plano operacional micro e pequenas empresas

Plano operacional O plano Operacional está fundamentado em bases bibliográficas e trata a maneira como a Imobiliária Novo Lar será organizada para executar as funções e atender aos clientes de maneira satisfatória e eficaz. Os serviços de intermediação imobiliária da empresa serão executados através dos corretores (funcionários da própria empresa), que terão a função de intermedicar a locação, compra e a venda de imóveis, fazendo a sim a aproximação do cliente vendedor e o cliente potencial comprador, com objetivo comum de realizar a locação, compra e a venda de imóveis. O trabalho operacional da imobiliária seguira um fluxo de atividades, como pode ser observado na figura abaixo: Captar o imóvel: - Compra de terrenos, casas e apartamentos - Contrato - Pagamento Paisagismo: - material - mão de obra - manutenção Anunciar o imóvel: - Site - Radio - Banner - TV - Redes Sociais Contato: - Abordagem. Alternativa: - Diversidade (Buscar alternativas para atender melhor as necessidades e exigências do cliente) Vistoria: - Visita antecipada - Relatório - Contrato, com as condições e consequências Visita: - Visita (realizar antecipadamente a visita com o cliente) - Escolha (escolher as melhores opções para o cliente de acordo com suas condições e exigências) Negociação: - Compra/locação - Contrato - Forma de pagamento Compra/venda: - Contrato - pagamento (à vista, financiamento,…

Plano Operacional O plano operacional esclarece o tipo de manufatura ou sistema operacional, apresentando projeções de receitas, custos e lucros. Nesse sentido, é essencial para ser utilizado internamente pelos diretores, gerentes e funcionários. Serve também para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estratégicos da organização. É necessário que o empreendedor tenha conhecimento do funcionamento da empresa, desde a entrada de matéria prima até a aquisição dos produtos…

determinação dos objetivos e os meios necessários para alcança-los. Existem três tipos de planejamento, são eles: Planejamento Estratégico: Responsabilidade dos níveis mais elevados da empresa: presidente, diretores, define as estratégias de longo prazo. Trata-se do planejamento feito dentro do ambiente tarefa da empresa, relacionado com tudo que se relaciona com a organização, entre o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL. INTRODUÇÃO Este trabalho ressalta a importância do processo de planejamento dentro de uma empresa, seja ela uma multinacional, ou seja, apenas uma microempresa. Para a vida das empresas diante de um cenário econômico abalado. Por inúmeras crises que levam a economia sofrer uma serie de prejuízos. Diante desta realidade o processo de planejamento: estratégico, tático ou operacional tem sido um fator chave para o sucesso empresarial…

comportamentos bem treinados para os quais possuímos planos previamente armazenados, ou quando o curso de uma ação pode ser livremente adaptado enquanto ela estiver sendo executada, então, geralmente agimos e adaptamos nossas ações sem planejá-las explicitamente. Uma atividade premeditada exige deliberação quando se volta para novas situações ou tarefas e objetivos complexos ou quando conta com ações menos familiares. O planejamento também é necessário quando a adaptação das ações é…

definem-se: visão, missão, objetivos, metas, estratégias e alternativas, políticas, análise do ambiente interno e externo, instituição dos planos de ação e realimentação. Enfim, tomam-se as decisões do que fazer e como fazer. Dependendo da abrangência e do impacto que têm sobre a empresa, os planos podem ser classificados em diferentes níveis, quais sejam: a) estratégico, b) tático, e c) operacional. Salientamos que alguns autores dão muito destaque ao planejamento estratégico, enquanto…

De acordo com o Dicionário Aurélio, planejamento é o ato ou efeito de planejar-fazer plano ou planta de traçar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, seguindo roteiro e métodos determinados. Elaboração por etapas, com bases técnicas, de planos e programas com objetivos definidos. O planejamento deve ser realizado a fim de minimizar incertezas futuras, garantindo assim o sucesso e o crescimento da organização. É uma ferramenta que indica a necessidade de se avaliar o que…

FACULDADE ANHANGUERA Planejamento estratégico, tático e operacional. Gestão Estratégica de Administração Podemos dizer que o conceito de Administração Estratégica nada mais é do que pensar em todas as áreas, é uma forma de ser ver e incorporar nas atividades e no comportamento dos administradores. Quando se fala em administrar, devemos encontrar um equilíbrio entre a capacitação, estratégia e a variação em que o mercado pode apresentar, de forma…

Resumo dos principais pontos do plano de negócio………………………. 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições……. 1.3 - Dados do Empreendimento………………………………………………….. 1.4 - Missão da empresa…………………………………………………………… 1.5 - Setores de Atividades………………………………………………………… 1.6 - Forma jurídica…………………………………………………………………. 1.7 - Enquadramento tributário……………………………………………………. 1.8 - Capital…

INTRODUÇÃO Conforme as mudanças tecnológicas e a globalização, as empresas com fins lucrativos e não lucrativos tem incluindo o planejamento estratégico aos seus processos de gestão, onde o foco principal do planejamento é onde formulamos e organizamos os objetivos de longo prazo e como objetivo alcançá-los. Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma correta, e modificando para realidade de uma empresa e se adaptando as suas necessidades pode ser uma…