Planta De Fábrica

equipamentos. Também será descrito alguns pontos que dificultaram a implantação desta ferramenta na empresa em estudo. Palavras-chave:. Manutenção. Eficiência. Processos Produtivos. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Vista aérea da Planta da Gevisa 2 Figura 2: Oito Pilares do TPM 27 Figura 3: Atvidades da Manutenção Planejada 28 Figura 4: Etapas do domínio da Manutenção Autônoma 30 Figura 5: Ambiente de Trabalho ante e depois 36…

apontam ainda, que 68% da população brasileira consomem chocolate freqüentemente (mais de uma vez por mês). A Nestlé é hoje a maior empresa mundial na área de alimentação. No final de 2001, ela estava presente em 81 países, com 468 fábricas (excluindo-se as plantas da Ralston Purina) e contava com uma força de trabalho de 229.765 empregados. As suas vendas no ano tinham alcançado 84.698 milhões de francos suíços, dando um resultado líquido de 6.681 milhões de francos suíços. Maior…

abaixo: Produtos Consistência Referência Aplicabilidade Cura Funcional Resist. Temp. PW Coating Líquido 51 / 511 Indicado para pintura protetiva em indústrias químicas, comportas, instalação de canais e pintura de navios, pintura de plantas de tratamento de efluentes, entre outras. 24h 93°C PW Grafitec Pasta Líquido 80 / 800 81 / 801 Possui na sua composição características auto-lubrificantes e resistência a abrasão. Sendo indicado na recuperação de eixos, assento…

KEYWORDS: automotive industry, condominium, moduled plant, supply chain RESUMO: Este artigo busca analisar as principais diferenças entre um clássico sistema de suprimentos e uma planta com o consórcio modular, que é uma nova configuração na indústria automotiva no Brasil. Irá analisar ainda o contexto econômico no qual a planta foi inaugurada, as melhores práticas em cada uma das formas produtivas e, da mesma forma, analisar os prós e contras na cadeia de abastecimento e suas novas…

(2000 e 2001). Para definir a dimensão geográfica levou-se em conta um raio de 500 km relativo à localização das plantas, raio máximo que torna a oferta do produto viável a preços rentáveis. O abastecimento de cerveja além de 500 km das fábricas sugere variações de preço superiores a 10%. Empresas ou plantas localizadas a uma distância superior a raios de 500 km em relação às plantas de Brahma e Antarctica não conseguiriam constranger um pequeno, porém significativo e não transitório…

de do projeto em um período curto de tempo. Georeferenciamento A planta será instalada em uma região que conta com total infraestrutura de logística, e é servida de recursos hídricos suficientes para manutenção da planta e possível expansão. Usando os recursos de forma sustentável, o funcionamento da planta será possível por aproximadamente 30 anos, ininterruptos, o que viabiliza a execução total do projeto e ajustando a planta para triplicar a capacidade de funcionamento nos próximos…

internacionais que as empresas brasileiras passaram a adotar programas de qualidade e a introduzir inovações tecnológicas e organizacionais no processo produtivo. Daí se explica porque as inovações se concentraram nas empresas exportadoras e nas plantas ou linhas dos produtos exportados nesse período. Além disso, as inovações tecnológicas foram introduzidas no interior das empresas apenas parcialmente, em particular nas etapas de produção que condicionam o ritmo de trabalho e…

distinção entre dois tipos de recursos: os gargalos - aqueles cuja capacidade é inferior ou igual à demanda que é imposta, e não gargalos - que têm maior capacidade. Os recursos são os gargalos que determinam a capacidade da planta. A idéia é equilibrar o fluxo da fábrica (que não e sua capacidade) para corresponder à demanda do mercado. Os gargalos não são malos (ou boas) são uma realidade. Você apenas tem que identificá-las e usá-las para controlar o fluxo do sistema. Jonah sugere…

montadora focalizava sua estratégia na gestão da produção. Com a Organização Modular, o foco passa a ser em outras atividades como Projeto do Produto, Qualidade, Distribuição e Marketing. A montadora providencia a planta e a linha de montagem, assumindo as responsabilidades de coordenação da planta e testes finais. E o foco na produção passa a ser de responsabilidade dos fornecedores que anteriormente se preocupavam somente em entregar os sistemas para a montadora. O objetivo desta…

(SHELL) e a BASF S/A. A primeira empresa a se instalar no terreno da fábrica foi a Shell do Brasil, que seria responsável pela fabricação de praguicidas. Posteriormente a fábrica foi vendida para a empresa americana American Cyanamid C.O. mediante a uma auditoria ambiental. Nessa época já havia sido detectado o crime ambiental com contaminação do solo e das águas subcutâneas do terreno da fábrica. Já a BASF S/A adquiriu a fábrica da empresa americana e continuou com o mesmo processo…