Plano Marketing Em Empresas Telecomunicações

VI SEMEAD Estudo de Caso Marketing ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM MARKETING : um estudo de caso de lançamento de produto em uma operadora de telefonia fixaorganização prestadora de serviços Área Temática: Marketing Geraldo Luciano Toledo[1] Jacques Melul Rubal[2]Jacques Melul Rubal1 Geraldo Luciano Toledo2 Dissertação apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São…

Gestão ambiental nas empresas líderes do setor de telecomunicações no Brasil Demerval Luiz Polizelli Liége Mariel Petroni Isak Kruglianskas Neste trabalho, discute-se como as novas visões de gestão de recur- sos ambientais estão sendo aprendidas pela alta gestão de cinco em- presas líderes de telecomunicações no Brasil e se elas estão contribu- indo efetivamente para o desenvolvimento sustentável. Aborda-se, também, como as relações entre os processos de inovação sistêmicos e a…

objetivo desenvolver um projeto de reestruturação da empresa para suportar um plano de telecomunicações que atenda as novas necessidades. Devido ao rápido avanço tecnológico e aumento de concorrentes, as empresas estão ficando cada vez mais preocupadas com seu processo de inovação, visando aumentar a cada dia a sua competitividade, neste mercado que está a cada dia mais acirrado. Nesta etapa do trabalho, iremos focar nos tipos de ambiente de uma empresa, e também no planejamento…

PROPOSTA DE MODELO DE PLANO DE VENDAS PARA EMPRESAS DO SEGMENTO DE TELECOMUNICAÇÕES. CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL PROJETO INTEGRADOR III 3º. PERÍODO NOTURNO Daniela Caparroz Eduardo Cardoso Jéssica Santos Letícia Fonseca Rafael Almeida Vinicius Sanches São Paulo 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADOR III AGORA SOLUÇÕES EM TELECOMUNICAÇÕES LTDA. Trabalho de Projeto Integrador…

PLANO DE NEGÓCIO CJ Telecom Ponta Grossa 2013 1 DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO 1.1 Atividade econômica: Prestação de serviços de telecomunicações, venda e manutenção de equipamentos. 1.2 Área: Telefonia e internet 1.3 Classificação jurídica: Sociedade Empresária Limitada 1.4 Dados gerais: Razão Social: Justus Telecom e equipamentos LTDA. Nome fantasia: CJ Telecom Telefone para contato: (42) 99440677/

Viseu Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viseu Departamento de Gestão 2º Ano da Licenciatura de Marketing Técnicas de vendas Docente: Dra. Isabel Rodrigues Discentes: José luís nº 11332 Nito Reis nº11631 Leandra Monteiro nº11634 0 Técnicas de Vendas Chip 7 Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viseu Departamento de Gestão 2º Ano da Licenciatura de Marketing Técnicas de vendas Ano Lectivo 2010/2011 1 Técnicas de Vendas Chip 7…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA SUPERIOR TÉCNICO EM MARKETING ANDRÉ MURAKAMI - RA: A82CAD-6 PATRICIA ALMEIDA - RA: A810DF -9 RENNE BRAGA - RA: A42411-3 RODRIGO SANTOS - RA: A3473C-9 SHEILA BIZARRIA - RA: B02573-5 THYAGO WILMAR - RA: B0167O-2 PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I SÃO PAULO – ABRIL, 2011 ANDRÉ MURAKAMI - RA: A82CAD-6 PATRICIA ALMEIDA - RA: A810DF -9 RENNE BRAGA - RA: A42411-3 RODRIGO SANTOS - RA: A3473C-9 SHEILA BIZARRIA - RA: B02573-5 THYAGO WILMAR

• Rodrigo Arduino – RA 0903007 AGRADECIMENTOS Á Direção da empresa Nextel Telecomunicações Ltda, que nos proporcionou oportunidade de aperfeiçoamento profissional, possibilitando através deste projeto integrado multidisciplinar conciliar trabalho e aprendizado de forma harmônica e eficiente. Ao vice-presidente de RH Américo

ESAB - ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM SISTEMAS DE TELECOMUNICAÇÕES DISCIPLINA - TELEFONIA FIXA Vinícius Etrusco Moreira O CASO VÉSPER - DO SUCESSO AO FRACASSO NA TELEFONIA FIXA Belo Horizonte, 2012 ESAB - ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM SISTEMAS DE TELECOMUNICAÇÕES DISCIPLINA - TELEFONIA FIXA por Vinícius Etrusco Moreira O CASO VÉSPER - DO SUCESSO AO FRACASSO NA TELEFONIA…

aprovação na disciplina Gestão da Qualidade Total, sob a condução e orientação do Prof. Flávio Maciel, do Curso de Especialização em Administração de Empresas – CEADE. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP Coordenadoria Geral de Especialização, Aperfeiçoamento e Extensão – COGEAE Curso de Especialização em Administração de Empresas - CEADE São Paulo Fevereiro/2011 Sumário 1 Introdução 3 1.1 Ciclo de Deming – PDCA 4