Nestle

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADE DE PORTFÓLIO GESTÃO DE PESSOAS II OPERAÇÕES E LOGÍSTICA ESTRATÉGIA DE MARKETING ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Feira de Santana 2012 ATIVIDADE DE PORTFÓLIO GESTÃO DE PESSOAS II OPERAÇÕES E LOGÍSTICA ESTRATÉGIA DE MARKETING ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a Atividade Interdisciplinar – Produção Textual Individual. Orientadores: Profª. Elisete A. Zampronio de Oliveira, Prof. Thiago Nunes Bazoli, Prof. Alexandre Cabral de Azevedo e Prof. Luiz Antonio Gabriel. Feira de Santana 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................05 2 OBJETIVOS.................................................................................................06 2.1 OBJETIVO GERAL....................................................................................06 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS......................................................................06 3 HISTÓRICO DA NESTLÉ.............................................................................07 4 DESENVOLVIMENTO..................................................................................09 4.1 ESTRUTRA ORGANIZACIONAL..............................................................09 5 GESTÃO RECURSOS HUMANOS...........................................

INTRODUÇÃO http://www.observatoriosocial.org.br/download/mapanestle.pdf Analisando a Nestlé notamos que é uma empresa de Nutrição, Saúde e Bem Estar. Uma multinacional de origem Suíça cuja maior preocupação é com seus consumidores e colaboradores. Essa filosofia está refletida em suas atitudes e em uma de suas principais metas: elevar o padrão e a qualidade de vida das pessoas nos locais onde atua. A Nestlé também está convicta de que é nas pessoas que reside a força da empresa e que…

Multidisciplinar NESTLÉ Fortaleza 2010 FRANCISCA HÉLIA ARAUJO MENDONÇA – CE0910949 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR FORTALEZA 2010 Introdução / Resumo A Nestlé é a maior empresa mundial de alimentos e bebidas, também consagrada como a maior autoridade em Nutrição, Saúde e Bem-estar – foca-se na melhoria da qualidade de vida das pessoas por meio da oferta…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO LYDAYANNE COUTINHO DE AMORIM TORRES OLIVEIRA TASSIA JUDITY BARBOSA DA SILVA THAIANA SANTOS DE ALMEIDA PONTES THAISA KELLY DA SILVA SOUZA WILLIANE KELLY VALERIO DA SILVA CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÕES A ESTRATÉGIA DA NESTLÉ Maceió-AL 2011 LYDAYANNE COUTINHO DE AMORIM TORRES OLIVEIRA TASSIA JUDITY BARBOSA DA SILVA THAIANA SANTOS DE ALMEIDA…

....... 06 2.1 Com Base nas Informações do Texto Sobre a Estratégia da Nestlé, Como você Considera que a Função Produção Contribui ou Pode Contribui Para Esta Estratégia? ........................................................................................................................................ 06 2.2 Porque a Nestlé Escolheu Instalar uma Nova Unidade Industrial Exatamente na Região e na Cidade Citada no Texto Acima? Pesquise a Cidade em Questão e Analise a Decisão da…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIRACICABA 2012 ALESSANDRA CRISTINA ANGELI PIM III PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III Trabalho de Conclusão de Curso para obtenção do título de Graduação em Gestão em Logística apresentado á Universidade Paulista- UNIP Orientador : Márcio Antoni Santana ALESSANDRA CRISTINA ANGELI PIM III PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Trabalho de Conclusão de Curso para obtenção do título de Graduação em Gestão em Logística…

ANÁLISE DO ESTUDO DO CASO: NESTLÊ PORTA A PORTA, DESENVOLVIMENTO DAS ETAPAS produção textual CADEIAS DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO A demanda do mercado nordestino por produtos da Nestlé esta em crescente aumento e por isso houve a necessidade da implantação de uma fábrica nesta região para possibilitar o atendimento mais eficiente e com baixo custo a esse público. Antes da implantação da fábrica na Bahia foi necessário estudar bem a logística do local, no que se refere ao processo de…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 4 REFERÊNCIAS: 9 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos relatar as estratégias da Nestlê, com relação ao sistema de vendas “Porta a porta”, análise e escolha da melhor região para instalação de sua nova unidade industrial, focando o público alvo, mão-de-obra, demanda, matéria-prima, incentivos fiscais, etc... O tipo de demanda e suas contribuições nos processos produtivos, como o Just in Time e o MRP. A logística de…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO A Nestlé é uma grande empresa de alimentos e bebidas, e mais ou menos três anos lançou uma campanha para alcançar a população de menor poder aquisitivo. E este trabalho vem mostrar como isso aconteceu, seus resultados, também a organização da empresa nos fatores de logística, produção e sistemas de informação. A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de…

...............12 4. Referências......................................................................................13 PROJETO NESTLÉ PORTA A PORTA 1. Introdução O presente trabalho tem por objetivo analisar a empresa Nestlé no intuito de evidenciar as Operações de Logística, que compreende toda a movimentação e armazenagem de produtos acabados no interior da empresa; Administração de Produção, sendo o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas…