Plt Capitulo 9 Administração

Planejamento estratégico: como fazer para atingir os objetivos empresariais. 8 Planejamento estratégico Etapas do PE: - Determinação dos objetivos; - Análise ambiental externa; - Análise organizacional interna; - Formulação de alternativas; 9 3 Planejamento estratégico Etapas do PE: - Elaboração do planejamento; - Implementação e execução; - Avaliação dos resultados. 10 Planejamento estratégico Determinação dos objetivos: Lucro: retorno do proprietário e da…

conteúdo de funções de primeiro grau, por meio de exercícios de aplicação. Para tanto, vocês devem seguir os seguintes passos: Passo 1 Ler os capítulos 1 e 2 do livro-texto da disciplina; MUROLO, Afrânio Carlos; BONETTO, Giácomo A. Matemática Aplicada á Administração, Economia e Contabilidade 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012 PLT 622. Passo 2 Com base nos conteúdos revistos no Passo 1, em união com seus conhecimentos, resolver os exercícios a seguir, referentes…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA DESEMPENHO, ENFOQUE E TENDÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PLT - CAPÍTULO 3 PROFESSOR: FERNANDO HENRIQUE DIAS AULA 05 05/09/2013 INTRODUÇÃO Comumente se perguntam como vão os negócios? A cada dia os responsáveis pelos seus setores necessitam de informações precisas para obter um bom gerenciamento e acompanhamento das necessidades do cotidiano. 2 MEDIDA DE DESEMPENHO É a forma de medir uma determinada área e está relacionado a suas…

DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL . FACILITADORA: CLARICE LEAL DE SOUZA • • • • • • • • • • • • Graduada em Administração pela ITE (Instituição Toledo de Ensino), MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela FGV (Fundação Getúlio Vargas), Especialização em Gestão Sistêmica Baseada em Valores Humanos pela Fundação Douglas Andriani. Personal & Professional Coach , Positive Coach e Happiness Coach pela SBC (Sociedade Brasileira de Coach), Executive Coach e Alpha Coach certificada…

Recursos Humanos 2º semestre Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 1: Planejamento estratégico Conteúdo abordado: Prezado aluno! Nessa nossa primeira teleaula você observará que abordaremos os conteúdos situados no nosso PLT, explorando conhecimentos referentes ao primeiro nível de planejamento que é o estratégico. Nesse primeiro tema, você conhecerá a importância das análises ambientais para melhor conhecer suas potencialidades e vulnerabilidades, além…

ORGANIZACIONAL TUTOR À DISTÂNCIA: EMERSON GAINO RIBEIRÃO PRETO/SP ABRIL/2013 SUMÁRIO |1 - INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------ |3 | |2 - CAPITULO | | |2.1 – Definição de Comportamento Organizacional ----------------------- |3 | |2.2 –…

empresa, através de dados retirados de personagens fictícios de uma loja de animais chamada PET GLAMOU 1.1. Quadro de funcionários: João Maria Lourenzão – Proprietário e responsável pela administração geral Alba Lourenzão – Proprietária e responsável pelo banho e tosa Rui Leme – Gerente geral Anita Túlio Jordão – Banho Léa Júlio Jordão – Banho Éder Seles – Tosa Leila Xavier – Vendedora Elaine Vérner – Vendedora Iara…

Victor Alexsandro Raposa RA: 8044766316 PROINTER ESTUDO DE CASO: EMPRESA DIA BRASIL SOCIEDADE LTDA. ResuMO abstract 1 Introdução Esta parte do trabalho deverá ser a última a ser elaborada, pois engloba um pouco de cada capítulo escrito durante o desenvolvimento do trabalho. 1. ESTUDO DE CASO – empresa dia brasil sociedade ltda Conheça o DIA A rede DIA nasceu na Espanha, em 1979, e por meio de um agressivo ritmo de expansão conquistou seu espaço em seis…

e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade. Comparação: John Ivancevich com algumas modificações acredita-se ser mais completo e elucidativo em relação ao Derek Pugh. Fonte: PLT C.O. pág. 27 Construção do quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados de CO. |SISTEMAS ABERTOS |SISTEMAS FECHADOS | |É…

Lembrando que iremos trabalhar dessa maneira para facilitar a visualização e a interpretação do relatório aqui presente. Fatores motivacionais Alba: Uma administração mais criteriosa e com mais planejamento, além de uma liderança um pouco mais rigorosa feita por João. João: Uma participação um pouco mais efetiva de Alba na administração do Pet Glamour. Rui: Um respaldo um pouco maior de seus chefes, além de um dialogo maior com seus funcionários, onde eles os informassem sobre tudo…