Plano Funcional

definido como "uma condição ou uma capacidade com a qual o sistema deve estar de acordo". Neste contexto existe dois tipos de requisitos o funcional e não funcional; Requisito Funcional define uma função de um sistema de software ou seu componente. Uma função é descrita como um conjunto de entradas, seu comportamento e as saídas. Os requisitos funcionais podem ser cálculos, detalhes técnicos, manipulação de dados e de processamento e outras funcionalidades específicas que definem o…

feminino) • Sistema endócrino • Sistema sensorial Diferenças morfológicas são denominadas variações anatômicas e podem apresentar-se em qualquer dos sistemas sem que haja prejuízo funcional 1. Variação anatômica = sem prejuízo funcional 2. Anomalia = com prejuízo funcional 3. Monstruosidade = com prejuízo funcional. Deforma profundamente o corpo. Geralmente, incompatível com a vida. Fatores de variação anatômica 1. 2. 3. 4. Idade (ex. cor do cabelo) Sexo (ex. ossos do quadril)…

dirigir as pessoas e controlar os resultados. 1. CONCEITO DE PLANEJAMENTO O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve se feito - objetivos - e como deve ser feito - planos. Os objetivos são resultados, propósitos, interações ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. Já os planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. Ele é indispensável em todas as…

SISTEMA 3 2.1. REQUISITOS FUNCIONAIS 3 2.2. REQUISITOS NÃO-FUNCIONAIS 4 2.3. PROTÓTIPO (OPCIONAL) 4 3. ANÁLISE 5 3.1. DIAGRAMA DE CLASSES DE ANÁLISE (MODELO DO DOMÍNIO) 5 4. PROJETO 6 4.1. ARQUITETURA DO SISTEMA 6 4.2. REALIZAÇÃO DE CASOS DE USO 6 4.3. DIAGRAMA DE ATIVIDADES 7 4.4. DIAGRAMA DE ESTADOS 8 4.5. DIAGRAMA DE COMPONENTES (OPCIONAL) 8 4.6. MODELO DE DADOS (OPCIONAL) 9 5. IMPLEMENTAÇÃO (OPCIONAL) 9 6. TESTES 9 6.1. PLANO DE TESTES 9 6.2. EXECUÇÃO DO PLANO DE…

marketing 7 1.1.1- Analise SWOT 7 1.1.2- Marketing mix 1.1.3- Plano estratégico – uma antevisao dos proximos três a cinco anos 10 Conclusões

seguido por uma reunião de revisão ou de retrospectiva, onde o progresso é revisto e lições para os próximos sprints são identificadas. Durante cada sprint, a equipe cria um incremento de produto potencialmente entregável (por exemplo, software funcional e testado). O conjunto de funcionalidades que entram em um sprint vêm do "backlog" do produto, que é um conjunto de prioridades de requisitos de alto nível do trabalho a ser feito. Quais itens do backlog entram para o sprint são…

eficácia e a eficiência andam de mãos dadas. O ideal seria uma empresa igualmente eficiente e eficaz, a qual se poderia das o nome de excelência. Princípios Básicos de Organização A organização consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientando para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os princípios fundamentais da organização formal são: 1-Divisão do Trabalho O objetivo imediato e fundamental de toda e qualquer organização é a…

estratégicas, a longo prazo. Planejamento táctico: conjunto coerente de ações visando concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização (divisões), possuem um horizonte temporal mais curto (nível funcional). Planejamento operacional: conjunto coerente de ações (muito) detalhadas – programação de produção diária, semanal, mensal, etc – de horizonte temporal de muito curto prazo (nível funcional). 3.Análise SWOT e sua utilidade: A Análise SWOT é uma ferramenta de…

salários, pró-labore, manutenção, depreciação etc. 1- Estruturar adequadamente as informações contábeis. 2- todos os custos estão sendo contabilizados adequadamente. 3 - Dar especial atenção à metodologia de rateio dos custos indiretos. 4 - Plano de Contas, ajusta à necessidade de informações. 5-distorções e desperdícios. constar na planilha de custo (média 12 meses): - Custo salarial dos empregados individualizados - INSS - FGTS -13º Salário - Férias - Aviso…

ORGANIZAÇÕES FUNCIONAIS As organizações funcionais foram criadas com uma visão voltada para a sua realidade interna, ou seja para si própria. Esse tipo de pensamento dominou e ainda domina a maioria das empresas que conhecemos. Nesse estágio as funções são todas divididas por etapas, onde são fragmentados processos de trabalho. Trata-se de um trabalho individual e voltado a tarefas. Esse tipo de estruturação tem sido padrão nas empresas. O agrupamento funcional dos grupos de trabalho, porém