organizacional embasados pelas ações contábeis. R: Há dois estilos de…

mineração), ao setor secundário (transforma a matéria prima em produtos de consumo ex fabricas automobilisticas, industrias de telecomunicação) e setor terciário (empresas de serviços ex comércio, escolas, hospitais) ; quanto ao tamanho: micro, pequenas, medias e grandes. Administração é a prática do PODC utilizando dos recursos para atingir determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz, é a mistura de arte, técnica e ciência. Tem o objetivo de praticar uma gestão , utilizando -se…

Administradora Especialista em Planejamento e Gerenciamento Estratégico OBJETIVO FUNDAMENTO S DA ADMINISTRAÇÃO Aula 2 Teorias da Administração: por que estudá‐las? Compreender a importância dos estudos das teorias da administração da Era Clássica. Era Industrial Clássica I Revolução Industrial Máquina a Vapor – James Watt – 1.765 Era Industrial Clássica II Revolução Industrial Substituição do Carvão pelo Petróleo. 1.880 a 1.950 Modelo ABORDAGEM CLÁSSICA DA…

software, mesas, cadeiras.) - aspectos legais do empreendimento ( alvará da prefeitura, licença do bombeiro) Capítulo 3= Complementar o que já esta feito da fundamentação que passa a ser o capitulo 3. - Mkt e plano de mkt (4 p’s ... ) - RH e plano de RH (Recrutamento, seleção, desenvolvimento...) - Operação e plano (Processos e layout, fluxo de processos...) - Finanças e plano financeiro (Receita despesa, investimento inicial, DRE, TIR,...) - Macro e micro ambiente, (fatores…

financiar uma revolução. Marco principal: invento da maquina a vapor. Modos de produção agrícola e artesanal não conseguem suprir as necessidades. O modo passa a ser industrial. Adam Smith: Promove um marco na adm moderna, ensinando os burgueses a transformar as produções agrícolas e artesanais a um novo modo de crescer a produção. Divisão do trabalho: fazer com que haja diferentes setores de produção. Especialização: funcionários especialistas em apenas uma tarefa. David Ricardo:…

CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO O conceito da administração representa a gestão de uma empresa ou organização, de forma que as atividades sejam administradas por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização. Podemos classificar a administração em cinco categorias: Escola Funcional – ADM é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização atuação e controle, para determinar e…

organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. O que é Administrar? É o processo de tomar decisões , realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Principal razão p/o estudo da Adm. é o impacto sobre o desempenho das organizações. Elementos- chaves para o entendimento a) a consecução de objetivos, a ação de materializar sonhos e desejos,…

“Precisamos aprender a lidar com pessoas, entendê-las em suas diferenças e utilizá-las como talentos, aproveitando suas habilidades e competências.” Adm. Adriane Coelho, especialista em recursos humanos. A Administração da produção utiliza de muitos recursos para se chegar a uma atividade coordenada e conjunta, ou seja, máquinas, equipamentos, matérias-primas, instalações, edifícios, tecnologias e o fator mais importante e primordial: O CAPITAL HUMANO, sem este último, de nada…

agilidade para conduzir de forma passiva e bem orientada a sua equipe a chegar à solução. 2.1 Fundamentos Que Um Administrador Deve Possuir Antes de liderar e fundamental que o administrador tenha o conhecimento pleno de que ele é responsável pelo patrimônio e material, ainda que pelo fator humano. O líder deve estar qualificado e conhecer as maquina ferramentas e equipamentos de trabalho, bem como todo o processo e o objetivo final dos produtos. 2.2 Como Prevenir os…

000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) 3.000.000 (1.245.000) Abril/2012 ALFA INDUSTRIA DE TELEVISORES S/A 1.108.699 ALL CHANEL 0 BBS PETRY 0 Empresa 31 0 Empresa 32 0 GC WORLD 0 INDUSTRIA…