tecnologia

Aprendizagem (PEA) O cronograma dos assuntos em cada aula definido pelo professor não seguirá a mesma ordem do cronograma de aulas proposto pelo PEA, porém todos os assuntos serão abordados. 11 Avaliação 1º BIMESTRE – Peso 4,0 Participação e comportamento: 0,5 ponto. ATPS: 2,0 pontos. Trabalhos individuais e em grupo: 1,0 ponto. Prova (matéria do bimestre): 6,5 pontos. 2º BIMESTRE – Peso 6,0 Participação e comportamento: 0,5 ponto. ATPS: 3,0 pontos. Trabalhos individuais e em grupo: 1,0 ponto. Prova (matéria do semestre): 5,5 pontos. 12 6 Programa da Disciplina Aula Data Conteúdo 1 27/fev Contextualização Tecnologias de Gestão 2 4 06/mar Visão sistêmica das tecnologias e ferramentas de gestão; Benchmarking Gerenciamento com o Livro Aberto; Empowerment; Aprendizagem 13/mar Organizacional 20/mar Sistema de Informações Gerenciais 5 27/mar Reengenharia; Organização horizontal; Terceirização 6 03/abr Reengenharia; Organização horizontal; Terceirização 7 10/abr Exercícios 8 17/abr PROVA 3 9 24/abr Correção da prova; Balanced Scorecard 10 08/mai Qualidade; 6 Sigma (possível palestra) 11 15/mai Novas demandas para o gestor contemporâneo 12 22/mai Novas demandas para o gestor contemporâneo 13 29/mai Exercícios 13 Programa da Disciplina Aula 14 Data Conteúdo 05/jun Prova 14 7 Referência básica 15 5S em sala de aula 16 8…

de sobrevivência Cap 10 – stress gerencial Aula de hoje ... GRUPOS E EQUIPES • Capítulo 11 – Formação de grupos. Sua transformação em equipes, PLT p. 115 • Capítulo 12 – Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação, PLT p. 121 Grupo ou equipe? (p. 116) Grupo: agregado de indivíduos.(p. 116) Equipe ou grupo psicológico: “duas ou mais pessoas em uma interação face a face, cada uma consciente de sua participação no grupo, consciente dos outros que participam do…

Benchmarking e Lean Manufacturing 01) O que é Benchmarking? Segundo o PLT Tecnologias e Ferramentas de Gestão, Benchmarking “é uma linha de gestão que pode ser um diferencial para empresas evitarem a vulnerabilidade diante do mercado competitivo ou até mesmo pela busca da tão desejada superioridade no mundo dos negócios”, ou seja, é uma tática para verificar o desempenho das concorrentes, avaliar o que as mesmas fazem de melhor, e assim, dar o ponta pé inicial para aprimorar seus…

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE ANHANGUERA - UNIBAN – ABC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIA DE GESTÃO CAROLINE PEREIRA DE SOUSA – RA: 1299467407 BENCHMARKING E OPEN BOOK MANAGEMENT (OBM) PROFESSOR MARA EDITH PO MAC KAY DUBUGRAS MACHADO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 Benchmarking são as busca da melhoria nas indústrias que conduzem ao desempenho superior, é analisar o ambiente, assim desenvolver e perceber o ambiente externo.…

PLT: TECNOLOGIA E FERRAMENTAS DE GESTÃO PAGINA: 126 1- Durante o desenvolvimento do capitulo, você viu os tipos de Benchmarking. em qual tipo de benchmarking se enquadra o caso Xerox do Brasil? Explique em detalhes. R: Competitivo, pois se desempenho em suas metas específicas, e não no palpite ou na intuição de alguém sobre o que precisa ser feito, que é o verdadeiro poder do processo. Gerando produtividade e melhorias cada vez mais na qualidade com equipamentos digitais e sendo…

• Sistema de Informações Gerenciais (SIG) PEA: Plano de Ensino e Aprendizagem – 2º. Bim. • Balanced Scorecard (BSC) • Seis Sigma • • Novas demandas para o Gestor Contemporâneo • Novas demandas para o Gestor Contemporâneo • • Provas Oficiais • Provas Substitutivas BENCHMARKING Capítulo 5 4 BENCHMARKING Tecnologia de gestão que representa uma oportunidade de melhorias para a organização, através da investigação e análise do que outras empresas têm feito com…

processos. Lidera conseguindo com que as coisas sejam feitas através das pessoas na obtenção dos resultados propostos. O gestor de uma empresa, ou de um processo dela, deve estar alinhado e identificado com a Missão, Visão e os Valores da organização, ou seja, o papel do gestor organizacional é administrar e gerenciar da melhor maneira possível, direcionando suas competências e esforços nos sentidos estratégicos da empresa, mantendo-se aberto a mudanças e atualizado. O gestor deve ser…

organização, é quem deverá liderar sua equipe a fim de levá-los a atingir os resultados desejados. Aos gestores cabem alguns papéis, são elas habilidades que farão com que entenda algumas situações. São os seguintes: O Papel Interpessoal, que se dividem em Representação, Liderança e Ligação O Papel informacional, que se dividem em Monitoração, Disseminação e Porta-Voz O Papel Decisorial, que se dividem em Empreendedor, Resolve Conflitos, Alocação Recursos e Negociação. Fazendo uma…

Capítulos 1 e 2 do PLT 148 09/10/2013 1 Responsabilidade Social e Meio Ambiente Tema 1: Panorama Mundial.Capítulo do PLT: 1 16/10/2013 1 Direito Empresarial Temas 1: O Direito Comercial e o Direito de Empresa. Capítulo do PLT: 1. AVA 2 Tecnologias de Gestão Tema 2: Gestão Contemporânea da Qualidade.Capítulo 3 do PLT 148 - p. 61-75 AVA 2 Direito Empresarial Tema 2: O Empresário - Capítulo do PLT: 2. 23/10/2013 2 Responsabilidade Social e Meio Ambiente Tema 2: Fundamentos…

BENCHMARKING O Benchmarking nada mais é que uma nova ferramenta no mercado de trabalho que ajuda a organização que esta sendo aplicada a se desenvolver e superar expectativas no mercado de trabalho. A Ferramenta tem como obrigação, estudos contínuos e sistemáticos em um processo de pesquisas de produtos e praticas para tornar a organização mais competitiva entre os demais concorrentes. O Benchmarking também esta sendo utilizado pelas organizações como metas a serem alcançadas, em…