Plt Benchmarking

Tecnologia de Gestão Aula-tema 03: Tecnologias: Terceirização Benchmarking e Open Book Management NOME Jaqueline Barbosa da Silva RA 6821455505 ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO Anhanguera Educacional Unidade Faculdade Anchieta São Bernardo do Campo, 13 de outubro de 2013. Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Tecnologia de Gestão Aula-tema 03: Tecnologias: Terceirização Benchmarking e Open Book Management ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

em todo o ambiente, visando não somente o ambiente interno, como também o ambiente externo. Mesmo se a empresa atuar apenas no mercado interno, o gestor tem a obrigação de coletar informações sobre o mercado externo da economia em escala global. (PLT pag.51) Todo o dinamismo do Gestor Organizacional, seu conhecimento técnico, traz uma inovação ao processo da gestão/administração da empresa. As empresas, Extra, Ponto Frio e Assai, pertencem ao Grupo Pão de Açúcar, que hoje tem diversas…

está no capítulo 3 do PLT. Difundiu-se primeiramente como o sistema de gestão utilizados nas indústrias,é totalmente focado nas necessidades dos clientes, e também é focado em tornar a qualidade uma prioridade nas empresas.O termo “QualidadeTotal” busca não só a satisfação do cliente mas também uma excelência organizacional da empresa. São classificados como alguns princípios básicos da Qualidade Total as seguintes : Passo 4 - Leia os capítulos 5, 6, 7, 8, 9 e 10 do PLT para…

tecnologia avançada. O Benchmarking tem o objetivo de tornar a empresa mais competitiva e por consequência promover o desenvolvimento e o crescimento organizacional, por meio do aperfeiçoamento dos processos. O Benchmarking foi definido pela empresa Xerox que “ o processo contínuo de medirmos e compararmos os nossos produtos, serviços e práticas com os mais fortes concorrentes ou com as empresas reconhecidas como líderes da indústria”. Isso significa que o Benchmarking nada mais é do…

Preparado para iniciar suas leituras? Então, é só começar!!! O resumo está logo abaixo. Aula-tema 3: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) Esta aula-tema se baseia nos capítulos IV, V e VI do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão1 (p. 79-112) e tem por objetivo apresentar três tecnologias de gestão: terceirização, Benchmarking e Open Book Management (OBM), descrevendo seus conceitos, suas características e vantagens para as…

são pertinentes ao aprofundamento ao conhecimento empresarial tanto para empresas como para estudantes que desejam aprofundar-se no assunto. O estudo apresenta aspectos técnicos das ferramentas e suas aplicações práticas referente à Terceirização Benchmarking, Open-Book Management Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização Horizontal, SIG – Sistemas de Informações Gerenciais, BSC – Balanced Scorecard, Seis Sigma, passando pela ética das empresas. É um estudo interessante ao alcance…

utilização em conjunto, complementando-se. Vamos apresentar as ferramentas sobre os seguintes tópicos e ferramentas de gestão:terceirização de serviços, Benchmarking, Open-Book Management ( Gerenciamento com o Livro Aberto); Reengenharia, Empowerment, Sistema de Informações Gerenciais-SIG,Balanced Scorecard-BSC de Seis Sigmas baseando em estudo através do PLT e tele aulas (com seus conceitos, importância e utilização) neste trabalho. Em seguida utilizando esses conhecimentos…

melhoria na qualidade dos produtos, melhor competitividade, aumento de produtividade e aumento de lucro. TECNOLOGIAS DE GESTÃO CITADAS NO PLT Benchmarking Conforme estudado no PLT: Tecnologias e Ferramentas de Gestão dos organizadores Décio Henrique Franco, Edna de Almeida Rodrigues e Moises Miguel Cazela, no capítulo V, entendemos que benchmarking é o processo utilizado pelas empresas para avaliar o desempenho de seus processos, sistemas e procedimentos de gestão,…

se preparar para as mudanças Gestor Organizacional Relatório Etapa 02 Gestão da qualidade total Qualidade Custos da não qualidade Terceirização Cuidados a serem tomados diante de processos de terceirização Tecnologia Benchmarking Gerenciamento Com o Livro Aberto (Open-Book management) Reengenharia Empowerment Gestão e Organização Horizontal Aprendizagem Organizacional Relatório Etapa 03 Conseqüências do assédio moral Conseqüências por causa do assedio…

ATENÇÃO! Fontes de consulta e respostas: • PLT 302 ADMINISTRAÇÃO (IDALBERTO CHIAVENATO) • CADERNO DE ATIVIDADES IMPRESSO (LOG. – PROC. GERENCIAIS) • ROTEIRO DE ESTUDO E “SLAIDES”. Questão 1 Cite os principais requisitos fundamentais do desenho organizacional. (Pág. 196 – Livro-Texto PLT 302). Questão 2 Quais as diferenças fundamentais entre centralização e descentralização em uma empresa? (Pág. 200 – Livro-Texto PLT 302). Questão 3 Conceitue…